华龙网11月7日16时讯（记者 刘柳）今（7）日，记者从重庆市残联获悉，近日，“全国残疾人托养服务政府购买专题培训会”在北京市顺义区中国残疾人奥林匹克运动管理中心举行。会议特邀请财政部综合司政购办、民政部社会组织管理局、中国残联计划财务部、中国标准化研究院等单位的相关负责人授课，各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆建设兵团残联系统教育就业工作负责人参加了本次会议。

    应中国残联教育就业部邀请，由重庆市残联教育就业部带队，重庆市江津区残疾人联合会、重庆江北幸福加社会工作服务中心的代表参加了此次培训会。重庆江北幸福加社会工作服务中心主任李麒麟作为重庆地区唯一授课嘉宾，围绕残疾人托养服务工作中政府购买服务的重点、难点，和在如何引领、培育、孵化助残社会组织和社会资源的整合与推动等核心问题进行了经验分享。

    当谈到全国残疾人托养服务政府购买，李麒麟认为，“中国残联‘十三五’残疾人托养服务工作计划和‘残疾人托养服务基本规范’政策文件是全国残疾人托养服务政府购买的基础，也是关键。随着残疾人托养工作在采购中的比重逐渐增加，读懂、读通、熟悉相关政策文件是开展政府购买残疾人托养工作的第一步。”要开展残疾人托养工作，服务机构必须熟悉专项工作目的，这是得到残联系统以及残疾人认可的必要条件。李麒麟说：“整个托养工作的最终目的，是促进在就业年龄段可以实现就业的残疾人通过灵活就业、分散就业的方式，解决就业问题，同时让他们更快融入社区、融入社会，更好地生活，而不是简单做好项目开展。”

    “从2014年开始接触残疾人托养服务工作到现在，我逐渐认识到，单凭个人‘吃透’工作的流程并没有太大的意义。”根据自己从事残疾人托养服务工作的经验，李麒麟讲道，“机构工作人员自身必须要了解并熟悉服务流程，严格把控服务品质关卡，同时实现项目流程及内容的规范化。比如：每个月每户残疾人项目的工作服务流程是什么？在服务中有什么需要回复的信息？这些都必须做好详细记录，同时留存备案。”李麒麟认为，财务审计也是项目开展的重要部分，机构工作人员要严格参照残联要求，按照规范标准，将每一个案例、每一步服务过程留存记录和费用票据。他认为，细化项目实施台账不能有任何失误，必须严格要求工作人员做到这一点。

    “在自己带动团队创业、做好政府购买项目的同时，用‘以残助残’的方式带动残疾人就业，聘用部分残疾人作为员工、志愿者等方式，把一个专业社会服务机构做大做强。”在交流过程中，李麒麟根据重庆市渝北区三龙片区残疾人托养服务项目、市残联2016年政府购买服务项目（涪陵区托养服务）、江北区培育助残社会组织案例进行分析并提出了自己的见解。

    “读懂相关政策文件、熟悉专项工作目的、严把服务品质关卡、细化项目实施台账。”李麒麟用四句话总结做好政府购买服务的关键，他的经验分享也获得了中国残联及各省残联参会人员的高度认可。