华龙网12月5日11时50分讯（记者 林森）再过二十多天，重庆市江北区五宝镇大树村村民徐富田所在合作社的柑橘就要成熟了！看着缀满枝头、沉甸甸黄灿灿的果实，徐富田感慨地说：“没有区供销社的支持，就没有今天这片丰收的果园！”

今（5）日，记者获悉，这只是近年来江北区供销社深化为农服务举措的一个缩影。江北区供销社坚持为农服务、以农为本，始终把服务“三农”作为供销合作社的立身之本、生存之基，让服务对象成为“最幸福的人”！

为农服务：深度扶持专业合作社 服务农户“零距离”

五年前，在江北区供销社帮助下，徐富田和几位农户计划成立大树繁花服务合作社。然而资金出现缺口，江北区供销社及时出资四十万元入股，极大地缓解了合作社的资金问题。

不仅提供资金帮扶，江北区供销还为农户提供技术支持、专业培训等各种帮助。多年来，江北区供销社提供各种平台和机会，组织农户们参加全国、市、区的各级培训，提升他们在种植养护、生产技术、货品销售、产品营销、政策帮扶等各方面的专业知识，让他们从一个个“门外汉”变成一个个“种植专家”“营销达人”。

江北区供销社还帮助农户销售，实现种、产、销一条龙服务。在五宝年猪节等重要节点上，江北区供销社联合各部门为农产品免费宣传打广告、扩销路，让农户们没有后顾之忧。

如今，大树繁花服务合作社已经发展为一家拥有果园面积400亩，年产值140多万余元的企业，带动周边800余村民就业增收。

“我们已经注册了‘野夫’水果品牌，准备做大做强，以后成为一家上市公司。在我们这里工作的村民，工资已经翻了三番。感谢区供销社，真是‘帮扶一家，致富一片！”徐富田告诉记者，对未来自己充满了信心。

近年来，江北区供销社着力于强化专业合作社规范化建设和扶持力度，深入专业合作社及股份合作社基地指导。先后拨款给鸣幽水果股份合作社用于2017年江北区采果节广告宣传及产品推广；为江北区大树繁花专业合作社申报农民合作社提质增效项目资金，用于果树品种改良项目。持续做好农资“淡储旺供”工作，出资购买化肥用于参加全区“三下乡”活动，免费发放给农户。

为了更好地解决化肥运送最后一公里的问题，江北区供销社实行了每个村社设点销售，保证及时供应。不仅价格实惠，低于主城其他地区，还送货上门、对有困难的农户还实行赊销，把实惠送到农户心坎上，实现“零距离”服务，得到农户一致称道。

“不仅产品供应、品质和价格稳定，还为我们免费测土配方，根据具体情况给我们配农药、化肥。”提起这些，五宝农户都纷纷笑称自己是“最幸福的农民”。

以农为本：转型升级拓宽渠道 精准发力实现共赢

在城市化进程中，化肥等农用产品的销售受到很大影响，江北区供销社下属的江北农资公司面临巨大考验。

面对这种情况，在江北区供销社指导下，一方面，农资公司用稳定的价格、过硬的质量，留住了一大批老顾客和回头客，保证了农资产品的销售。另一方面，农资公司大胆转型，拟生产新型花肥，由过去为农村、农业和农民服务转向为农业专业大户、园林大户和市民服务，由过去的批发零售转为向田间大户直供。

转型初期，公司一班人就树立了必须逆流而上的信心和决心。为了发掘新客户，工作人员长期到各区县出差，根据客户情况，适时提醒客户当季所需要的农药和化肥种类数量，力争与大户建立起直接高效的联系，摸索出了一套针对客户精细的售前、售后服务方法。

工作人员通过图片信息交流，为客户解决问题，提供专业技术指导，获得客户的信任和支持。有一次，农资公司经理蒋秀全在太寺垭森林公园，偶然发现公园的树木表面不正常像是蒙上了一层薄灰。凭借多年的经验，立即判断出这是染上了一种虫害。因为症状不明显，连公园的管理人员都没有发现。他马上联系了公园的负责人，提出了解决方案，挽救了园区的树木。公园负责人感激地说：“我相信你们，愿意永远做你们的客户！”

为了做好转型升级，推动花肥项目上线，公司从2018年3月起，启动了花肥的商标注册工作，目前已通过国家工商总局认可。待所有许可获准将进行生产。目前，农资公司已先行联系多家花卉苗木种植大户，为今后的使用奠定基础。

为了更好地优化运输配送线路，实现节能、高效配送，江北区供销社又出资200万元壮大了农资公司经营性流动资金，农资公司购置了化肥专用配送车辆一台。

目前，江北区农资公司年供应化肥近2000吨，辐射重庆市渝北、长寿、垫江以及四川广安、邻水等地，对销售的农资化肥全部实行配送上门，并提供测土、配方及田间管理等技术指导，为农民和种植大户提供了便利实惠、安全优质的服务。

在采访中记者获悉，下一步，江北区供销社还将探索发展“互联网+供销”模式。目前，通过调研，整合各方资源，出资23.5万元，与五宝镇和重庆农村大数据投资股份有限公司共同搭建江北区五宝供销农旅平台。

据介绍，该平台将集五宝本地农产品、五宝休闲旅游产品展示、交易，供销农产品销售，供销惠农政策发布以及相关信息咨询等功能为一体的综合服务平台。

“平台将运用微信公众号为载体，充分发挥‘互联网+供销’的优势，利用信息技术和大数据分析技术加速推进‘农业+旅游业’融合发展，努力实现城市型供销社既服务农民又服务市民的‘双轮驱动’格局”， 江北区供销社相关负责人表示。

强化内控：坚守制度规则，突出问题导向，提升经营绩效

江北区供销社坚守“资产不睡觉、投资不打倒”的工作理念，对外，提升服务创新开拓；对内，江北区供销社加强自身内部建设，强化财务预算管理和内部制度建设，强化社有资产管理和运营，实现财务预算阳光透明，社有资产阳光成长。

近年来，江北区供销社着力强化社有资产监管和运营。修改完善了《江北区供销社社有资产管理实施办法》，建立了《江北区供销社社有资产租赁台账》，定期对社有资产开展市场调研，请专业评估公司评估，做到理性定价、公开招租、规范合同和签约手续，留住了到期优质客户，新增了优质潜力客户，积极探索以好物业招好客户的路径，社有资产实现保值增值。

江北区整合社有资金和基层资金2600万元，新増资产近3000平方米，并全部招租成功，壮大了区社和基层社（企）综合实力。曼哈顿广场宏邦大厦、中新大厦、广电华府等存量资产也实现100％招租，社有资产实现了保值增值。

在风险可控的情况下，为提升社有资产运营质量和监管水平，先后聘请会计师事务所、税务代理、常年法律顾问等第三方机构提供专业意见和建议，定期跟踪回访对外投资项目进展情况，稳控社有资产运营风险。

目前，江北供销系统正按照江北区委、区政府的要求，务实推进深化供销合作社综合改革相关工作。