【劳动筑梦 榜样同行】10年跨年夜没陪妻儿 他在阿依河“漂”出全国五一劳动奖章

【劳动筑梦 榜样同行】10年跨年夜没陪妻儿 他在阿依河“漂”出全国五一劳动奖章

来源:华龙网-新重庆客户端2019-04-25

华龙网-新重庆客户端4月25日9时讯(记者 余春兰)还有两天(4月29日),乌江画廊旅游开发公司董事长张令将捧回“全国五一劳动奖章”。这个殊荣对于张令而言是“漂”出来的。10年跨年夜陪员工没陪妻儿、400米攀岩道第一个体验、1天会跑趟30来公里、带领6人团队开启阿依河景区旅游新局面……张令一步一脚印,拼出彭水旅游的标杆。

企业掌门人

7人团队拼出旅游标杆

从客运站管理员干起,到公路建设投资公司的普通员工、运营部副部长,再到国企董事长,在外人看来,张令的事业“一帆风顺”。

共事3年的伙伴阿依河公司总经理,却称张令的经历为干事创业,“我们公司就是他带领6个人,租间办公室起步的。”

2008年12月,重庆交旅集团委派张令担任乌江画廊旅游公司董事长。

当时的彭水旅游景区建设为“零”,阿依河除了一截漂流,什么都没有。

组建团队,规划景区……为更好运营景区,他劝留所有老员工;为检验魔幻漂流是否安全,他第一个下水试漂;为控制成本,他偷师房屋、桥梁建造知识;为尊重管理制度,对员工董峻江4降4提……

董峻江是朗溪乡田湾村竹板桥村小组村民,他永远还记得2009年1月初炸石的经历。

一间房子大小的石头矗立河中,漂流分两截,中途靠人工搬运漂流,需炸石联通漂流路线。

董峻江穿着水裤在水里干活,张令却光脚站在水中指挥工作,脚冻得红肿;运石船靠岸,张令就到岸边拉纤绳,确保安全。说起张令,董峻江还把裤腿卷到膝盖上方,模拟当时的张令模样。

正是这样的实干,员工们都信服他。但作为一家企业的董事长,要“盯”细节,更要博经济市场。

阿依河完成规划,张令立即布局营销,吸引游客,将其打造成为彭水旅游的“火车头”。同时,还提出“旅游兴县”的建议,助推彭水“旅游+”战略的实施,掀起彭水旅游发展热潮。

景区看门人

寻找“绿珠”守护绿色

如今的阿依河景区,已串联起七里塘、青龙谷、牛角寨、青龙洞等景点,而这些发现都离不开张令。

高流量打卡点青龙洞,曾是个人烟罕至的地,开拓者包括了董峻江和张令。

依旧是2009年年初,张令计划摸清“资源家底”。听说山上有个溶洞,于是带着董峻江等当地村民共8人去踩点。

回忆起那次的踩点经历,张令笑了起来。“当时我们每人头戴矿灯、两把电筒、还提了煤油、带了火把和很多很多干粮。”

踏入溶洞之初,状若擎天的石笋、嬉戏的猴群、庄严的石佛,奇形怪状的钟乳石让张令震惊:“这些都是养在深闺的宝藏。”

途中有一趣事,找不到出路,又不想原路返回,几人合力推倒一堵沙墙,张令选择了第一个穿越到墙的后面。

“对面是一个未知数,有危险与否,没人知道,这时候作为领导人,就得做好领头羊作用。”

寻找珍珠,串出项链,打造精品,还得守护生态。

曾经,张令发现村民在景区砍伐竹木,致使部分地表裸露,于是立即组织阿依河分公司研究林地流转工作,投入200余万元,展开万余亩林地的流转和植被复绿工作,保护绿水,也保护青山。

走在阿依河景区,除了“一线天”“竹筏放歌”“激情漂流”等精品景点外,还有步道旁边的小盆栽和小标签。工作人员说,张令对打造细节的要求就是“与景区、自然相融,不能追求创意而忽略协调。”

扶贫推门人

特设摊位“吆喝”农产品

时下,脱贫攻坚是彭水一大任务,作为国企,有责任参与其中。

在阿依河,华龙网-新重庆客户端记者偶遇了下班回家的村民赵朝全。

赵朝全透露,2009年之初,他并不看好公司发展,甚至担心土地、林地受损。后来,借景区高人气开农家乐,一年收入10余万。旅游淡季在景区做工,200元一天,生活很是不错。

与赵朝全一样,因公司入驻,乌江画廊、阿依河景区周边的近20万贫困人口直接或间接受益。农民年人均纯收入从2007年的不足600元上升到2017年的13000元,翻了22倍。

大方向是旅游富民,小举措也有针对性。走进阿依河景区的风情商业街,道路两旁的堆放着防晒衣等商品的小木屋,标注着扶贫就业岗。

张令告诉记者,公司有165个扶贫摊位,129间扶贫商铺,免费提供给贫困户经营。开设5个旅游商品扶贫专柜,收购村民的农副产品和手工艺品,并引导游客直接到农户家里选购土特产、采摘水果,千方百计助农增收。同时,500名员工有400名是当地村民,其中90%是贫困户。

“这是渣海椒,炒腊肉巴适惨了。”在阿依河景区出口处的必经之路上,张令看见摊位上的农特产品,拿起就 “吆喝。”

只见摊位上摆放着对口扶贫户的牌子,上面标注着姓名、家庭住址、联系电话、主要致困原因。张令介绍,贫困户们不需守摊,由景区工作人员帮忙售卖,直接得钱,景区不收任何费用或提成。

家庭过门人

儿子成绩下滑心怀愧疚

董峻江还记得炸石那段时间,张令请他们工人吃饭。“下力人,消耗大,得多点荤。”桌上简单的点菜方式,让他觉得这个领导做事会为下属考虑。

实则后来也是。10年来,张令每年的过年夜都在牛角寨陪还在值班的员工吃饭,发红包。数额小,那份心却让董峻江感觉暖暖的。

只是对于家人而言,团夜饭,张令又失约了。前几年家人还唠叨两句,后几年,就习惯了他忙完后,“第二年”再回家。

“长期不在家,娃儿成绩有些下滑,如果我长期在他身边,说不定就要好很多。”问及关于“家”的问题,张令简单的说了一句。

只是述说时,全然没了讲述“干事创业”的激动。眼睛里些许湿润,紧接着,他换了一个坐姿,岔开了其它话题。

如今的阿依河景区,景点串联,已通过国家5A旅游景区资源评审,正在全力冲刺5A景区。

“我们要借创建5A为契机,提升服务质量,这对景区后期的运营很重要。”张令最初以为阿依河创建成功、越发成熟之后,可以休息放松一段时间,但去年下半年,公司又接手了金刀峡景区和迎龙湖景区的管理,任重而道远。在旅游的道路上,他还将续写更多的故事……

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2019-04-25 09:00:00 来源: 0 条评论

华龙网-新重庆客户端4月25日9时讯(记者 余春兰)还有两天(4月29日),乌江画廊旅游开发公司董事长张令将捧回“全国五一劳动奖章”。这个殊荣对于张令而言是“漂”出来的。10年跨年夜陪员工没陪妻儿、400米攀岩道第一个体验、1天会跑趟30来公里、带领6人团队开启阿依河景区旅游新局面……张令一步一脚印,拼出彭水旅游的标杆。

企业掌门人

7人团队拼出旅游标杆

从客运站管理员干起,到公路建设投资公司的普通员工、运营部副部长,再到国企董事长,在外人看来,张令的事业“一帆风顺”。

共事3年的伙伴阿依河公司总经理,却称张令的经历为干事创业,“我们公司就是他带领6个人,租间办公室起步的。”

2008年12月,重庆交旅集团委派张令担任乌江画廊旅游公司董事长。

当时的彭水旅游景区建设为“零”,阿依河除了一截漂流,什么都没有。

组建团队,规划景区……为更好运营景区,他劝留所有老员工;为检验魔幻漂流是否安全,他第一个下水试漂;为控制成本,他偷师房屋、桥梁建造知识;为尊重管理制度,对员工董峻江4降4提……

董峻江是朗溪乡田湾村竹板桥村小组村民,他永远还记得2009年1月初炸石的经历。

一间房子大小的石头矗立河中,漂流分两截,中途靠人工搬运漂流,需炸石联通漂流路线。

董峻江穿着水裤在水里干活,张令却光脚站在水中指挥工作,脚冻得红肿;运石船靠岸,张令就到岸边拉纤绳,确保安全。说起张令,董峻江还把裤腿卷到膝盖上方,模拟当时的张令模样。

正是这样的实干,员工们都信服他。但作为一家企业的董事长,要“盯”细节,更要博经济市场。

阿依河完成规划,张令立即布局营销,吸引游客,将其打造成为彭水旅游的“火车头”。同时,还提出“旅游兴县”的建议,助推彭水“旅游+”战略的实施,掀起彭水旅游发展热潮。

景区看门人

寻找“绿珠”守护绿色

如今的阿依河景区,已串联起七里塘、青龙谷、牛角寨、青龙洞等景点,而这些发现都离不开张令。

高流量打卡点青龙洞,曾是个人烟罕至的地,开拓者包括了董峻江和张令。

依旧是2009年年初,张令计划摸清“资源家底”。听说山上有个溶洞,于是带着董峻江等当地村民共8人去踩点。

回忆起那次的踩点经历,张令笑了起来。“当时我们每人头戴矿灯、两把电筒、还提了煤油、带了火把和很多很多干粮。”

踏入溶洞之初,状若擎天的石笋、嬉戏的猴群、庄严的石佛,奇形怪状的钟乳石让张令震惊:“这些都是养在深闺的宝藏。”

途中有一趣事,找不到出路,又不想原路返回,几人合力推倒一堵沙墙,张令选择了第一个穿越到墙的后面。

“对面是一个未知数,有危险与否,没人知道,这时候作为领导人,就得做好领头羊作用。”

寻找珍珠,串出项链,打造精品,还得守护生态。

曾经,张令发现村民在景区砍伐竹木,致使部分地表裸露,于是立即组织阿依河分公司研究林地流转工作,投入200余万元,展开万余亩林地的流转和植被复绿工作,保护绿水,也保护青山。

走在阿依河景区,除了“一线天”“竹筏放歌”“激情漂流”等精品景点外,还有步道旁边的小盆栽和小标签。工作人员说,张令对打造细节的要求就是“与景区、自然相融,不能追求创意而忽略协调。”

扶贫推门人

特设摊位“吆喝”农产品

时下,脱贫攻坚是彭水一大任务,作为国企,有责任参与其中。

在阿依河,华龙网-新重庆客户端记者偶遇了下班回家的村民赵朝全。

赵朝全透露,2009年之初,他并不看好公司发展,甚至担心土地、林地受损。后来,借景区高人气开农家乐,一年收入10余万。旅游淡季在景区做工,200元一天,生活很是不错。

与赵朝全一样,因公司入驻,乌江画廊、阿依河景区周边的近20万贫困人口直接或间接受益。农民年人均纯收入从2007年的不足600元上升到2017年的13000元,翻了22倍。

大方向是旅游富民,小举措也有针对性。走进阿依河景区的风情商业街,道路两旁的堆放着防晒衣等商品的小木屋,标注着扶贫就业岗。

张令告诉记者,公司有165个扶贫摊位,129间扶贫商铺,免费提供给贫困户经营。开设5个旅游商品扶贫专柜,收购村民的农副产品和手工艺品,并引导游客直接到农户家里选购土特产、采摘水果,千方百计助农增收。同时,500名员工有400名是当地村民,其中90%是贫困户。

“这是渣海椒,炒腊肉巴适惨了。”在阿依河景区出口处的必经之路上,张令看见摊位上的农特产品,拿起就 “吆喝。”

只见摊位上摆放着对口扶贫户的牌子,上面标注着姓名、家庭住址、联系电话、主要致困原因。张令介绍,贫困户们不需守摊,由景区工作人员帮忙售卖,直接得钱,景区不收任何费用或提成。

家庭过门人

儿子成绩下滑心怀愧疚

董峻江还记得炸石那段时间,张令请他们工人吃饭。“下力人,消耗大,得多点荤。”桌上简单的点菜方式,让他觉得这个领导做事会为下属考虑。

实则后来也是。10年来,张令每年的过年夜都在牛角寨陪还在值班的员工吃饭,发红包。数额小,那份心却让董峻江感觉暖暖的。

只是对于家人而言,团夜饭,张令又失约了。前几年家人还唠叨两句,后几年,就习惯了他忙完后,“第二年”再回家。

“长期不在家,娃儿成绩有些下滑,如果我长期在他身边,说不定就要好很多。”问及关于“家”的问题,张令简单的说了一句。

只是述说时,全然没了讲述“干事创业”的激动。眼睛里些许湿润,紧接着,他换了一个坐姿,岔开了其它话题。

如今的阿依河景区,景点串联,已通过国家5A旅游景区资源评审,正在全力冲刺5A景区。

“我们要借创建5A为契机,提升服务质量,这对景区后期的运营很重要。”张令最初以为阿依河创建成功、越发成熟之后,可以休息放松一段时间,但去年下半年,公司又接手了金刀峡景区和迎龙湖景区的管理,任重而道远。在旅游的道路上,他还将续写更多的故事……

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