华龙网-新重庆客户端5月21日17时10分讯（通讯员 胡德俊）“承包商单位还存在问题，归根结底主要是大家思想上重视不够、管理上要求不严、技术上水平低下所致。”川维化工公司聚乙烯醇运行部以区域为单位，组织各承包商单位针对装置现场作业存在的问题深入反思，查找根源、制定措施、落实整改。

“上周PVA东区料仓检查出七根静电跨接线接头松动，聚合储槽拆除吊装过程中吊装索具未按规范要求捆扎……”5月份，该运行部通过现场检查、召开专题工作会等形式，认真梳理各承包商单位在运行部区域内施工作业、日常检维修作业、劳务作业等活动中存在的违章、低老坏等典型问题。运行部班子成员、各区域负责人从各自分管的业务范围，对承包商存在的具体问题进行了强调和说明。承包商单位人员对自身存在问题进行了剖析，就如何加强自身自主管理，提高作业过程中的HSSE管理水平，减少违章等行为展开了讨论；就运行部如何为施工作业人员创造有利的施工作业条件、提高自动化水平、减少劳动强度、保证作业安全提出了建议。

反思活动中，该运行部与承包商单位共商对策，围绕思想、管理、技术三个方面，制定出台了一系列科学有效的管理和改进措施，区域装置和承包商单位双方认真学习、严格执行、积极推进整改。重点将抓好项目施工方案、HSSE方案和措施编制审核，组织开展现场抽考；开展作业风险研判，加强规范作业许可证、机泵停运断电、转动设备清洁卫生管理等制度的执行情况督导和检查，对存在的问题实时通报、批评和考核；约谈承包商主要负责人，将出现严重违章人员列入黑名单，严禁其在运行部从事活动；加强人员资质、业务技能培训，全面提高承包商各级人员的责任心、安全意识和技能。

反思活动的开展，为杜绝承包商在运行部区域作业中发生违章、低老坏问题进一步筑牢了基石，降低了作业风险，保证了现场作业安全。