华龙网－新重庆客户端7月9日15时讯（通讯员 邱越）“请问你觉得到社区办事方便吗？社区工作人员服务态度好吗？”这是发生在重庆市綦江区打通镇兴隆湾社区的一幕，打通镇机关工作人员正在走访居民，填写问卷。

为加强对村、社区干部的监督力度，真正了解村居工作现状，将便民、高效落到实处，打通镇创新工作方式，实施“四评工作法”，进一步规范村、社区干部的管理。

据悉，打通镇“四评工作法”主要以德才兼备、注重实绩、客观全面为基本原则，重点从德、能、勤、绩、廉五个具体方面对村五职干部、社区六职干部、本土人才进行考核和评价。

“考核分为四步走，即群众评、党员评、科室评、党委评，总分为100分，干部最终考核得分＝群众评×25％＋党员评×25％＋科室评×25％＋党委评×25％。”綦江区打通镇组织委员封茜介绍到。

不仅如此，村、社区干部考核将与村、社区综合目标考核挂钩，考核结果作为干部调整的重要依据；考核末位的将在镇年底总结或者次年全年工作安排相关会议上作检讨发言，连续两年考核排名末位的实施末位淘汰。

该项举措获群众纷纷点赞，不仅推动打通镇的党建工作迈上了新台阶，而且激励先进、鼓舞士气，为村、社区干部干事创业营造了良好氛围。