大溪沟街道位于渝中半岛中北部，东临解放碑，南与七星岗街道、两路口街道接壤，西与上清寺街道相邻，北靠嘉陵江，是渝中区历史最悠久的区域之一。

近年来，大溪沟街道紧紧围绕“文创高地、旅游窗口、书香家园、宜居之城、党建先锋”街道建设目标，推进各项工作，提升城市品质。 

城市中心唤醒传统院落文化

变电箱化身景观化。“不要人夸好颜色，要留清气满乾坤。”“坐荫从容烦暑退，清心恍惚微香触。”在大溪沟的街巷里，像这样的诗句能见到很多。街道以善德文化为主题，对辖区主次干道变电箱进行整体打造，因地制宜地绘制“梅兰竹菊”水墨画190余个，配上40余首古诗词，让主次干道的变电箱成为风景线。原来变电箱上面都是牛皮癣，很不美观。现在这些变电箱穿上“新衣”后，居民们时不时驻足欣赏，让社区俨然成了一个露天“诗词大会”。土泥墙变身文化廊。街道以礼仪文化为主题，结合山城第八步道打造，绘制了100余米长的遵德守礼文化墙；以慈孝文化为主题，在金厦苑小巷、渝建村124号打造了长约100米展现辖区居民敬老孝亲感人事迹的文化长廊。旧院落升级主题乐园。在人和街48号小游园铺设树胶地板、添置儿童游乐设施，打造了200平米倡导和谐为主题的和和文化墙；以耕读文化为主题，对张家花园192号老旧院落进行整体改造，打造了了约300平方米反映古人辛勤耕作、刻苦学习的耕读文化院落，实现老旧院落提档升级。  

全面推进社区网格化治理工作

通过建立社区网格化治理“三五四”机制，有效提升社区治理现代化水平，强化街道对辖区事务的统揽、协调和处置能力。实现小事不出网格。单元网格长每日开展巡查督查，对可以立即整改的问题“马上就办”。大事不出社区。对发现的较大问题，由社区网格长、副网格长（二级网格长）协调组织社区网格内社区民警、执法人员、市场监督员等人员力量进行处置。难事不出街道。对涉及面较广或超出街道职责范围的问题，由街道网格长（一级网格长）牵头，通过“街道点题、部门答疑”的方式，组织各相关区级部门召开现场会，推动协调解决。

1．建立“三级网格”，实现社区治理全覆盖。将原有各类网格进行整合，在街道辖区重新设置“三级网格”。即：辖区全域为街道网格，由街道党工委书记担任一级网格长，街道办事处主任、人大工委主任担任副网格长；以社区为单位确定社区网格（二级网格），由各分管领导担任二级网格长，各社区书记、科室负责人担任副网格长，负责指导社区网格全面工作；在每个社区网格内划分14－15个单元网格（三级网格），由社区工作者和街道干部担任单元网格长，具体负责网格事务处理。

2．整合“五支力量”，实现工作全面统筹。按照“一格十二员”的方式配备单元网格长、支部书记、街道干部、社区民警、市场监管、城管执法、纪律监督、巡防队员、居民小组长、志愿者、清洁员、物业人员等，有效整合多方力量。一是整合街道干部、社区工作者力量。社区书记、科长担任社区网格副网格长，一般干部、社区工作者担任单元网格长，形成全街动员，人人有责的局面。二是整合基层党组织力量。将支部书记配备到每个网格上，有效组织和发动网格内党员，支持和参与各项工作开展。配备社区纪律监督员，通过明查暗访强化作风建设。三是整合物业单位力量。物业公司安排人员进入网格，在街道、社区党组织统一调度下，管好“一亩三分地”，有效加强党建对物业行业引领。四是整合执法力量。将公安干警、市场监管、城管执法、治安巡防等执法人员纳入网格，有效增强网格工作开展的法律保障。五是整合群众自治力量。网格内吸纳居民小组长、志愿者等，充分调动群众参与网格治理的积极性。

3．实行“四个挂钩”，确保工作落实落地。与考核挂钩，将网格工作开展情况与平时考核、年度考核等挂钩，工作开展情况作为街道干部、社区工作者考核评比重要依据；与落实街道对派驻机构的建议权挂钩，针对社区民警、市场监督员工作情况，每季度向所在单位发送工作建议函，及时督促提醒；与经费挂钩，对任务完成较好的社区网格给予一定的经费奖励。将保洁公司工作完成情况写入合同，工作不力的扣减费用；与作风建设挂钩，履职不力的，由党工委和纪工委开展谈话提醒，协管员、巡防队员、志愿者等多次出现问题的直接辞退或清退。

新“门前三包”调动共治积极性

1．明确“五项责任”，增强社会单位认识。即：环境卫生责任、市容秩序责任、市政设施责任、安全主体责任、文明经营责任。通过召开启动仪式、门店专题工作会、发放宣传手册、制作宣传栏等广泛进行宣传，确保“门前三包”责任制宣传全覆盖。

2．鼓励“联包联治”，发挥群众自治作用。将临街经营门店（10户左右）划分为一个责任区，开展“十店联包”。将无物管小区的住户（10户左右）组成一个治安联防区域，开展“十户联治”。通过建立“党员带头”、配备设施设备、开展演练培训等推进工作开展。实现环境自治，依托示范门店和各店长，采取“互助、互查、互学”等方式，共同做好环境卫生保持、门店周边秩序维护、市政设施保护等工作。实现治安联防，依托楼长、热心居民群众等强化社会治安联防联控，对新迁入身份不明人员、形迹可疑人员、区域内可疑情况等做到“一看、二问、三上报”。实现安全共管，依托店长、楼长等开展安全隐患排查、初期火灾扑救、突发事件先期处置等工作，做到“懂要求、会检查、能基本处置”。

3．推进“递进式”执法，形成高压严控态势。建立执法工作联席会议制度，开展“3＋1＋N”执法。实行三告知。依据区委“五长制”“马路办公”等文件精神，“五长”坚持每日巡查发现问题，对未及时进行处理的责任人发放《不文明行为告知书》。实行一约谈，发放3次告知书后，责任人仍然未整改的或又出现新的问题的，进入约谈处置程序，提出存在问题、整改要求和整改时限。实行N执法，拒不接受约谈或约谈后仍不整改的，列入街道重点整治对象名单，对其开展N方联合执法，由街道牵头组织城管、公安、消防、环保、应急、规划、市场监督、税务等部门进行联合执法。开展N次反复整治，进行不定时的、经常性的长期执法，在部门、街道组织开展的各类执法中作为必查对象。