华龙网－新重庆客户端12月30日16时40分讯（记者 曹建 余春兰）12月13日，重庆市涪陵区珍溪供销社主任潘伟刚刚过完人生第53个生日，10年前的他大概不会想到人到中年还会带着一帮平均年龄超过40岁的下岗职工二次创业。

从2007到2019，从0到500万……潘伟带领着原珍溪供销社的下岗职工们，发扬不等不靠、主动作为、勇于开拓的“二次创业”精神，将一个无资产、无资金、无人员的“三无”基层社，打造成为拥有固定资产达500多万元的基层标杆社。

临危受命 勇担责任“二次创业”

1983年8月，刚刚高中毕业的潘伟进入原涪陵市供销社下属涪陵土产公司，成为一名普通的柜员。这个年方16的小伙子在领导眼里踏实勤奋、能力颇强，从柜员到办公室文书，从文书到业务科长，再到办公室主任，潘伟的供销之路走得很顺畅。

“当时公司主营棉、麻、烟和涪陵本地的一些土特产品，效益很好，年销售额接近百万，这在90年代还是很不错的。”潘伟预计着自己也许就会这么一直在土产公司干下去。然而随着改革开放大幕的拉开，在市场经济的不断冲击下，企业效益开始连年走低。

2000年，涪陵区供销社启动全区的基层社改制工作，土产公司解散，珍溪供销社仅仅保留了一个“招牌”，职工下岗，资产变卖，珍溪供销社成为了一个无资产、无资金、无人员的“三无”基层社。

“当时区里供销社指示我去担任珍溪供销社的副主任，主要负责原职工的下岗安置善后工作。”潘伟说，面对以前并肩奋战的同事，心里五味杂陈。下岗的职工大多年纪在40岁左右，处在这样一个“尴尬的”年纪再找工作，难度可想而知。

困局如何破解？坐山吃空，安置费用总有用尽的时候。“不如大伙集中力量重头再来！”一个念头闪进潘伟的脑海。说干就干！2007年，潘伟召集了原单位的7名下岗职工，以集中出资入股的方式组建了新的珍溪供销社。

大胆革新 转变发展方式

创业的艰辛是不言而喻的，更何况初期组建的班底里面，超过50岁的3个，40多岁的4个，潘伟自己也是人到中年。但是困难再大，在供销人传承的“扁担精神”“背篓精神”面前都是纸老虎。

“二次创业”，思路当然要与时俱进，创新发展。“固守以往的老业务肯定是不行的，想要得到发展必须要思考如何围绕为农服务拓展更多衍生业务。”潘伟告诉华龙网－新重庆客户端记者，新成立的珍溪供销社除了经营传统的农资服务和烟花爆竹外，还在配套的农化服务上下功夫，重庆市第一家庄稼医院、涪陵第一家农资配送中心先后出现在涪陵珍溪。

恰逢国家“万村千乡”市场工程开始实施，大量城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展的“农家店”如雨后春笋般出现，潘伟带领职工们抢抓机遇，依托配送中心的平台资源，主动上门服务，为这些“农家店”配送农资产品。“最高峰时期我们要同时为54个农资网点，94个烟花爆竹点配送物资，这些都是靠着我们职工一步一步跑出来的。”潘伟说。

显而易见，新成立的珍溪供销社已经牢牢的站稳了脚跟并朝着更好的方向发展，然而潘伟并没有准备就此止步。

重组升级 0到500万的蜕变

2013年，涪陵区启动基层社改造重组工作，珍溪供销社成为全区第一批实施改造重组的基层社之一。

在整合原有资产的基础上，珍溪供销社积极吸纳新公司职工和新型农业经营主体的入股，成功联合当地知名的鑫凼养猪专业合作社，壮大了经营实力，建立了现代产权制度和新型合作关系，搭建了业务发展的新平台。

2018年9月，珍溪供销社投资15万元入股重庆市同进食品有限公司，潘伟兼任董事长。公司主营榨菜、藠头、肉类罐头等系列产品出口北美、非洲、日韩等国家，深受当地消费者欢迎，年创汇近百万美元。

同时，依托涪陵当地特色产业，珍溪供销社开展了1800吨榨菜收购及初加工业务，在解决青菜头种植户销路问题的同时，直接为基层社实现增收20多万元；发展了藠头规模化种植基地，租赁连片土地开辟种植基地，就地雇佣该土地的农户投工投劳组织生产，与农产品深加工企业签订长期产销协议保障产品销路，实现了基层社发展和农户增收。

截至到2018年年底，珍溪供销社固定资产达500多万元，职工收入显著增长，连续13年综合业绩考核区内考核名列前茅。