华龙网-新重庆客户端2月21日21时20分讯（记者 李佳妮）突如其来的疫情考验着无数中小企业对突发事件的应对能力，如何在疫情过后“重整旗鼓”。昨（20）日，重庆万盛经开区举行线上创业交流会，为中小微型企业在线“支招”。2小时的线上直播时间吸引了近3000人次观看。

“想要打好‘自救’和‘自立’两场战‘疫’，就可以借助624战法。”全国优秀创业导师、高级企业经营管理师、重庆市高级创业导师黄海老师黄海说，所谓“624”战法，即“六个马上找”、“两锦囊”和“四板斧”。

据黄海介绍，“六个马上找”即马上找政策、政府，找针对自己企业所在的行业的支持政策，比如，税金、社保等缓期缴纳，或者申请相关的减免政策，向主管部门汇报目前的困难，落实政策；马上找银行、金融机构，找针对银行和金融机构出台的政策，包括不盲目抽贷、不断贷、不押贷、降低利率等；马上找供应商、合作伙伴，主动找供应商和合作伙伴进行交流，说明暂时的困难，希望能账期延缓或展期；马上找员工，疫情出现，企业不能复工，企业出现困难，员工也应该齐心协力、攻克时艰；马上找房东、物业，主动找房东、物业，坦诚交流，减低或延缓租金、物业费开支；马上找客户，最终还需要有足够的客户订单来支撑企业运营。

“两只‘锦囊’指的是精益与共享。”黄海说，简单来讲“精益”就是消除浪费、降低成本，而“共享”则是低成本增加利润。中小微企业必须学会充分动用已有的所有资源，达到最大的资源转换率，避免一切有可能的生产浪费即为精益。

当前有一句话叫无共享不经济，共享就是把过剩资源通过共享实现经济价值，各中小微创业者还要学会精减固定资产，实现共享经济。因此，黄海还提出了一个新奇的理论——“红旗彩旗”理论：核心业务红旗不倒，合作业务彩旗飘飘，企业应聚焦自己的核心业务，非核心业务可以通过共享以最低的成本实现收益。

“624战法的最后一个法宝是‘四板斧’。”黄海解释道，“四板斧”的第一板斧就是应该利用自身优势和资源，打造独特爆款单品。其次，明白钻石在自己院子的概念，经营好已有合作伙伴，在特殊时期，不能损失任何一位客户。再次，要全民皆兵，充分发挥每位员工的潜在能力，让每位员工都得到充分的锻炼，既为打下这场战役奠定基础，也为降低以后的人事变动带来的风险。最后，积极构建最小经营单元。

“我是第一次在线上参加创业交流，我觉得在疫情期间，利用网络开展创业讲座很好、很有收获，通过这次线上讲座，我也学到了在疫情期间，如何让中小微企业渡过难关，作为一名创业者也非常感谢政府的大力支持，下一步，我们菜天下也会做大做强，更好的为家乡人民服务。”重庆菜天下电子商务有限责任公司总经理王洪位说。