中国石化川维化工五项举措推进绿色采购和绿色包装
中国石化川维化工积极推进绿色企业创建,制定了绿色企业创建之年发展规划,统筹推进绿色采购和绿色包装,加快推进包装减量化、JIT采购、寄售、废旧物资处置和物资自主配送,努力构建绿色供应生态链,实现绿色低碳采购、包装减量、绿色物流,预计全年可节约包装处置成本和创效超过600万元。

中国石化川维化工五项举措推进绿色采购和绿色包装

来源:华龙网-新重庆客户端2020-05-06

华龙网-新重庆客户端5月6日10时讯(通讯员 唐孝章 陈琳 哈依莎)中国石化川维化工积极推进绿色企业创建,制定了绿色企业创建之年发展规划,统筹推进绿色采购和绿色包装,加快推进包装减量化、JIT采购、寄售、废旧物资处置和物资自主配送,努力构建绿色供应生态链,实现绿色低碳采购、包装减量、绿色物流,预计全年可节约包装处置成本和创效超过600万元。

公司在年初制定2020年绿色行动方案,加快推进绿色企业创建,夯实绿色采购。公司在组织机构、目标任务、方法路径和具体措施上压实绿色采购主体责任,建立绿色采购目录,明确将节能、安全、环保等绿色采购要求纳入供应商资格审查、采购询价书、招标和合同编制环节,全方位构建绿色采购保障体系和推进机制。

建立绿色诚信供应商网络,提高供应商整体质量。4月初,物资采购中心依据绿色低碳、安全环保、诚信合作原则,对与中国石化集团重庆川维化工有限公司建立服务关系的731家供应商开展了年度综合评价,136家优秀供应商获得了加分奖励;对19家有服务质量问题的供应商予以扣分处罚,约谈供应商12家;对供货资质和能力较差的16家供应商解除了合作关系,为提升绿色采购质量和服务质量奠定了坚实基础。

综合治理加快推进绿色采购。公司物资采购中心以需求为龙头,通过供需双方综合评估,异噻唑啉酮等5种化工料取消了包装桶,实现了“槽车运输+储罐+管线输送”;双氧水、杀菌剂等助剂包装桶实现了循环利用;芒硝、活性炭大包装改造成功;密封垫片全部改换成可回收材料。废脱硝催化剂和净水活性炭由供应商召回处置;废塑料托盘实现了以旧换新。电机、变频器、LED节能灯具等一大批高效节能产品得到广泛应用,绿色采购实践千帆竞发,采购品类达到32个,每年能为公司节约采购成本和危化品包装处置成本200万元以上。

加快绿色物流转型,多举措降低采购成本。首先通过易派客办公用品采用“用户下单,用户结算”模式,该类物资通过直达配送方式到达了用户手中;其次是PVA包装、VAE包装通过建立采购、需求、供应和仓储单位参与的沟通平台,实现准时供应,大幅降低了包装自行储备量,截止2020年4月中旬,包装储备量与去年同期相比减少了80%,不但节省大量储存空间,消减了安全隐患,同时节约储备资金达到50万元/月;最后是通过自购随车吊和配送车辆等机具,开展备品配件等自主配送,不但提高了配送服务质量和满意度,降低物流周转能源消耗和环境污染,同时也节约大量物流成本,截至目前,自主配送物资1422项45276件,节约物流配送成本20余万元。

强力举措实现废旧物资绿色处置。通过强化现场定置管理,定期收运,委托第三方进行分类收储、筛选,建立安全确认告之书,大幅提高了废旧物资处置安全性和经济性。2020年1月-3月,废旧物资销售收入250余万元,有效盘活了企业存量资产。

2020年,是川维化工公司“第一个三年”发展规划的收官之年,既要实现扭亏脱困的既定目标,又为决胜全面可持续发展打下决定性基础,为迈上高质量发展创造良好的条件,是川维化工今年工作的重点和难点。川维化工以打造绿色供应链为已任,方向不变,力度不减,以强有力的硬举措推动绿色企业生态建设和经济效益稳步提高 ,力争把川维的未来牢牢把握在自己手里,取得疫情防控和扭亏脱困的“双胜利”,为绿色企业创建插上绿色翅膀。

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中国石化川维化工五项举措推进绿色采购和绿色包装

2020-05-06 10:02:41 来源: 0 条评论

华龙网-新重庆客户端5月6日10时讯(通讯员 唐孝章 陈琳 哈依莎)中国石化川维化工积极推进绿色企业创建,制定了绿色企业创建之年发展规划,统筹推进绿色采购和绿色包装,加快推进包装减量化、JIT采购、寄售、废旧物资处置和物资自主配送,努力构建绿色供应生态链,实现绿色低碳采购、包装减量、绿色物流,预计全年可节约包装处置成本和创效超过600万元。

公司在年初制定2020年绿色行动方案,加快推进绿色企业创建,夯实绿色采购。公司在组织机构、目标任务、方法路径和具体措施上压实绿色采购主体责任,建立绿色采购目录,明确将节能、安全、环保等绿色采购要求纳入供应商资格审查、采购询价书、招标和合同编制环节,全方位构建绿色采购保障体系和推进机制。

建立绿色诚信供应商网络,提高供应商整体质量。4月初,物资采购中心依据绿色低碳、安全环保、诚信合作原则,对与中国石化集团重庆川维化工有限公司建立服务关系的731家供应商开展了年度综合评价,136家优秀供应商获得了加分奖励;对19家有服务质量问题的供应商予以扣分处罚,约谈供应商12家;对供货资质和能力较差的16家供应商解除了合作关系,为提升绿色采购质量和服务质量奠定了坚实基础。

综合治理加快推进绿色采购。公司物资采购中心以需求为龙头,通过供需双方综合评估,异噻唑啉酮等5种化工料取消了包装桶,实现了“槽车运输+储罐+管线输送”;双氧水、杀菌剂等助剂包装桶实现了循环利用;芒硝、活性炭大包装改造成功;密封垫片全部改换成可回收材料。废脱硝催化剂和净水活性炭由供应商召回处置;废塑料托盘实现了以旧换新。电机、变频器、LED节能灯具等一大批高效节能产品得到广泛应用,绿色采购实践千帆竞发,采购品类达到32个,每年能为公司节约采购成本和危化品包装处置成本200万元以上。

加快绿色物流转型,多举措降低采购成本。首先通过易派客办公用品采用“用户下单,用户结算”模式,该类物资通过直达配送方式到达了用户手中;其次是PVA包装、VAE包装通过建立采购、需求、供应和仓储单位参与的沟通平台,实现准时供应,大幅降低了包装自行储备量,截止2020年4月中旬,包装储备量与去年同期相比减少了80%,不但节省大量储存空间,消减了安全隐患,同时节约储备资金达到50万元/月;最后是通过自购随车吊和配送车辆等机具,开展备品配件等自主配送,不但提高了配送服务质量和满意度,降低物流周转能源消耗和环境污染,同时也节约大量物流成本,截至目前,自主配送物资1422项45276件,节约物流配送成本20余万元。

强力举措实现废旧物资绿色处置。通过强化现场定置管理,定期收运,委托第三方进行分类收储、筛选,建立安全确认告之书,大幅提高了废旧物资处置安全性和经济性。2020年1月-3月,废旧物资销售收入250余万元,有效盘活了企业存量资产。

2020年,是川维化工公司“第一个三年”发展规划的收官之年,既要实现扭亏脱困的既定目标,又为决胜全面可持续发展打下决定性基础,为迈上高质量发展创造良好的条件,是川维化工今年工作的重点和难点。川维化工以打造绿色供应链为已任,方向不变,力度不减,以强有力的硬举措推动绿色企业生态建设和经济效益稳步提高 ,力争把川维的未来牢牢把握在自己手里,取得疫情防控和扭亏脱困的“双胜利”,为绿色企业创建插上绿色翅膀。

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