晒出“金点子”小创造 重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛邀你参与

晒出“金点子”小创造 重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛邀你参与

来源:华龙网-新重庆客户端2020-05-09

华龙网-新重庆客户端5月9日18时讯(记者 舒婷)你对生产经营有没有贡献“金点子”?你是否也有自己设计的好产品?推动工艺进步如何革新?今(9)日,华龙网-新重庆客户端记者了解到,2020年重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛已启动,重庆市机械冶金工会将在所属企业一线班组中开展 “小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”(以下简称“五小”)劳动竞赛活动,助推企业创新驱动转型发展。

据了解,本次活动以“争分夺秒抢进度、化危为机抓机遇、攻坚克难补损失”为主题,紧紧围绕成渝双城经济圈发展、“一带一路”倡议建设和实施“八项行动计划”等重大战略,推动产业优化升级切入点,以班组建设为平台,积极组织动员职工当好主人翁,立足岗位建功立业。

本次“五小”劳动竞赛以“干中学、学中练、练中赛”为主要形式,紧紧围绕产业一线班组开展劳动竞赛,设置互联网+学习、专家面授、专家现场辅导、成果展示等内容丰富、形式新颖的线上线下竞赛环节,为一线班组搭建起素能提升平台,助推“五型”班组标准化建设出成效,全面提升班组管理水平和创新增效活力。

同时,活动还特别设置了“互联网+学习优秀学员奖”、 “五小竞赛成果奖” “最佳组织奖” “最佳组织个人奖” “十佳班组奖”等奖项。

重庆市机械冶金工会相关负责人表示,通过竞赛将全面激发班组和广大职工“强素质、创佳绩、展风采”的劳动热情和创新动能,切实发挥班组在企业科学发展中的基础性作用,为推动企业创新驱动转型发展提供坚强保障。  

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“五小”的前世今生

1983年,共青团中央会同国家经委、全国总工会联合发出《关于在全国青年职工中开展五小智慧杯竞赛活动的通知》,在全国工业战线青年职工中,开展以小发明、小革新、小改造、小设计、为内容的“五小”智慧杯竞赛活动。“五小”活动极大地激发青工的创新意识和开拓热情,促进青工的智力开发和人才成长。经过一年多的实践,全国有1000多万职工踊跃参加。围绕产品的更新换代、工艺和设备的革新改造开展攻关,共实现“五小”成果40多万项,为国家和企业创经济效益上亿元。1984年6月4日至9日,团中央召开总结表彰大会,共评出500项优秀成果。

“五小”具体内容

1、小发明:指在特定范围内首次发明某种产品。如在研究解决制约单位生产和发展中的热点、难点和关键问题时,发明某种产品能提高劳动生产率,为单位发展创造有利条件等。

2、小创造:对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧利用。如对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议,促进生产技术和生产方式的转变,对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。

3、小革新:指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成果。围绕产品的升级换代进行革新,并应用于生产实际,推进技术进步,提高生产经营管理水平,为企业创造显著经济效益。

4、小设计:外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计,其成果具有完整性、可实施性。该设计针对降低消耗、节约能源资源、减少污染,能提高单位文明生产和安全生产水平,取得明显成效。

5、小建议:指职员对单位的管理或生产提出的新思路。这些合理化建议能有效地降低生产成本,改革提升企业管理水平,改善经营管理模式,加强企业民主管理和企业文化建设等,实现企业、职工、社会三方共赢。

“五小”的目的

“五小”活动根据各行业、各企业的不同特点,从实际出发,有不同的活动内容,主要目的有以下几点:1、推动经济体制改革。围绕提高经济效益、增强企业活力,针对企业计划、供销、分配、人事等生产经营管理方面的新情况、新问题献计献策。2、促进产品的升级换代。围绕新产品开发,提高产品质量,进行发明、革新、设计,改造现有技术和工艺,创造、推广先进操作技术。3、改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发,围绕设备升级、提高劳动生产率和安全生产,改进生产设备、工具、仪器,或提出革新、改造的建议。4、降低能耗和节约原材料。围绕降低消耗、有效利用原材料、燃料、动力、设备及自然资源的技术措施,革新、改造或提出建议。5、强素提能全员提升。从大处着眼,小处着手,提高员工技能素质,让全员在工作实践和技能竞赛中锻炼自身能力,发挥自身潜力。以点带面,发挥引领示范带动作用。

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晒出“金点子”小创造 重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛邀你参与

2020-05-09 18:38:09 来源:

华龙网-新重庆客户端5月9日18时讯(记者 舒婷)你对生产经营有没有贡献“金点子”?你是否也有自己设计的好产品?推动工艺进步如何革新?今(9)日,华龙网-新重庆客户端记者了解到,2020年重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛已启动,重庆市机械冶金工会将在所属企业一线班组中开展 “小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”(以下简称“五小”)劳动竞赛活动,助推企业创新驱动转型发展。

据了解,本次活动以“争分夺秒抢进度、化危为机抓机遇、攻坚克难补损失”为主题,紧紧围绕成渝双城经济圈发展、“一带一路”倡议建设和实施“八项行动计划”等重大战略,推动产业优化升级切入点,以班组建设为平台,积极组织动员职工当好主人翁,立足岗位建功立业。

本次“五小”劳动竞赛以“干中学、学中练、练中赛”为主要形式,紧紧围绕产业一线班组开展劳动竞赛,设置互联网+学习、专家面授、专家现场辅导、成果展示等内容丰富、形式新颖的线上线下竞赛环节,为一线班组搭建起素能提升平台,助推“五型”班组标准化建设出成效,全面提升班组管理水平和创新增效活力。

同时,活动还特别设置了“互联网+学习优秀学员奖”、 “五小竞赛成果奖” “最佳组织奖” “最佳组织个人奖” “十佳班组奖”等奖项。

重庆市机械冶金工会相关负责人表示,通过竞赛将全面激发班组和广大职工“强素质、创佳绩、展风采”的劳动热情和创新动能,切实发挥班组在企业科学发展中的基础性作用,为推动企业创新驱动转型发展提供坚强保障。  

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“五小”的前世今生

1983年,共青团中央会同国家经委、全国总工会联合发出《关于在全国青年职工中开展五小智慧杯竞赛活动的通知》,在全国工业战线青年职工中,开展以小发明、小革新、小改造、小设计、为内容的“五小”智慧杯竞赛活动。“五小”活动极大地激发青工的创新意识和开拓热情,促进青工的智力开发和人才成长。经过一年多的实践,全国有1000多万职工踊跃参加。围绕产品的更新换代、工艺和设备的革新改造开展攻关,共实现“五小”成果40多万项,为国家和企业创经济效益上亿元。1984年6月4日至9日,团中央召开总结表彰大会,共评出500项优秀成果。

“五小”具体内容

1、小发明:指在特定范围内首次发明某种产品。如在研究解决制约单位生产和发展中的热点、难点和关键问题时,发明某种产品能提高劳动生产率,为单位发展创造有利条件等。

2、小创造:对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧利用。如对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议,促进生产技术和生产方式的转变,对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。

3、小革新:指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成果。围绕产品的升级换代进行革新,并应用于生产实际,推进技术进步,提高生产经营管理水平,为企业创造显著经济效益。

4、小设计:外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计,其成果具有完整性、可实施性。该设计针对降低消耗、节约能源资源、减少污染,能提高单位文明生产和安全生产水平,取得明显成效。

5、小建议:指职员对单位的管理或生产提出的新思路。这些合理化建议能有效地降低生产成本,改革提升企业管理水平,改善经营管理模式,加强企业民主管理和企业文化建设等,实现企业、职工、社会三方共赢。

“五小”的目的

“五小”活动根据各行业、各企业的不同特点,从实际出发,有不同的活动内容,主要目的有以下几点:1、推动经济体制改革。围绕提高经济效益、增强企业活力,针对企业计划、供销、分配、人事等生产经营管理方面的新情况、新问题献计献策。2、促进产品的升级换代。围绕新产品开发,提高产品质量,进行发明、革新、设计,改造现有技术和工艺,创造、推广先进操作技术。3、改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发,围绕设备升级、提高劳动生产率和安全生产,改进生产设备、工具、仪器,或提出革新、改造的建议。4、降低能耗和节约原材料。围绕降低消耗、有效利用原材料、燃料、动力、设备及自然资源的技术措施,革新、改造或提出建议。5、强素提能全员提升。从大处着眼,小处着手,提高员工技能素质,让全员在工作实践和技能竞赛中锻炼自身能力,发挥自身潜力。以点带面,发挥引领示范带动作用。

[责任编辑: 潘雷]
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