华龙网-新重庆客户端5月9日18时讯（记者 舒婷）你对生产经营有没有贡献“金点子”？你是否也有自己设计的好产品？推动工艺进步如何革新？今（9）日，华龙网-新重庆客户端记者了解到，2020年重庆市机械冶金工会“五小”劳动竞赛已启动，重庆市机械冶金工会将在所属企业一线班组中开展 “小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”（以下简称“五小”）劳动竞赛活动，助推企业创新驱动转型发展。

据了解，本次活动以“争分夺秒抢进度、化危为机抓机遇、攻坚克难补损失”为主题，紧紧围绕成渝双城经济圈发展、“一带一路”倡议建设和实施“八项行动计划”等重大战略，推动产业优化升级切入点，以班组建设为平台，积极组织动员职工当好主人翁，立足岗位建功立业。

本次“五小”劳动竞赛以“干中学、学中练、练中赛”为主要形式，紧紧围绕产业一线班组开展劳动竞赛，设置互联网+学习、专家面授、专家现场辅导、成果展示等内容丰富、形式新颖的线上线下竞赛环节，为一线班组搭建起素能提升平台，助推“五型”班组标准化建设出成效，全面提升班组管理水平和创新增效活力。

同时，活动还特别设置了“互联网+学习优秀学员奖”、 “五小竞赛成果奖” “最佳组织奖” “最佳组织个人奖” “十佳班组奖”等奖项。

重庆市机械冶金工会相关负责人表示，通过竞赛将全面激发班组和广大职工“强素质、创佳绩、展风采”的劳动热情和创新动能，切实发挥班组在企业科学发展中的基础性作用，为推动企业创新驱动转型发展提供坚强保障。  

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“五小”的前世今生

1983年，共青团中央会同国家经委、全国总工会联合发出《关于在全国青年职工中开展五小智慧杯竞赛活动的通知》，在全国工业战线青年职工中，开展以小发明、小革新、小改造、小设计、为内容的“五小”智慧杯竞赛活动。“五小”活动极大地激发青工的创新意识和开拓热情，促进青工的智力开发和人才成长。经过一年多的实践，全国有1000多万职工踊跃参加。围绕产品的更新换代、工艺和设备的革新改造开展攻关，共实现“五小”成果40多万项，为国家和企业创经济效益上亿元。1984年6月4日至9日，团中央召开总结表彰大会，共评出500项优秀成果。

“五小”具体内容

1、小发明：指在特定范围内首次发明某种产品。如在研究解决制约单位生产和发展中的热点、难点和关键问题时，发明某种产品能提高劳动生产率，为单位发展创造有利条件等。

2、小创造：对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧利用。如对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变，对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。

3、小革新：指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成果。围绕产品的升级换代进行革新，并应用于生产实际，推进技术进步，提高生产经营管理水平，为企业创造显著经济效益。

4、小设计：外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成果具有完整性、可实施性。该设计针对降低消耗、节约能源资源、减少污染，能提高单位文明生产和安全生产水平，取得明显成效。

5、小建议：指职员对单位的管理或生产提出的新思路。这些合理化建议能有效地降低生产成本，改革提升企业管理水平，改善经营管理模式，加强企业民主管理和企业文化建设等，实现企业、职工、社会三方共赢。

“五小”的目的

“五小”活动根据各行业、各企业的不同特点，从实际出发，有不同的活动内容，主要目的有以下几点：1、推动经济体制改革。围绕提高经济效益、增强企业活力，针对企业计划、供销、分配、人事等生产经营管理方面的新情况、新问题献计献策。2、促进产品的升级换代。围绕新产品开发，提高产品质量，进行发明、革新、设计，改造现有技术和工艺，创造、推广先进操作技术。3、改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发，围绕设备升级、提高劳动生产率和安全生产，改进生产设备、工具、仪器，或提出革新、改造的建议。4、降低能耗和节约原材料。围绕降低消耗、有效利用原材料、燃料、动力、设备及自然资源的技术措施，革新、改造或提出建议。5、强素提能全员提升。从大处着眼，小处着手，提高员工技能素质，让全员在工作实践和技能竞赛中锻炼自身能力，发挥自身潜力。以点带面，发挥引领示范带动作用。