华龙网－新重庆客户端8月26日17时25分讯（记者 刘雪琴 曹建）今（26）日，华龙网－新重庆客户端记者从中粮可口可乐了解到，今年2月至今，中粮可口可乐的数字营销转型动作频频，从直播带货到线上快闪，从加大美团、饿了么合作再到与美菜网、京东、淘鲜达等线上渠道的合作，中粮可口可乐的数字营销进程也由此按下了“加速键”。日前，中粮可口可乐大股东中国食品有限公司（以下简称中国食品）发布了2020年中期业绩报告。期内，公司销售收入达94．01亿元人民币，净利润增厚至5．6亿人民币，同比增幅5％。

电商增长超35％ H1加速数字营销进程

面对突然爆发的疫情，中粮可口可乐迅速转换经营思路，加速数字营销转型的速度和线上渠道的铺货力度。618期间，中国食品董事总经理、中粮可口可乐CEO庆立军现身直播间带货，而这一举动，也被外界看做是中粮可口可乐加速数字营销转型的重要信号。

上半年，中粮可口可乐进驻中粮我买网，并与京东、天猫开展深度合作，B2C商品在架率达到94％。在与美菜网的合作中，平台商户可以通过“美菜网”直接完成生鲜食材和可口可乐等饮料的订购，便捷度得到了大幅提升，在扶持大批小商户的同时，也满足了市民消费场景转移产生的新需求。

此外，中粮可口可乐通过直播电商精准触达消费者。截至7月，中粮可口可乐累计直播场次153场，观看超过1．06亿人次，销售业绩表现不俗。可口可乐公司在2020年Q2财报中指出，“中国市场的良好业绩，提升了可口可乐在亚太地区的业务表现”。

中粮可口可乐对经营策略的迅速调整、数字营销的加大投入使公司抗风险能力持续增强，长期竞争力显著提升。

净利同比增5％ 运营提质增效正循环

今年7月，中粮可口可乐的第20家装瓶厂正式在贵州动工，此后将大幅降低中粮可口可乐原本从湖南到贵州的省际运输成本，加快川渝黔三地协调发展。

分析认为，合理的区域产能布局能有效地平衡规模与效率，继而创造更大的收益，形成经营上的正循环，织出一张供应链“基建网”。在这张“基建网”的基础上，中粮可口可乐推动市场和销售数字化变革，提高运营效率。

以中粮可口可乐为终端商家定制的专属订货、送货、结算方案为例，该方案的实施让复杂的线下场景及陈列形式的巡检与审核工作简单化，数字化订货系统节约了巡检和审核的时间成本。疫情期间大力推动的社区合伙人计划，对经营区域进行网格化管理，开发了近5000家以社区便利店为主要业态的社区合伙人，进一步满足了社区居民的消费需求。

此举在本就形成规模效应的“基建网”上，又加了一层精细化管理的“数字网”。中粮可口可乐能够逆势取得同比5％的利润增长，离不开规模效应和精细化管理的红利溢出。

无糖产品增长近五成 全品类发力专业化饮料平台

汽水、茶饮、果汁等消费需求并没有被疫情阻断，只是场景改变带动需求改变。这既是消费需求个性化、多元化的生动体现，也是场景颗粒度不断细化的结果。

作为中粮可口可乐的核心品类，其无糖和纤维汽水系列录得近五成的高增长，收入占比持续提高，拉动中粮可口可乐经营区域内汽水品类销售份额增长0．7个百分点， 市占率继续保持逾60％。尼尔森报告显示，中国消费者的健康意识正逐步提高，外界预估，中粮可口可乐的无糖和纤维汽水品类或在长期保持高速增长，而销售占比也将进一步推高。

做专业化饮料平台是中国食品的战略定位，发展多场景、全品类产品也正在推动公司不断创造新的营收增长点。在新的消费趋势下，中粮可口可乐上半年培育了五大千万级网红新品，并推出无糖能量饮料，重点渠道录得双位数增长。

中国国际金融有限公司日前在其在研报中表示，看好中粮可口可乐的品类多元化发展前景，利好公司长期增长前景。该公司预计，2H20中粮可口可乐大股东中国食品的毛利率同比升势延续，带动整体利润率上行，盈利表现稳健。