太极集团涪陵制药厂霍加勇团队获“市级技能大师工作室”授牌

太极集团涪陵制药厂霍加勇团队获“市级技能大师工作室”授牌

来源:华龙网-新重庆客户端2020-12-31

华龙网-新重庆客户端12月31日19时30分讯(记者 岳芷亦)今(31)日,华龙网-新重庆客户端记者从太极集团获悉,近日,由中共重庆市委组织部、重庆市人力资源和社会保障局组织的“市级技能大师工作室”申报工作结束,太极集团涪陵制药厂推荐的“霍加勇团队”脱颖而出,成功获评“市级技能大师工作室”,这也是目前整个重庆中药制药行业唯一一个“市级技能大师工作室”。

团队带头人霍加勇是太极集团涪陵制药厂技术骨干成员,曾在太极集团涪陵制药厂GMP办、生产部等多个工艺技术、生产管理业务部门履职,拥有丰富的技术管理经验。

“霍加勇药物制剂工市级技能大师工作室”团队成员合影。太极集团供图 华龙网发

“霍加勇团队”攻克太极集团拳头产品“丹参口服液”工艺难题

丹参口服液是继藿香正气口服液后涪陵制药厂生产的又一拳头产品。但作为技术转让产品来到涪陵制药厂再到商业生产,该产品在上市之前曾一度面临工艺攻关和改进难题。

“‘丹参’马上就要上市了,沉淀问题却让技术转让项目面临失败的风险。”霍加勇表示,丹参口服液在技术转让过程中小批量试生产产品合格,但2015年准备商业化生产时,试产的一批产品在放置1个月左右之后外观性状出现沉淀。“当时,公司主要负责人召集我和科研上的同志,要求马上成立攻关组,解决丹参的工艺问题。”

一开始,攻关组尝试用改变酸碱调节剂种类、增加静置时间等方法,但沉淀问题依然存在。研究方向不对、攻关进入了死胡同,正值大家一筹莫展的时候,霍加勇又对中试和大生产在工艺上的差异进行了仔细梳理,和攻关组成员开展了多次头脑风暴,寻求突破。“我们对生产工程中的温度、浓度和重量等参数又一一进行了20多次的检测、对比和试验,又优化工艺操作、精细化了多个工艺参数”,参与攻关的太极研究所中药室主任刘世琦表示。

针对实验数据反复核验,围绕工艺难点反复调试,经过2年的艰辛探索后,2017年,霍加勇攻关组终于攻克了工艺难题,丹参口服液顺利上市。通过此次工艺攻关和改进,丹参口服液的质量性能得到了提升。

霍加勇团队开展日常工作。太极集团供图 华龙网发

“霍加勇团队”解决乙醇定额管理、回收使用难题

2012年,刚升任生产部经理的霍加勇在生产检查时发现公司乙醇使用量特别大,同时损失量也跟着放大。“即使是一分一毫也要节约,更何况我们算过,减少1%的乙醇损失点,就是几十万元的节约啊!”霍加勇决定在增加乙醇回收使用方面下一番功夫,“回收使用乙醇的多少是可以通过技术、设备和管理来改进的。”

长期以来乙醇的定额管理是难点,但这都难不倒扎根车间多年、对工艺技术管理积累了丰富知识和经验的霍加勇。他尽快梳理出了乙醇单批使用的数据,一方面强化硬件设施,同设备部门一同改进升级乙醇精馏设备,增加冷却器、减少乙醇残留、提高回收率,全面完善产品工艺规程及操作规程;另一方面加强软件管理创新,和管理人员一起摸索乙醇定额考核办法,下达年度考核指标,根据每年完成情况循序渐进改进指标任务,倒逼车间改进管理、激励节约意识。

谈到如何进一步实现工作室价值最大化,霍加勇表示,下一步,要打造一支技术过硬、具有特色的高级中药制备专家团队;让工作室成为专业技能人才成长和培养的园地;大力开展技术攻关,及时解决生产过程中出现的产品技术难题,为公司乃至行业解决类似技术问题提供借鉴。

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太极集团涪陵制药厂霍加勇团队获“市级技能大师工作室”授牌

2020-12-31 19:32:49 来源:

华龙网-新重庆客户端12月31日19时30分讯(记者 岳芷亦)今(31)日,华龙网-新重庆客户端记者从太极集团获悉,近日,由中共重庆市委组织部、重庆市人力资源和社会保障局组织的“市级技能大师工作室”申报工作结束,太极集团涪陵制药厂推荐的“霍加勇团队”脱颖而出,成功获评“市级技能大师工作室”,这也是目前整个重庆中药制药行业唯一一个“市级技能大师工作室”。

团队带头人霍加勇是太极集团涪陵制药厂技术骨干成员,曾在太极集团涪陵制药厂GMP办、生产部等多个工艺技术、生产管理业务部门履职,拥有丰富的技术管理经验。

“霍加勇药物制剂工市级技能大师工作室”团队成员合影。太极集团供图 华龙网发

“霍加勇团队”攻克太极集团拳头产品“丹参口服液”工艺难题

丹参口服液是继藿香正气口服液后涪陵制药厂生产的又一拳头产品。但作为技术转让产品来到涪陵制药厂再到商业生产,该产品在上市之前曾一度面临工艺攻关和改进难题。

“‘丹参’马上就要上市了,沉淀问题却让技术转让项目面临失败的风险。”霍加勇表示,丹参口服液在技术转让过程中小批量试生产产品合格,但2015年准备商业化生产时,试产的一批产品在放置1个月左右之后外观性状出现沉淀。“当时,公司主要负责人召集我和科研上的同志,要求马上成立攻关组,解决丹参的工艺问题。”

一开始,攻关组尝试用改变酸碱调节剂种类、增加静置时间等方法,但沉淀问题依然存在。研究方向不对、攻关进入了死胡同,正值大家一筹莫展的时候,霍加勇又对中试和大生产在工艺上的差异进行了仔细梳理,和攻关组成员开展了多次头脑风暴,寻求突破。“我们对生产工程中的温度、浓度和重量等参数又一一进行了20多次的检测、对比和试验,又优化工艺操作、精细化了多个工艺参数”,参与攻关的太极研究所中药室主任刘世琦表示。

针对实验数据反复核验,围绕工艺难点反复调试,经过2年的艰辛探索后,2017年,霍加勇攻关组终于攻克了工艺难题,丹参口服液顺利上市。通过此次工艺攻关和改进,丹参口服液的质量性能得到了提升。

霍加勇团队开展日常工作。太极集团供图 华龙网发

“霍加勇团队”解决乙醇定额管理、回收使用难题

2012年,刚升任生产部经理的霍加勇在生产检查时发现公司乙醇使用量特别大,同时损失量也跟着放大。“即使是一分一毫也要节约,更何况我们算过,减少1%的乙醇损失点,就是几十万元的节约啊!”霍加勇决定在增加乙醇回收使用方面下一番功夫,“回收使用乙醇的多少是可以通过技术、设备和管理来改进的。”

长期以来乙醇的定额管理是难点,但这都难不倒扎根车间多年、对工艺技术管理积累了丰富知识和经验的霍加勇。他尽快梳理出了乙醇单批使用的数据,一方面强化硬件设施,同设备部门一同改进升级乙醇精馏设备,增加冷却器、减少乙醇残留、提高回收率,全面完善产品工艺规程及操作规程;另一方面加强软件管理创新,和管理人员一起摸索乙醇定额考核办法,下达年度考核指标,根据每年完成情况循序渐进改进指标任务,倒逼车间改进管理、激励节约意识。

谈到如何进一步实现工作室价值最大化,霍加勇表示,下一步,要打造一支技术过硬、具有特色的高级中药制备专家团队;让工作室成为专业技能人才成长和培养的园地;大力开展技术攻关,及时解决生产过程中出现的产品技术难题,为公司乃至行业解决类似技术问题提供借鉴。

[责任编辑: 李淼]
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