华龙网-新重庆客户端5月20日14时55分讯（通讯员 廖迎新）川维化工VAE扩能项目通过近3年的施工建设，项目于2021年1月完成全部设备安装和调试，全自动包装线于14日正式投料试车成功，扩能装置管道吹扫、试漏、试压以及密封站调试工作正有序推进，装置进入中交前最后“冲刺”阶段。

VAE（醋酸乙烯-乙烯共聚乳液）是川维化工的三大主要产品之一，在众多领域拥有广泛的适用性，连续18年通过环境标志认证，是公司众多环保化工产品中的佼佼者。为提升公司产品市场竞争力，加快差异产品布局、探索前沿智能包装、扩宽绿色产品市场，持续提升高端合成材料供给能力，坚定地向产业链、价值链高端迈进，公司通过四个方向推进VAE扩能项目，装置投运后可以为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司，加快“一基两翼三新”产业格局在川维落地奠定基础。

川维化工为确保项目一次开车成功，相关职能部门靠前指挥，全体员工上下一心、团结协作，通过查流程、扫尾项，同时狠抓安全、质量过程管理、隐患整改、扩能装置人员培训，力争早日扫清开车前一切障碍。

加强项目安全管理 提升直接作业水平

乳液运行部通过定期举行安全知识学习和业务技能培训，不断夯实直接作业环节安全基础，运行部根据现场施工任务的变化，及时调整安全管理重点工作，抓进度协调的同时将“百日安全无事故”专项行动和项目现场施工管理提升深度融合，在日常巡检基础上坚持每周综合检查，提高安全喊话针对性，加大事故案例宣讲，重点搞好作业风险分析评估，落实扩能现场安全防范措施，杜绝违章作业行为，及时发现安全隐患并监督整改。

高质量党建保障项目建设与生产经营

乳液运行部结合扩能装置施工与生产作业的实际情况，统筹优化施工方案，通过各级党组织发挥带头示范引领作用，带领全体员工积极参与项目的联调和试车工作，并抽调党员骨干积极参与现场的管道试压、内件安装、防腐保温等部分工作。乳液运行部通过高质量党建，有力的保障了项目顺利推进，有序的新品试验与生产调优，通过严格执行“三大纪律”，做好生产线转产质量跟踪等工作，确保项目建设和生产经营的同步推进。

清扫技术盲点、助力青年员工成长

3月初，乳液运行部正式进驻东区集中室，为了让职工尽快熟悉扩能装置的工艺流程和新的操作环境，运行部提前谋划职工培训，抽调技术过硬的班组长参与员工技术培训，并做好扩能装置班组人员搭配，釆取三班倒的方式制定培训计划，利用技术骨干现场讲课，并积极让青年员工主动担责，第一时间解决扩能装置DCS画面优化等问题。通过参与实际的设备调试工作，青年员工在实地学习、跟班锻炼中不断的吸取经验，争取早日成为生产技术骨干。

川维化工各部门在项目开车前组织相关部门发起“冲锋”，通过合理划分施工区域，抽调相关装置人员充实扩能监护工作，在工种之间、队伍之间密切配合，确保液态乙烯卸车与罐区作业的时间协调，稳扎稳打完成施工进度，在装置中交后，装置负责人员仍积极查找隐患，坚持每天核对排查问题清单，对清单内容整改落实情况逐一检查，力争实现装置早日投运。