华龙网-新重庆客户端6月26日17时15分讯（记者 李黎 李梦婷）位于黄桷坪501艺术基地的寅子剧场，面积不大，却轮番上演过《交通茶馆》《无声世界四十年》《银川之歌》等优秀戏剧。自2010年成立以来，寅子剧场已成为具有国际水准的独立实验剧场与文化内容孵化器。而这背后离不开一个人11年的坚守和努力，她就是寅月文化传播有限公司的创始人胡音。

11年来，她支持了近50多位不同类型的艺术家实现了近上百个创意项目，为超过5万名观众带来了丰富的文化艺术体验。

探索文化艺术公司的商业路

2008年，胡音辞去上海年薪几十万的设计师工作，回重庆创业，并在2009年成立了工作室。

即使是站在公司发展顺遂的现在回头看，仍不免让人感叹当时是一个冒险的决定——一群人聚集在胡音创办的工作室中，完全基于对艺术创作的热爱。

很快，2010年，胡音便花光了积蓄，工作室陷入困境。幸运的是，一场及时雨来了，政府出台扶持微企政策，胡音申报成功，获得5万元扶持资金。

这并非巨款，却是一个有力的支点。拿到扶持资金后，胡音成立了寅月文化公司，并顺利推出了首个文化项目——“寅子小剧场”。

胡音介绍说，最早公司的作用，是为剧场作为一个正规文化机构存在而做基础的行政服务。2015年至2018年，是公司发展的第二个阶段，公司把剧场前面5年积累的商业模型进行转换，并聚集艺术家、导演等不同类型人才，打造文化内容孵化器，涉及话剧、独立影像、纪录片、舞蹈、摄影、音乐、儿童剧、跨界展、沉浸式演艺等多个文化艺术经营方向。

疫情之后，寅月文化通过融入科技手段，增强了文化产品的体验性、可延展性，同时在变与不变、新旧之间取得平衡。

在胡音看来，两江新区蕴藏着社群文化潮流以及更高文化消费接受度。基于城市发展大背景，她选择在保留发源地黄桷坪剧场为文化空间的前提下，将两江新区剧场设为新的发展目标。

“空间也好，团队也好，产品也好，我们不会把起源丢掉。这其实也是文化公司的一种创新，发展的同时一定要清楚地知道自己的根在哪里。”胡音说。

文化的链接者

“艺术要不要大众化以及该如何大众化？”长期以来，这个问题困扰着文化产业从业者。

2020年，在国外观看一场社区艺术作品后，胡音的答案瞬间清晰起来。

封闭的剧场里，表演者向观众抛出问题，观众在黑暗中给出自己的回答。当观众真挚的情感充盈着整个剧场，胡音感受到了民间社区文化艺术所拥有的蓬勃生命力。

艺术与普罗大众之间，缺乏的是一个好的链接者。而胡音要带领寅月文化做的事，正是文化链接。

回国后，针对疫情后的社区共建，寅月文化采用有机、互动的艺术形式，推出了“百姓剧场”系列，用戏剧的方式抚慰公众，增加社区活力。

“百姓剧场系列之《周末舞台大PK》，让普通民众参与到朗读当中，其中一个当过兵的大叔读到地道战片段时慷慨激昂的神情，让我感触很深。”胡音说。

寅月文化作为国际化的文化企业，纽约、伦敦、成都、重庆等国际化大都市都是其业务着力点。

胡音多次受邀参加全球文化交流大会，与来自全球各地的参与者一起，通过交流增加自己的行业知识和资源，并在国际平台上分享经验。在胡音看来，参与这些交流活动会让中国内地的小型独立艺术机构走上世界舞台。

胡音认为，重庆有丰厚的文化与历史底蕴，人尽皆知的火锅美女之外，有广大的文化待挖掘。而寅月文化在重庆扎根多年，有责任去探索城市文化记忆，并以各种艺术形式将其保存下来，让它在作品中获得再生。

也是2017年，历经三年多的田野调查，寅月文化以坐落于黄桷坪的一家有三十多年历史的交通茶馆作为叙事背景与场所，创作出《交通茶馆》系列作品。

其中《交通茶馆之造梦空间》被委约演出2017年四川三星堆戏剧节；《交通茶馆 摄影展》进入交流展览2020年1月日本横滨码头剧场亚洲邀请单元。

创业的确定性

创业以来，胡音最自我怀疑的时刻是在疫情期间，“舞台艺术要结合真人，其中不可控的因素太多，会怀疑行业是不是不行了。”

但此外的大多时间，胡音都怀抱着一种确定性。

“确定的底气，来源于文化自信。”胡音说。

另一种确定性则来源于对行业的清晰判断。胡音认为，重庆缺乏从上自下的文化产业发展机制，市场还未完全展开，文化艺术产业从经济层面看暂时回报不高，但其中积累的无形资产，放在未来去看，将会非常有价值。

胡音很看好重庆未来的文化市场，她从身边各种具体小事中捕捉到行业发展趋势。前段时间她参加摇滚音乐会，发现有许多家长带着小孩买票进场观看表演，这代表着年轻一代对文化消费的接受度会越来越高。

“未来文化力量会非常强大。”胡音说，下一步，她打算将交通茶馆打造成为西南文化标杆，同时在两江新区打造一个国际化的专业儿童剧场。

设定好目标，把控好方向，将来会让更多热爱艺术的人施展自己的才能。对于未来，胡音信心满满。