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华龙网-新重庆客户端8月11日9时55分讯（通讯员 张立坤 杨婷婷）近期，中国石化重庆川维化工公司结合各重点项目建设推进情况，持续深化落实中国石化集团公司HSE管理要求，以分层次HSE培训为抓手，进一步夯实公司在建项目安全管理工作。
抓住“关键少数”，提升HSE管理能力。川维化工公司首先通过开展承包商主要管理人员HSE体系培训和技能验证，抓住“关键少数”，对不符合要求的主要管理人员实施更换和清退。进一步强化承包商的自主管理能力，从而建立符合准入标准的QHSE体系并保持有效运行。
专业人员培训，落实“一岗双责”责任。为提高公司专业人员在HSE工作中的引领力，持续强化专业人员“管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的“三管三必须”HSE理念，公司组织相关人员学习“一把手安全连线”事故视频，坚持全员HSE履责监督，签订HSE管理承包责任书，真正抓实、抓细项目HSE工作。
专项培训，提升监护人履职能力。针对高风险项目施工监护履职不到位等问题，川维化工公司组织开展了建设单位和施工承包商专职监护人技能再培训。给承包商单位专职监护人员宣讲当前安全形势任务，讲解直接作业环节监护要点和监护职责，播放事故案例和处罚文件等，使监护人员深刻认识HSE履职的重要性，提升监护履职责任心。
提高安全喊话实用性。公司项目管理部门在项目建设过程中，在强调当日施工安全风险和措施落实的同时，不仅分享事故案例，同时要求监护人员、作业骨干人员担当“喊话人”，促进作业人员自我HSE知识学习和管理，进一步落实全员、全方位、全过程HSE管理理念。
通过多层次HSE培训措施的开展，加强了对外来施工单位和人员的安全管控，进一步夯实了项目建设HSE工作。目前，川维化工公司多个在建重点项目正安全有序推进。
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