北元康养:用“艾”发电 做与“艾”有关的一切
「北元康养」目前已在重庆形成小规模的加工生产,主攻重庆本地B端市场的艾条定制服务,生产流程模式化,有独立产品创新能力且产能稳定。

北元康养:用“艾”发电 做与“艾”有关的一切

来源:华龙网-新重庆客户端2022-03-27

项目或公司:重庆北元健康管理有限公司

一句话简介:以“艾”为主的康复理疗服务公司

应用场景:艾条生产销售、艾灸康复理疗。

项目亮点和价值:以高品质艾条切入康复理疗行业,自建艾草基地、艾条加工厂、艾灸门店,并建立了可快速复制的管理、营销和人才培训体系,计划在重庆开设100家直营门店,可批量带动理疗师就业。

艾灸,作为一种历史久远的传统疗法,在医疗设备不断迭代、医养理念不断碰撞的今天,如何找到自己的一席之地?

作为艾灸领域的探索者,参加本次创业加速计划的重庆北元健康管理有限公司(以下简称北元康养),以高品质艾条切入康复理疗行业,主要是“前店后厂”的模式,有艾条生产销售、自营艾灸门店两大大业务板块。

第一个业务板块艾条生产销售。北元康养在河南南阳自建艾草种植基地,钻研制作工艺,其生产出的艾绒摸起来如同棉花一般绵软。北元康养目前已在重庆形成小规模的加工生产,主攻重庆本地B端市场的艾条定制服务,生产流程模式化,有独立产品创新能力且产能稳定。

“我们生产的艾绒比例很高,细腻且渗透力强。”北元康养创始人刘宏博说。艾草本身极易繁衍生长,耐寒耐旱,对气候和土壤的适应性较强。成片的种植虽然不难,但是想要有更大的经济效益,就需要形成产业化,从种植生产、采购、加工、深加工,到包装营销、消费售卖等,全链条打通。

北元康养的“老艾翁”艾灸相关制品,销往重庆各大高端康养会所,如金色印象、云中漫步等;数十款艾灸产品已入选重药集团、重庆中药研究院采购标品,年销售30余吨艾叶,销售艾条累计300万支。

1“老艾翁”品牌艾条。36氪供图
“老艾翁”品牌艾条。36氪供图

第二个业务板块是自营艾灸门店。北元康养现有自营“初灸堂”直营店7家。刘宏博认为直营的形式能够最大限度防止经营出现偏差。据实际经营后测算,一家“初灸堂”直营店需要一次性投入15-20万左右的前期成本,包括首笔场租、装修、设备、耗材等。整体经营成本在35万/年左右,年营业额在70-180万之间,人员配置为4-5人左右,投资回报率在8%-15%不等。

2“初灸堂”门店。36氪供图
“初灸堂”门店。36氪供图

在门店人员的招聘上,北元康养更倾向于科班出身的康复理疗师。如康复治疗技术、针灸推拿或中医骨伤等相关专业毕业的学生。刘宏博说,这是因为北元康养提供的理疗服务以专业著称,主要以疼痛处理及中医调理为主,需要康复理疗师具有扎实的理论基础以及相应学习能力。

在人员培训上,公司的康复岗每周五下午都会进行线上学习,包含现代康复以及中医传统理论。员工每月回公司实操教学1-2次。学习的内容包括中医基础、十二经络虚实寒热、奇经八脉腧穴总论、四诊等,以及解剖概述、骨学肌肉各论、MET(肌肉能量技术)技术、骨盆与骶髂关节功能评估、力线结构分析等。

此外,北元康养拥有完善的管理体系以及标准化的营销体系,便于快速复制。由此还延伸出一项“轻资产”的快速复制业务:输出管理、人才和产品,与其他机构合作开设康复理疗室。

北元康养与社区养老服务站合作开设康复理疗室6处,与中医馆/中医门诊合作开设康复科5处,提供引流活动,健康宣导,客户转化及康复理疗服务。同时可针对脑梗、脑溢血导致的偏瘫、儿童脑瘫、功能障碍或损伤的患者提供现代康复、传统康复上门服务。

在不断落地实体直营店的同时,北元康养也在重庆市内寻找适合艾草种植的环境,持续扩建艾绒、艾条加工工厂。这一方面能缓解从河南南阳运输原材料的物流成本压力,另一方面也能促进乡村振兴,带动农民致富。

目前北元康养有融资需求。规划在重庆区域建100家店,在整个西南片区要达500家店。两种达成思路:第一种是在两年内快速占领市场并形成规模,所需资金千万级别;第二种是店滚店运行(第一个店从开业到盈利需正常运营3-5个月,其流水可覆盖新开第二、三店的成本,可保证三店同时正常运转,直到第二、三店产生盈利后再持续稳定扩张),这种思路达成时间慢一些,需要5年,至少450-600万资金。根据北元康养的模式,刘宏博表示,更倾向债务融资和股权融资。

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北元康养:用“艾”发电 做与“艾”有关的一切

2022-03-27 12:10:02 来源:

项目或公司:重庆北元健康管理有限公司

一句话简介:以“艾”为主的康复理疗服务公司

应用场景:艾条生产销售、艾灸康复理疗。

项目亮点和价值:以高品质艾条切入康复理疗行业,自建艾草基地、艾条加工厂、艾灸门店,并建立了可快速复制的管理、营销和人才培训体系,计划在重庆开设100家直营门店,可批量带动理疗师就业。

艾灸,作为一种历史久远的传统疗法,在医疗设备不断迭代、医养理念不断碰撞的今天,如何找到自己的一席之地?

作为艾灸领域的探索者,参加本次创业加速计划的重庆北元健康管理有限公司(以下简称北元康养),以高品质艾条切入康复理疗行业,主要是“前店后厂”的模式,有艾条生产销售、自营艾灸门店两大大业务板块。

第一个业务板块艾条生产销售。北元康养在河南南阳自建艾草种植基地,钻研制作工艺,其生产出的艾绒摸起来如同棉花一般绵软。北元康养目前已在重庆形成小规模的加工生产,主攻重庆本地B端市场的艾条定制服务,生产流程模式化,有独立产品创新能力且产能稳定。

“我们生产的艾绒比例很高,细腻且渗透力强。”北元康养创始人刘宏博说。艾草本身极易繁衍生长,耐寒耐旱,对气候和土壤的适应性较强。成片的种植虽然不难,但是想要有更大的经济效益,就需要形成产业化,从种植生产、采购、加工、深加工,到包装营销、消费售卖等,全链条打通。

北元康养的“老艾翁”艾灸相关制品,销往重庆各大高端康养会所,如金色印象、云中漫步等;数十款艾灸产品已入选重药集团、重庆中药研究院采购标品,年销售30余吨艾叶,销售艾条累计300万支。

1“老艾翁”品牌艾条。36氪供图
“老艾翁”品牌艾条。36氪供图

第二个业务板块是自营艾灸门店。北元康养现有自营“初灸堂”直营店7家。刘宏博认为直营的形式能够最大限度防止经营出现偏差。据实际经营后测算,一家“初灸堂”直营店需要一次性投入15-20万左右的前期成本,包括首笔场租、装修、设备、耗材等。整体经营成本在35万/年左右,年营业额在70-180万之间,人员配置为4-5人左右,投资回报率在8%-15%不等。

2“初灸堂”门店。36氪供图
“初灸堂”门店。36氪供图

在门店人员的招聘上,北元康养更倾向于科班出身的康复理疗师。如康复治疗技术、针灸推拿或中医骨伤等相关专业毕业的学生。刘宏博说,这是因为北元康养提供的理疗服务以专业著称,主要以疼痛处理及中医调理为主,需要康复理疗师具有扎实的理论基础以及相应学习能力。

在人员培训上,公司的康复岗每周五下午都会进行线上学习,包含现代康复以及中医传统理论。员工每月回公司实操教学1-2次。学习的内容包括中医基础、十二经络虚实寒热、奇经八脉腧穴总论、四诊等,以及解剖概述、骨学肌肉各论、MET(肌肉能量技术)技术、骨盆与骶髂关节功能评估、力线结构分析等。

此外,北元康养拥有完善的管理体系以及标准化的营销体系,便于快速复制。由此还延伸出一项“轻资产”的快速复制业务:输出管理、人才和产品,与其他机构合作开设康复理疗室。

北元康养与社区养老服务站合作开设康复理疗室6处,与中医馆/中医门诊合作开设康复科5处,提供引流活动,健康宣导,客户转化及康复理疗服务。同时可针对脑梗、脑溢血导致的偏瘫、儿童脑瘫、功能障碍或损伤的患者提供现代康复、传统康复上门服务。

在不断落地实体直营店的同时,北元康养也在重庆市内寻找适合艾草种植的环境,持续扩建艾绒、艾条加工工厂。这一方面能缓解从河南南阳运输原材料的物流成本压力,另一方面也能促进乡村振兴,带动农民致富。

目前北元康养有融资需求。规划在重庆区域建100家店,在整个西南片区要达500家店。两种达成思路:第一种是在两年内快速占领市场并形成规模,所需资金千万级别;第二种是店滚店运行(第一个店从开业到盈利需正常运营3-5个月,其流水可覆盖新开第二、三店的成本,可保证三店同时正常运转,直到第二、三店产生盈利后再持续稳定扩张),这种思路达成时间慢一些,需要5年,至少450-600万资金。根据北元康养的模式,刘宏博表示,更倾向债务融资和股权融资。

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