华龙网-新重庆客户端讯（通讯员 胡德俊）“谭洁、何玲，你们快过来把岗位风险控制点复述一下。”交接班完成后，包装班长岳雪立即组织劳务人员开展岗前安全操作法口述活动。

“今天的副班学习要求劳务工也参加，一起来学习案例、查找不足、制定措施、实施整改。”员工副班学习活动，其间多了“编外”人员的身影。

“料仓检查出七根静电跨接线接头松动，一吊装作业也未按规范要求捆扎吊装索具。”在承包商作业违章反思活动中，运行部负责人杨坤指出，“看似一些小问题，却说明我们业主和承包商人员双方对于安全工作，思想上重视还不够、管理上要求还不严、技术上水平还不高，必须严查严改。”

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受多牌号生产工艺特性制约，川维化工聚乙烯醇运行部转产频繁，设备检维修作业多，涉及大量承包商保运人员参与检维修施工作业。这些“编外”人员素质参差不齐，流动性大，安全意识和技能相对薄弱。与“编外”人员一道要安全，就成为该运行部一项重难点工作，也成为运行部一项重要的常态化工作。

运行部坚持每天申报承包商作业，评估施工安全风险，督促落实风险管控措施并公示；每月召开HSE例会及承包商专题会，汇总分析、研究承包商安全管理存在的问题，与“编外”人员联手制定整改措施，及时协调改进；每年组织开展承包商HSE业绩评定，并实施量化评估。他们还严格落实承包商双积分考核和全员安全记分管理制度，在对承包商单位和直接责任人进行记分考核的同时，还对承包商管理人员进行连带记分考核，严追其责，坚决杜绝“编外”人员“三违”行为和“低老坏”习惯。

运行部还针对劳务人员较多的产品包装岗，制定了“手指口述”安全操作口诀，包括岗位职责、作业程序、动作标准、安全操作要领和危险源识别等，并制作成安全警示牌实施上墙管理，每班对照“口诀”开展复述活动，保证了每一名“编外”人员、每一项操作都精准、规范、安全。

运行部将“编外”人员安全教育与企业员工安全教育深度融合，一方面组织劳务工参加运行部员工的副班学习活动，同时也组织人员参加劳务工副班学习，双方联手、互促互进，共同提高安全意识和技能。

“只要有违章，不管生产任务有多重，一律停工进行安全教育，考核合格再上岗。”川维化工聚乙烯醇运行部区域主任万承浩说道，“这些‘编外’人员的安全要求和安全教育，必须与本单位的‘在编’人员一视同仁。”