聚焦“三个着力”增强产业工人幸福感
近年来,该产业工会在系统内持续推进产业工人队伍建设工作,全力培养造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。

聚焦“三个着力”增强产业工人幸福感

来源:工人日报2022-06-20

工人日报-中工网记者黄仕强 通讯员周亮

“产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量。”6月20日,记者从重庆金融财贸轻工纺织工会了解到,近年来,该产业工会在系统内持续推进产业工人队伍建设工作,全力培养造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。其中,重庆联交所集团从解决产业工人普遍关心的突出问题入手,着眼于职工的技能、素质、管理提升,构建了“党委领导、行政支持、工会搭台、部门联动、全员参与”的工作格局。

在着力技能提升方面,该集团以“当好主人翁,建功新时代”为主题,围绕“建设高标准产权要素资本市场,打造一流阳光规范公正高效的公共资源交易平台”中心任务,秉持“市场主体就是衣食父母”服务理念,开展多种形式的劳动和技能竞赛,积极营造尊重劳动、鼓励创造的良好氛围,为产业工人打造了实践锻炼、岗位成才的“快车道”。

该集团工会相关负责人告诉记者,集团依托各业务板块和重点项目,深耕细作、攻坚克难,不断加强培育与孵化,把职工的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议持续融入到工作日常,将公共资源交易改革精神逐一固化到电子交易系统之中,推动全流程电子化水平进入行业第一梯队,获得国家“三星”检测认证,实现各专业领域全覆盖,并向重庆统一的招投标交易系统推广使用。

与此同时,该集团还紧盯行业发展需要,大力推进职工素质提升行动,每年精心制定培训计划,以赴外培训、专业技能提升、党务知识能力培训为重点,借助“外脑”搭建“十四五”规划大讲堂,开展面向普通员工、中干、高层管理人员的多形式、分层次、全覆盖的教育培训,累计举办现场讲座10余期、培训员工1000余人次;聚集公共资源交易改革文件、“十四五”规划、工会工作等政策文件,围绕项目案例进行剖析,开展工作经验交流70余场次、参加员工2000余人次,产业工人业务能力不断得到提升。

在着力素质提升方面,该集团以职工之家阵地建设为依托,以职工精神文化建设为载体,立足为职工办好事、为群众办实事,聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、扶弱济困等持续开展送温暖、献爱心活动,不断增强团结教育、维护权益、服务职工功能,为产业工人组装各尽其能、各展所长的“流水线”。

“我们集团还着力管理提升,为产业工人构筑和谐劳动关系、权益保障的‘孵化器’。”该集团相关负责人表示,集团坚持全心全意依靠工人阶级的方针,积极适应产业工人队伍利益诉求、思想观念的新变化新特点,健全完善保证产业工人主人翁地位的制度安排,引导产业工人代表有序参与公司治理。

其中,在拓展民主管理渠道上,该集团严格执行职工大会干部测评制度、推优制度以及青年职工、转业军人、党外人士谈心制度,保障职工的知情权与参与权、表达权与监督权等民主权利。

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聚焦“三个着力”增强产业工人幸福感

2022-06-20 15:13:25 来源:

工人日报-中工网记者黄仕强 通讯员周亮

“产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量。”6月20日,记者从重庆金融财贸轻工纺织工会了解到,近年来,该产业工会在系统内持续推进产业工人队伍建设工作,全力培养造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。其中,重庆联交所集团从解决产业工人普遍关心的突出问题入手,着眼于职工的技能、素质、管理提升,构建了“党委领导、行政支持、工会搭台、部门联动、全员参与”的工作格局。

在着力技能提升方面,该集团以“当好主人翁,建功新时代”为主题,围绕“建设高标准产权要素资本市场,打造一流阳光规范公正高效的公共资源交易平台”中心任务,秉持“市场主体就是衣食父母”服务理念,开展多种形式的劳动和技能竞赛,积极营造尊重劳动、鼓励创造的良好氛围,为产业工人打造了实践锻炼、岗位成才的“快车道”。

该集团工会相关负责人告诉记者,集团依托各业务板块和重点项目,深耕细作、攻坚克难,不断加强培育与孵化,把职工的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议持续融入到工作日常,将公共资源交易改革精神逐一固化到电子交易系统之中,推动全流程电子化水平进入行业第一梯队,获得国家“三星”检测认证,实现各专业领域全覆盖,并向重庆统一的招投标交易系统推广使用。

与此同时,该集团还紧盯行业发展需要,大力推进职工素质提升行动,每年精心制定培训计划,以赴外培训、专业技能提升、党务知识能力培训为重点,借助“外脑”搭建“十四五”规划大讲堂,开展面向普通员工、中干、高层管理人员的多形式、分层次、全覆盖的教育培训,累计举办现场讲座10余期、培训员工1000余人次;聚集公共资源交易改革文件、“十四五”规划、工会工作等政策文件,围绕项目案例进行剖析,开展工作经验交流70余场次、参加员工2000余人次,产业工人业务能力不断得到提升。

在着力素质提升方面,该集团以职工之家阵地建设为依托,以职工精神文化建设为载体,立足为职工办好事、为群众办实事,聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、扶弱济困等持续开展送温暖、献爱心活动,不断增强团结教育、维护权益、服务职工功能,为产业工人组装各尽其能、各展所长的“流水线”。

“我们集团还着力管理提升,为产业工人构筑和谐劳动关系、权益保障的‘孵化器’。”该集团相关负责人表示,集团坚持全心全意依靠工人阶级的方针,积极适应产业工人队伍利益诉求、思想观念的新变化新特点,健全完善保证产业工人主人翁地位的制度安排,引导产业工人代表有序参与公司治理。

其中,在拓展民主管理渠道上,该集团严格执行职工大会干部测评制度、推优制度以及青年职工、转业军人、党外人士谈心制度,保障职工的知情权与参与权、表达权与监督权等民主权利。

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