黄永富:钛白设备维修领域的“鲁班”

黄永富:钛白设备维修领域的“鲁班”

来源:华龙网-重庆日报2022-08-27
黄永富:钛白设备维修领域的“鲁班”
    黄永富在现场巡检设备 摄/封先勇

“我到现场去看看!”这是重庆市第六届劳动模范黄永富时常挂在嘴边的一句话。前不久,硫酸作业区一台关键设备出现漏点,在接到电话后,准备下班的黄永富二话没说,转身就跑到了现场查看原因。这就是黄永富的工作常态,不管白天还是晚上,不论上班还是下班,只要设备出现问题,他总是第一时间到达现场。

自2003年从部队复员到攀钢集团重庆钛业有限公司以来,黄永富一直在一线设备管理岗位上工作,现在是点维作业区设备技术员。工作中,他发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的军人作风,吃苦耐劳打硬仗,勤思善钻解难题,成为基层设备技术管理的能手,被职工称赞为钛白设备领域的“鲁班”。

在急难险重中勇于担当

在急难险重任务中,总能见到黄永富的身影,他总是冲锋在前,每当看到他在现场,大家的心里就踏实多了。

2020年疫情期间,黄永富坚守在第一线,克服人手严重不足的困难,带领着检修骨干千方百计维护设备稳定运行,确保了工厂复工复产工作的快速推进。

2020年9月,山城重庆的气温依然火热。此时,黄永富带领着检修职工连续奋战在硫酸装置的检修现场。为了抢时间,参战人员轮班连轴转,但他没法与人轮班。在检修的那些天里,他一刻也没有离开过工厂,累了就在现场休息一下,困了就到办公室打个盹儿。在他的带领下,检修任务提前完成了,硫酸系统快速恢复了生产。

在技术进步中奋力作为

在攻坚克难任务中,黄永富紧盯稳产优产的设备难点问题,积极开动脑筋想办法解决问题。

废酸浓缩系统是重要的环保设施,其检修难度大、耗时长。2021年,在抢修废酸浓缩加热器的战斗中,黄永富总结以往的检修经验,同时对现场作业条件、作业资源进行分析,与检修骨干团队一起研究,制订出检修方案。随后,带领着检修班克服种种困难连续奋战,比计划提前8小时完成了检修任务,创造了加热器检修时间最短的纪录,同时,大幅降低了检修人员的劳动强度。

在两条回转窑进料螺旋的检修中,他精心组织、带领团队一起研究,拿出了高效执行的检修方案,通过合理调配资源和分配检修力量,此次检修作业的效率较以往提高了超过30%,圆满完成了检修任务。随即,他又投入产线自动化、数字化的升级改造中,大力推进“两化融合”项目建设,参与完成产线开发集成生产及设备智能制造数字化建设等项目,为产品质量、产量的双提升提供了设备保障。

在效益提升中大显身手

生产稳定就是产量、质量的保障,就是企业效益的来源。黄永富总是想稳产所想、急稳产所急,尽自己的全力维护着设备系统的稳定运行。

“问题没有解决是不得下班的”。每天,他大部分的时间花在了现场,在第一线发现问题、解决问题,尽心尽力地去维护设备系统的正常状态。同时,他带领制作班大力开展修旧利废和自主制作工作。

2020年对减速机、电机等设备修旧利废近900台,节约费用200多万元;自主制作搅拌、机架等设备超100件,创造价值约150万元;自主设计并制作关键设备转窑文丘里喷嘴,打破了外购关键备件的依赖性,每年可节约采购费用20余万元。

2021年上半年已制作、修复搅拌件40件,节约费用50余万元,制作叶滤机机架、结构件等节约费用30余万元。他非常注重发挥党员的先锋模范作用,组织成立点维作业区共产党员攻坚队,开展共产党员工程,实施完成“改造窑前皮带减速箱”项目,创效达数十万元;开展党员攻坚,实施完成“黑区尾气风机壳体制作”项目,创效近10万元。

“没有多大的困难是克服不了的”“把复杂的问题简单化高效解决问题”,他总是主动将新问题的解决方法倾囊相授。在抓好设备维护维修的同时,黄永富注重“传帮带”工作,以“黄永富钳工创新工作室”为平台,他组织设备管理人员学习、提升、创新,并通过言传身教将坚持、坚守的工作作风传承下去。

潘锋 封先勇

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黄永富:钛白设备维修领域的“鲁班”

2022-08-27 23:04:26 来源:
黄永富:钛白设备维修领域的“鲁班”
    黄永富在现场巡检设备 摄/封先勇

“我到现场去看看!”这是重庆市第六届劳动模范黄永富时常挂在嘴边的一句话。前不久,硫酸作业区一台关键设备出现漏点,在接到电话后,准备下班的黄永富二话没说,转身就跑到了现场查看原因。这就是黄永富的工作常态,不管白天还是晚上,不论上班还是下班,只要设备出现问题,他总是第一时间到达现场。

自2003年从部队复员到攀钢集团重庆钛业有限公司以来,黄永富一直在一线设备管理岗位上工作,现在是点维作业区设备技术员。工作中,他发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的军人作风,吃苦耐劳打硬仗,勤思善钻解难题,成为基层设备技术管理的能手,被职工称赞为钛白设备领域的“鲁班”。

在急难险重中勇于担当

在急难险重任务中,总能见到黄永富的身影,他总是冲锋在前,每当看到他在现场,大家的心里就踏实多了。

2020年疫情期间,黄永富坚守在第一线,克服人手严重不足的困难,带领着检修骨干千方百计维护设备稳定运行,确保了工厂复工复产工作的快速推进。

2020年9月,山城重庆的气温依然火热。此时,黄永富带领着检修职工连续奋战在硫酸装置的检修现场。为了抢时间,参战人员轮班连轴转,但他没法与人轮班。在检修的那些天里,他一刻也没有离开过工厂,累了就在现场休息一下,困了就到办公室打个盹儿。在他的带领下,检修任务提前完成了,硫酸系统快速恢复了生产。

在技术进步中奋力作为

在攻坚克难任务中,黄永富紧盯稳产优产的设备难点问题,积极开动脑筋想办法解决问题。

废酸浓缩系统是重要的环保设施,其检修难度大、耗时长。2021年,在抢修废酸浓缩加热器的战斗中,黄永富总结以往的检修经验,同时对现场作业条件、作业资源进行分析,与检修骨干团队一起研究,制订出检修方案。随后,带领着检修班克服种种困难连续奋战,比计划提前8小时完成了检修任务,创造了加热器检修时间最短的纪录,同时,大幅降低了检修人员的劳动强度。

在两条回转窑进料螺旋的检修中,他精心组织、带领团队一起研究,拿出了高效执行的检修方案,通过合理调配资源和分配检修力量,此次检修作业的效率较以往提高了超过30%,圆满完成了检修任务。随即,他又投入产线自动化、数字化的升级改造中,大力推进“两化融合”项目建设,参与完成产线开发集成生产及设备智能制造数字化建设等项目,为产品质量、产量的双提升提供了设备保障。

在效益提升中大显身手

生产稳定就是产量、质量的保障,就是企业效益的来源。黄永富总是想稳产所想、急稳产所急,尽自己的全力维护着设备系统的稳定运行。

“问题没有解决是不得下班的”。每天,他大部分的时间花在了现场,在第一线发现问题、解决问题,尽心尽力地去维护设备系统的正常状态。同时,他带领制作班大力开展修旧利废和自主制作工作。

2020年对减速机、电机等设备修旧利废近900台,节约费用200多万元;自主制作搅拌、机架等设备超100件,创造价值约150万元;自主设计并制作关键设备转窑文丘里喷嘴,打破了外购关键备件的依赖性,每年可节约采购费用20余万元。

2021年上半年已制作、修复搅拌件40件,节约费用50余万元,制作叶滤机机架、结构件等节约费用30余万元。他非常注重发挥党员的先锋模范作用,组织成立点维作业区共产党员攻坚队,开展共产党员工程,实施完成“改造窑前皮带减速箱”项目,创效达数十万元;开展党员攻坚,实施完成“黑区尾气风机壳体制作”项目,创效近10万元。

“没有多大的困难是克服不了的”“把复杂的问题简单化高效解决问题”,他总是主动将新问题的解决方法倾囊相授。在抓好设备维护维修的同时,黄永富注重“传帮带”工作,以“黄永富钳工创新工作室”为平台,他组织设备管理人员学习、提升、创新,并通过言传身教将坚持、坚守的工作作风传承下去。

潘锋 封先勇

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