华龙网-新重庆客户端讯（简梦 通讯员 刘红 向术桃）“十四五”期间，重庆农投集团抢抓成渝地区双城经济圈建设和全市“一区两群”协调发展机遇，以《重庆市冷链物流高质量发展“十四五”规划（2021—2025年）》为指引，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。

重庆农投集团按照“一切以市场为导向、一切为了用户、一切服务于用户、一切服从于用户”的战略宗旨，以“铸就国家品牌，引领良品生活”的战略理念，以“立足重庆、辐射周边、放眼全国、走向世界，铸就‘四个一’”的战略定位，增强企业发展内生动力，抢抓产业资源，夯实发展基础，转变发展方式。按照区域化市场、品质化用户、差异化产品的竞争策略，集成乳业、肉业、渔业、蛋业及冷链产业大营销体系，加大创新投入，以工业化、互联网、智能化思维打造现代农业，实现发展理念创新、发展动力创新、工作思路创新、党的建设创新。通过做强做优做大冷链产业等“5+2”的产业体系，综合管理、运营水平均处于全国同行业前列，发展成为具有较强竞争力的全国一流大型农食品产融集团。

企业重组

构建冷链物流发展“新平台”

为切实推动国企改革三年行动，推动国有资本布局优化、结构调整，推进国有企业战略性重组、专业化整合，全面提升冷链物流产业市场竞争力，在2022年3月，市农投集团将旗下重庆农投物流发展有限公司与重庆农投良品有限公司整合，成立新的重庆农投良食品集团有限公司（以下简称：农投良品集团）。

新成立的农投良品集团通过资源整合，围绕冷链物流产业，形成了具备市场竞争力的自有优势，牵头发起“新华社民族品牌工程·良品行动”，致力产销协同，实现全矩阵品牌营销、全品类产品集成。

同时，线上线下BC端全覆盖，建起覆盖云贵川渝的大商超渠道网络体系。此外，作为全国冷链物流企业100强，干线运输覆盖中西部地区，实现全渠道营销体系，全贸易服务供应，全流程冷链保障。

战略重构

形成企业发展“新目标”

战略重构，全面深化改革，重塑企业竞争力。

据了解，农投良品集团抢抓资源节约型社会建设新机遇，整合集团公司内外资源，将市农投集团冷链物流板块升级为“中心仓+中心库+预制菜加工中心+新零售”冷链供应商，为餐饮、商超、居民的冷鲜食物需求进行标准化加工、提供仓配一体的物流服务，让用户加工时间变短、厨房冰箱变小、厨余垃圾变少、能量控制变准。

按照“规模化、集约化、现代化、信息化”的要求，农投良品集团还建设了冷链智能化数字化仓储加工及物流基地，推进冷链数字化体系建设，实现供应链全环节智能调度。从单纯服务集团冷链、肉业等产业逐步过渡到开放性服务集团内外产业的第三方信息服务平台、业务中心、大数据中心。

同时，农投良品集团以建造冷链物流节点和现有“城市配送服务产品”为基础，积极拓展干线、区域配送网络，扩大配送服务圈，针对有原材料采购、成品仓储和配送等需求的生产加工类企业，打造“运贸一体+金融产品”“仓配一体+金融产品”“产业链一体+金融产品”，进一步拉动产业供应、加工、配送和市场营销等各环节规模化发展，形成企业“基础业务+增值业务+拓展业务”的现代化综合物流服务产品体系，成为重庆供应链金融孵化中心，有效服务成渝地区双城经济圈产业发展。

网络重建

打造产业发展“新格局”

不破不立，以壮士断腕般的决心，打造产业发展新格局。

在“十四五”期间，农投良品集团将企业发展规划与《重庆市城乡冷链物流体系建设方案(2020—2025年)》和成渝地区双城经济圈产业布局紧密结合，依托建立自有冷链物流节点，打造公司“1+N+M”冷链物流三级网络体系，即重庆中心城区示范节点+“一区两廊”物流节点+三级冷链物流节点，建设以“全链冷鲜、预制菜加工中心”为重点的智慧冷链，主要服务生鲜超市、社会餐饮、大型活动、应急保障等用户，达到生鲜冷链损耗减量化、生活垃圾减量化、环境污染减量化、食物浪费减量化，实现首尾“一公里”成链、多级冷链物流节点组网，冷链物流通道化、规模化、网络化运行。

据农投良品集团相关负责人介绍，目前农投良品集团正全力打造集冷链进出口、生鲜冷链加工、冷链配送、冷链仓储、冷链金融于一体、一二三级节点互联互通、铁公水空多式联运相衔接的冷链物流全产业网，后续将为客户提供一揽子解决方案。