李祥
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李祥

来源:华龙网2016-05-31

两岸青山绿,一江碧水清。浩荡江水奔流在忠县境内时,这里是一汪清水。这就是忠心实干的“蓝天人”,以强烈的使命感和担当精神,长年累日在宽阔的江面上和漫长的库岸边清漂保洁,圆满地确保了忠县水域段的江清岸洁目标,让这里的平湖之水变得愈发清亮迷人。这一切都是因为蓝天的经理李祥为了保护我们的母亲河,响应习总书记指出的:“当前和今后相当长一个时期,要把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护,不搞大开发。”李克强总理指出的“保护长江生态屏障,确保一江清水绵延后续,永续利用,走出一条绿色生态的新路。”为保护长江生态,忠县李祥带领蓝天公司全体职工,用心尽责,20年如一日穿梭在宽阔的江面上辛勤劳作,保护着长江水域质量和山青水秀的人居环境。

清漂工作对于蓝天公司是一个新的挑战任务,由原来的长江忠县段全长约88公里,是库区岸线最长的其中一段,消落区面积89平方公里。现又增加洋渡河、香水溪等共计12条支流,145米水位全长103.6公里,175米水位全长176.2公里。面对工作任务的加重,李祥没有退缩,而是理清思路,创新工作。为了清漂工作的顺利开展,李祥经理亲自担任清漂领导小组组长,把此项工作纳入议事日程,制定《清漂作业方案》、《清漂应急预案》等一系列确保清漂保洁工作正常开展的制度和措施。长年累月酷暑寒冬,每日早晨6点左右,李祥都到滨江路一带巡查江面有无漂浮物,若发现漂浮物立即组织人力、船只打捞。特别是汛期和蓄水期垃圾最多的时候,都是亲自在现场,突击打捞清理垃圾。特别是2013年10月至11月份,江面出现有史以来浮萍最多现象,李祥经理立即启动应急预案,与水域清漂科同志坚守岗位,参与清漂打捞,起早摸黑,实行分段负责制,采用渔网捕拦、船只集中排列封堵打捞、中午加班加点突击打捞。历经20多天的艰苦奋战,有力地缓解了江面浮萍堆集的局面,终于让江面恢复了往日的洁净

“千忙万忙,安全不忘”。李祥在组织人员开展清漂工作的同时,始终没有忘记安全责任。对水上清漂人员实行安全例会制度,每月10日都要亲自组织召开安全例会,通报前期的安全生产情况,布置下一步生产的具体工作。为确保国家财产(机械船只)的安全,几乎每天都要到清漂船上进行严格的安全巡查,杜绝带病船只出航作业,督促清漂作业人员作业时必须穿救生衣,严禁酒后作业。正是这种严格的安全管理制度,保证了清漂船只和作业人员的安全,几年来从未出现过安全事故。

经过三年的摸索和创新,李祥总结出长江清漂工作的精髓,要干好长江清漂工作:一是要有极强的责任心、使命感;二是要改变机械设备的落后状态,争取先进设备;三是要不断创新管理手段与工作的方式方法。三年来长江清漂工作,要求蓝天公司清漂管理人员要工作在一线,吃住在一线,分管领导一周必须到现场4次,节假日领导必须亲自上船打理垃圾。三年来,每一个重要节假日都能看见李祥亲自站在船头带领清漂人员坚守岗位。2013年以来,李祥 通过不懈的努力,争取到近五千万元对清漂设施设备的投入改造,由原来的几艘小船,环卫5号、13号,增添到全自动清漂泵船1艘(忠清漂泵船19号)、废弃物接收船1艘(环卫26号)、监察艇1艘(忠清漂监察1号)、大型泵船1艘。2016年预计还要增设全自动清漂船1艘、机动船5艘。并投资近3600万元,新建清漂码头一座。经过2013年、2014年的摸索,李祥大刀阔斧的改变了清漂管理体制:一是把消落带垃圾清理纳入常态化,由原来的遇到检查清理改为每月两次的常态化清理,确保库岸的干净;二是改变原来的渔船租赁模式,改为靠自身的机舶船进行保洁,从而靠自身的责任心,使命感保证保洁期的江清岸洁;三是改变原来的干多干少一个样的模式,在汛期实行渔船打捞计量付费的模式,从而大力提高工作效率和提高工作积极性;四是由统管模式改变为分段负责制,忠县长江段共计划分为4个标段,从而加强了各段的责任心和竞争的有利局面;五是公司管理人员实行年终奖绩效考核和安全季度考核机制。

几年来,打捞清漂垃圾近35000吨,出动清漂船23000多船次,作业人员46000多人次,清理消落带垃圾近3000多吨。这一组组庞大的数据,正是因为有李祥经理几年来精心组织、合理安排和严格管理,日复一日、辛勤打捞清漂的成果。正是因为有了他的经年累日的努力付出,才换来了让人们赏心悦目、惊叹不已的美丽江景。

 

 

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2016-05-31 15:19:59 来源: 0 条评论

两岸青山绿,一江碧水清。浩荡江水奔流在忠县境内时,这里是一汪清水。这就是忠心实干的“蓝天人”,以强烈的使命感和担当精神,长年累日在宽阔的江面上和漫长的库岸边清漂保洁,圆满地确保了忠县水域段的江清岸洁目标,让这里的平湖之水变得愈发清亮迷人。这一切都是因为蓝天的经理李祥为了保护我们的母亲河,响应习总书记指出的:“当前和今后相当长一个时期,要把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护,不搞大开发。”李克强总理指出的“保护长江生态屏障,确保一江清水绵延后续,永续利用,走出一条绿色生态的新路。”为保护长江生态,忠县李祥带领蓝天公司全体职工,用心尽责,20年如一日穿梭在宽阔的江面上辛勤劳作,保护着长江水域质量和山青水秀的人居环境。

清漂工作对于蓝天公司是一个新的挑战任务,由原来的长江忠县段全长约88公里,是库区岸线最长的其中一段,消落区面积89平方公里。现又增加洋渡河、香水溪等共计12条支流,145米水位全长103.6公里,175米水位全长176.2公里。面对工作任务的加重,李祥没有退缩,而是理清思路,创新工作。为了清漂工作的顺利开展,李祥经理亲自担任清漂领导小组组长,把此项工作纳入议事日程,制定《清漂作业方案》、《清漂应急预案》等一系列确保清漂保洁工作正常开展的制度和措施。长年累月酷暑寒冬,每日早晨6点左右,李祥都到滨江路一带巡查江面有无漂浮物,若发现漂浮物立即组织人力、船只打捞。特别是汛期和蓄水期垃圾最多的时候,都是亲自在现场,突击打捞清理垃圾。特别是2013年10月至11月份,江面出现有史以来浮萍最多现象,李祥经理立即启动应急预案,与水域清漂科同志坚守岗位,参与清漂打捞,起早摸黑,实行分段负责制,采用渔网捕拦、船只集中排列封堵打捞、中午加班加点突击打捞。历经20多天的艰苦奋战,有力地缓解了江面浮萍堆集的局面,终于让江面恢复了往日的洁净

“千忙万忙,安全不忘”。李祥在组织人员开展清漂工作的同时,始终没有忘记安全责任。对水上清漂人员实行安全例会制度,每月10日都要亲自组织召开安全例会,通报前期的安全生产情况,布置下一步生产的具体工作。为确保国家财产(机械船只)的安全,几乎每天都要到清漂船上进行严格的安全巡查,杜绝带病船只出航作业,督促清漂作业人员作业时必须穿救生衣,严禁酒后作业。正是这种严格的安全管理制度,保证了清漂船只和作业人员的安全,几年来从未出现过安全事故。

经过三年的摸索和创新,李祥总结出长江清漂工作的精髓,要干好长江清漂工作:一是要有极强的责任心、使命感;二是要改变机械设备的落后状态,争取先进设备;三是要不断创新管理手段与工作的方式方法。三年来长江清漂工作,要求蓝天公司清漂管理人员要工作在一线,吃住在一线,分管领导一周必须到现场4次,节假日领导必须亲自上船打理垃圾。三年来,每一个重要节假日都能看见李祥亲自站在船头带领清漂人员坚守岗位。2013年以来,李祥 通过不懈的努力,争取到近五千万元对清漂设施设备的投入改造,由原来的几艘小船,环卫5号、13号,增添到全自动清漂泵船1艘(忠清漂泵船19号)、废弃物接收船1艘(环卫26号)、监察艇1艘(忠清漂监察1号)、大型泵船1艘。2016年预计还要增设全自动清漂船1艘、机动船5艘。并投资近3600万元,新建清漂码头一座。经过2013年、2014年的摸索,李祥大刀阔斧的改变了清漂管理体制:一是把消落带垃圾清理纳入常态化,由原来的遇到检查清理改为每月两次的常态化清理,确保库岸的干净;二是改变原来的渔船租赁模式,改为靠自身的机舶船进行保洁,从而靠自身的责任心,使命感保证保洁期的江清岸洁;三是改变原来的干多干少一个样的模式,在汛期实行渔船打捞计量付费的模式,从而大力提高工作效率和提高工作积极性;四是由统管模式改变为分段负责制,忠县长江段共计划分为4个标段,从而加强了各段的责任心和竞争的有利局面;五是公司管理人员实行年终奖绩效考核和安全季度考核机制。

几年来,打捞清漂垃圾近35000吨,出动清漂船23000多船次,作业人员46000多人次,清理消落带垃圾近3000多吨。这一组组庞大的数据,正是因为有李祥经理几年来精心组织、合理安排和严格管理,日复一日、辛勤打捞清漂的成果。正是因为有了他的经年累日的努力付出,才换来了让人们赏心悦目、惊叹不已的美丽江景。

 

 

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