华龙网-新重庆客户端7月30日10时讯（记者 谢稳 通讯员 梁长炯 实习生王雅荻）月子中心是暴利行业吗？如何经营好一家盈利的月子中心？近日，重庆市孕婴童用品产业协会月子会所分会会长、金芙美母婴总经理苏云受邀做客重庆一百度名人堂，为大家分享了对月子中心行业的发展状况的看法，并就如何经营好一家盈利的月子中心提出自己的建议和意见。

（苏云在做分享 金芙美供图）

苏云在三甲医院从医7年后投身母婴行业，如今是重庆月子会所协会会长、重庆市孕婴童用品产业协会月子会所分会会长、金芙美母婴总经理。他投资创立了金芙美月子中心、甄•产后康复中心、涵容心理、金芙美到家等重庆知名高品质母婴服务品牌。其中金芙美月子中心是重庆最早一批应用医疗标准和感控内容进行护理的月子中心，并提出了“产褥期身心管理专家”的照护理念，并已将理念逐步升级到“覆盖新家庭所有成员，为新家庭起步综合赋能”。

但谈到投身母婴行业这6年来经历的风风雨雨，苏云感慨良多，“母婴行业有非常好的发展前景，而每当看到一个个家庭，在享受到金芙美服务后的满意笑容，都会让自己非常有成就感，也更加坚定了要把这项工作当做一生的事业来做的决心。”

苏云从创立首家月子中心时便成立了功能完备的月子中心管理公司，2017年，金芙美月子中心就拥有了完整的SOP体系，经过5年时间，在重庆主城开设了7个月子中心直管门店，旗下独立公司涵容心理，年咨询量近4000例，为妈妈在特殊时期的心理健康保驾护航。在其独立产康品牌和门店成立后，月子中心的管理和产品体系得到进一步完善，同时还通过深度合作帮助全国多个月子中心建立了真正符合的管理运营体系，助力他们扭亏为盈。

作为一个在月子中心组织管理、成本控制、利润提升等方面有着丰富经验的从业者，苏云除了打理好自己的公司，还心系母婴行业良性发展的社会责任，他以全国化强强联合发展为目标，力图为月子行业探寻新的发展机会，帮助更多的月子中心快速摆脱经营困局。

“行业目前没有发展到一个成熟的阶段，所以市场上也会有良莠不齐的现象。”苏云坦言，有部分的商家没有那么规范和专业，会出现管理不善或专业技术不过关等问题，导致一些大家不希望的现象出现。苏云号召同业伙伴们共同努力，加强行业的自律性，通过学习更先进的技术和管理方法，提高从业者的专业水平，增强行业自律能力，逐步有效改善整个行业的现状，早日确定行业的标准。

关于月子会所是否是个暴利行业这个问题，站在行业角度，苏云给出自己的见解。

“月子会所其实没有外界所盛传的那么暴利，恰恰很脆弱。”苏云说，月子中心所做的不是简单的看护，而是需要大量专业团队对孕产妈妈进行从身体和心理等多个方面进行专业系统的恢复，一个规范和专业的月子会所，它的成本一定是高昂的，房租、装修除外，其从业人员成本、运维成本都是非常高的，所以专业且规范的月子中心，一定不是一个暴利机构。