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创新推进供给侧改革 京东方如何牵住发展牛鼻子

来源:华龙网2017-10-20
目前全球最大的110寸显示屏。记者 李文科 摄

  华龙网10月20日12时10分讯(见习记者 陈旭)“创新作为企业发展和市场制胜的关键,核心技术不是别人赐予的,不能只是跟着别人走,而必须自强奋斗、敢于突破。”2016年1月4日,习近平总书记视察重庆京东方光电科技有限公司并提出寄语。

  方隔一年多,万象已更新。习近平总书记的话犹如一颗创新的种子在重庆京东方落地生根:2017年上半年,京东方实现产值97.51亿元,同比增长126.5%,截至8月底累计实现产值约130亿元。在产品创新方面,2016年,重庆京东方实施产品开发及技术开发130余项,多数均已实现量产。

现在的王武带着30人团队负责十多款产品和技术的研发。记者 李文科 摄

  “创新是深化供给侧改革的路径”

  新颖的产品正在不断丰富着重庆京东方的展示室:多点触控技术,让十指皆可畅快痛玩“水果忍者”;全球最大的110寸显示屏曾为2016里约奥运会服务,把赛事实时传送给观众;当显示屏遇上冰箱,物联网家居变得更智能;82英寸10K曲面显示屏,已成为全球最高的分辨率曲面显示产品……

  京东方以显示器件、智慧系统起家,2013年7月,第8.5代TFT-LCD生产线在重庆两江新区开工建设,也正是这一年,王武进入京东方从事研发。

  看着愈加丰富的产品线,王武不断想起一年多前习近平总书记视察时的情景,那时他同几位技术员所作的公司创新历程和成果汇报获得了习近平总书记的点头赞赏:“创新人才犹如优秀种子,很是难得,要大力培养。年轻一代要有历史机遇感、责任感、使命感,努力在创新上脱颖而出。”

  王武仍然深深地记得习近平总书记的谆谆嘱咐,现在他带着30人团队负责十多款产品和技术的研发,这时常需要他们不舍昼夜地工作加班到晚上九十点。“总书记的殷切期望激励了我们,增添了我们潜心钻研、坚持创新,为国争光的信心和动力。很多新技术都要团队开发,开始会比较苦,但是有了这些鼓励,我们能够克服。”

  习近平总书记的期望不仅让王武备受激励,整个京东方也因此在这一年多取得了创新累累硕果。

  重庆京东方光电科技有限公司副总经理孙耒来向记者展示了一块新型液晶显示屏幕,55英寸、4K、800万像素,可别小看这块屏幕,传统模式就是高世代线做笔记本电脑类、电视类等大尺寸产品,低世代线做手机等小尺寸产品,基本没有企业尝试用高世代线做小尺寸产品,而这款屏幕反其道而行之,并且取得了良好的生产效果。“单基板产出量提升了4倍以上,同时大大降低了成本。”孙耒来告诉记者,这已成为了一款行业颠覆性的产品。

  孙耒来回想起2016年年初习近平总书记视察时,这块屏幕还是一张设计图,当时正在进行掩膜版设计,而现在它已成为公司接连实现量产的新产品之一。

  “持续不断的创新正是对习近平总书记嘱咐的回应,也是我们深化供给侧改革的一个路径。”在京东方集团董事长王东升看来,供给侧结构性改革就是要不断地利用产品和技术的创新,去发现新的市场需求,通过拓展新的市场需求,进一步来支撑技术创新和产品创新。

  创新,科技企业的牛鼻子,京东方已经抓住。截至2016年四季度,京东方在智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本脑显示屏三大细分领域均超越竞争对手,出货量均稳居全球第一。

2016年重庆京东方实施产品开发及技术开发130余项。记者 李文科 摄

  智能工厂把生产交给需求端

  在视察时,习近平总书记提出要求:“科技型企业要及时跟踪前沿动态,加强技术研发与合作,不断攻克高精尖难题,形成能随时掌握主动权的技术优势,并把技术优势转化为产品优势、效益优势,多为行业争光、为国争光。”

  从技术创新到产品创新,到品牌创新,中间并不是直接的因果必然关系,这还需要企业主动作为,布局产业链。

  过去的一年是京东方旌旗猎猎的一年。2016年10月京东方重庆智能制造工厂开工建设。就在最近随着最后一方混凝土浇筑完毕,该生产线项目完成主厂房结构封顶。项目投资15.26亿元,预计今年年底投产,达产后年产液晶电视机、显示器车载等智慧产品1000万台,年产值约80亿元。

  新工厂将包含一个线上平台(iMaker)和两个线下平台(创客工坊、智能工厂),新一代信息技术与传统制造业融合以后,将打造以客户为中心、信息共享、过程联动、生产自动化的高度统一的系统。

京东方展示室展出的智能车载触摸显示器,方便实用。记者 李文科 摄

  在该系统下,客户或创客可提出个性logo、定制电视、定制画框等个性化、私人定制式的需求订单,结合具体的要求,由创客工坊完成创意产品的前期制作,然后交由智能工厂实现批量生产,最终交付客户。

  把设计交给市场,也就是把生产交给了需求端。“智能制造生产线致力于打造成为‘智能工厂典范,实现工业化和信息化深度融合,促进制造产业向智能化方向快速转移,对京东方在物联网时代的新发展具有积极意义”。高级副总裁、智慧系统事业首席执行官姚项军告诉记者,这条生产线是京东方瞄准需求端、提供有效供给,进而推动供给侧改革的深度实践。智能工厂生产的相关产品,将填补重庆在智能制造产品方面的空白,进一步完善重庆智能制造的家族品种,同时,这条生产线对重庆完善智能终端产业链也将发挥积极作用,项目从供应链配套、产品研发、市场开拓等方面,带动上下游配套企业,有利于协同发展、快速形成规模效应,进一步完善电子信息制造业生态链。

京东方展示室内的新产品正在不断增加。记者 李文科 摄

  从技术创新到体制创新的范本

  全球创新活动的领先指标——汤森路透《2016全球创新报告》显示,京东方已成为半导体领域全球第二大创新公司。美国商业专利数据显示,京东方进入2016年美国专利授权量达到TOP50,排名第40位,年增长率超200%,在TOP50中位列第一。

  在这些数据背后,是京东方面对行业变化,不断自加压力达到的成果。

  人是创新工作的落脚点。用“极端”二字形容重庆京东方对研发的重金投入以及人才的重视毫不为过。2016 年,公司研发投入达到了3.86 亿元,同时组建了一支超过900人的研发队伍,并计划建设7000平方米的半导体显示技术研发中心,下设设制图、机械、面板、电路、品质等八大分实验室。

  “2017 年,我们还将进一步加大研发费用投人占比,积极鼓励员工进行创新。”京东方研发部门负责人张勇说。近年来,京东方科技集团技术研发投入比例一直保持在6%-8%,而且每年还在不断加大研发投入度。

  要如习近平总书记的嘱咐,把技术创新转化为产品优势、效益优势,公司除重力重金投入,在技术上保持领先之外,还要从上而下的顶层设计创新、体制机制创新,从提高供给质量,到优化供给结构。

冰箱上的透明屏幕具有播放视频,手写电子便签等功能。记者 李文科 摄

  18个月,这是京东方董事长王东升心中的一个关键时间点。摩尔定律认为:集成电路可容纳的元器件数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。所以手机、电脑换代很快,降价也快。

  王东升也针对显示器件及系统提出过一个相似的“定律”,即:标准显示屏价格每36个月会下降50%,若保持价格不变,显示产品性能必须提升一倍以上。根据这一定律,京东方在每个工厂所在地都设立了研发中心,不但对未来18个月的新产品进行研发,也对未来18个月后的新技术进行探索。

  “项目管理推动创新工作”是重庆京东方推出的工作机制,这种机制采用集团企划与现地开发相结合模式,由现地开发中心制定新产品开发策略、成立开发项目组、进行产品验证并最终完成客户交付。“能为核心技术与关键产品间转化提供有力支撑,让新技术开发出现蓬勃发展的大好局面。”重庆京东方相关负责人向记者介绍道。

  技术创新虽不可复制,但是不同行业的创新机制碰撞可以起到倍增的化学反应。重庆市经信委有关负责人就称道,“京东方在重庆设立研发中心,可大幅带动提高重庆制造业的研发创新水平,为汽车、装备制造等传统制造业提供可以借鉴的范本。”

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创新推进供给侧改革 京东方如何牵住发展牛鼻子

2017-10-20 13:18:57 来源: 0 条评论
【摘要】 在产品创新方面,2016年,重庆京东方实施产品开发及技术开发130余项,多数均已实现量产。
目前全球最大的110寸显示屏。记者 李文科 摄

  华龙网10月20日12时10分讯(见习记者 陈旭)“创新作为企业发展和市场制胜的关键,核心技术不是别人赐予的,不能只是跟着别人走,而必须自强奋斗、敢于突破。”2016年1月4日,习近平总书记视察重庆京东方光电科技有限公司并提出寄语。

  方隔一年多,万象已更新。习近平总书记的话犹如一颗创新的种子在重庆京东方落地生根:2017年上半年,京东方实现产值97.51亿元,同比增长126.5%,截至8月底累计实现产值约130亿元。在产品创新方面,2016年,重庆京东方实施产品开发及技术开发130余项,多数均已实现量产。

现在的王武带着30人团队负责十多款产品和技术的研发。记者 李文科 摄

  “创新是深化供给侧改革的路径”

  新颖的产品正在不断丰富着重庆京东方的展示室:多点触控技术,让十指皆可畅快痛玩“水果忍者”;全球最大的110寸显示屏曾为2016里约奥运会服务,把赛事实时传送给观众;当显示屏遇上冰箱,物联网家居变得更智能;82英寸10K曲面显示屏,已成为全球最高的分辨率曲面显示产品……

  京东方以显示器件、智慧系统起家,2013年7月,第8.5代TFT-LCD生产线在重庆两江新区开工建设,也正是这一年,王武进入京东方从事研发。

  看着愈加丰富的产品线,王武不断想起一年多前习近平总书记视察时的情景,那时他同几位技术员所作的公司创新历程和成果汇报获得了习近平总书记的点头赞赏:“创新人才犹如优秀种子,很是难得,要大力培养。年轻一代要有历史机遇感、责任感、使命感,努力在创新上脱颖而出。”

  王武仍然深深地记得习近平总书记的谆谆嘱咐,现在他带着30人团队负责十多款产品和技术的研发,这时常需要他们不舍昼夜地工作加班到晚上九十点。“总书记的殷切期望激励了我们,增添了我们潜心钻研、坚持创新,为国争光的信心和动力。很多新技术都要团队开发,开始会比较苦,但是有了这些鼓励,我们能够克服。”

  习近平总书记的期望不仅让王武备受激励,整个京东方也因此在这一年多取得了创新累累硕果。

  重庆京东方光电科技有限公司副总经理孙耒来向记者展示了一块新型液晶显示屏幕,55英寸、4K、800万像素,可别小看这块屏幕,传统模式就是高世代线做笔记本电脑类、电视类等大尺寸产品,低世代线做手机等小尺寸产品,基本没有企业尝试用高世代线做小尺寸产品,而这款屏幕反其道而行之,并且取得了良好的生产效果。“单基板产出量提升了4倍以上,同时大大降低了成本。”孙耒来告诉记者,这已成为了一款行业颠覆性的产品。

  孙耒来回想起2016年年初习近平总书记视察时,这块屏幕还是一张设计图,当时正在进行掩膜版设计,而现在它已成为公司接连实现量产的新产品之一。

  “持续不断的创新正是对习近平总书记嘱咐的回应,也是我们深化供给侧改革的一个路径。”在京东方集团董事长王东升看来,供给侧结构性改革就是要不断地利用产品和技术的创新,去发现新的市场需求,通过拓展新的市场需求,进一步来支撑技术创新和产品创新。

  创新,科技企业的牛鼻子,京东方已经抓住。截至2016年四季度,京东方在智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本脑显示屏三大细分领域均超越竞争对手,出货量均稳居全球第一。

2016年重庆京东方实施产品开发及技术开发130余项。记者 李文科 摄

  智能工厂把生产交给需求端

  在视察时,习近平总书记提出要求:“科技型企业要及时跟踪前沿动态,加强技术研发与合作,不断攻克高精尖难题,形成能随时掌握主动权的技术优势,并把技术优势转化为产品优势、效益优势,多为行业争光、为国争光。”

  从技术创新到产品创新,到品牌创新,中间并不是直接的因果必然关系,这还需要企业主动作为,布局产业链。

  过去的一年是京东方旌旗猎猎的一年。2016年10月京东方重庆智能制造工厂开工建设。就在最近随着最后一方混凝土浇筑完毕,该生产线项目完成主厂房结构封顶。项目投资15.26亿元,预计今年年底投产,达产后年产液晶电视机、显示器车载等智慧产品1000万台,年产值约80亿元。

  新工厂将包含一个线上平台(iMaker)和两个线下平台(创客工坊、智能工厂),新一代信息技术与传统制造业融合以后,将打造以客户为中心、信息共享、过程联动、生产自动化的高度统一的系统。

京东方展示室展出的智能车载触摸显示器,方便实用。记者 李文科 摄

  在该系统下,客户或创客可提出个性logo、定制电视、定制画框等个性化、私人定制式的需求订单,结合具体的要求,由创客工坊完成创意产品的前期制作,然后交由智能工厂实现批量生产,最终交付客户。

  把设计交给市场,也就是把生产交给了需求端。“智能制造生产线致力于打造成为‘智能工厂典范,实现工业化和信息化深度融合,促进制造产业向智能化方向快速转移,对京东方在物联网时代的新发展具有积极意义”。高级副总裁、智慧系统事业首席执行官姚项军告诉记者,这条生产线是京东方瞄准需求端、提供有效供给,进而推动供给侧改革的深度实践。智能工厂生产的相关产品,将填补重庆在智能制造产品方面的空白,进一步完善重庆智能制造的家族品种,同时,这条生产线对重庆完善智能终端产业链也将发挥积极作用,项目从供应链配套、产品研发、市场开拓等方面,带动上下游配套企业,有利于协同发展、快速形成规模效应,进一步完善电子信息制造业生态链。

京东方展示室内的新产品正在不断增加。记者 李文科 摄

  从技术创新到体制创新的范本

  全球创新活动的领先指标——汤森路透《2016全球创新报告》显示,京东方已成为半导体领域全球第二大创新公司。美国商业专利数据显示,京东方进入2016年美国专利授权量达到TOP50,排名第40位,年增长率超200%,在TOP50中位列第一。

  在这些数据背后,是京东方面对行业变化,不断自加压力达到的成果。

  人是创新工作的落脚点。用“极端”二字形容重庆京东方对研发的重金投入以及人才的重视毫不为过。2016 年,公司研发投入达到了3.86 亿元,同时组建了一支超过900人的研发队伍,并计划建设7000平方米的半导体显示技术研发中心,下设设制图、机械、面板、电路、品质等八大分实验室。

  “2017 年,我们还将进一步加大研发费用投人占比,积极鼓励员工进行创新。”京东方研发部门负责人张勇说。近年来,京东方科技集团技术研发投入比例一直保持在6%-8%,而且每年还在不断加大研发投入度。

  要如习近平总书记的嘱咐,把技术创新转化为产品优势、效益优势,公司除重力重金投入,在技术上保持领先之外,还要从上而下的顶层设计创新、体制机制创新,从提高供给质量,到优化供给结构。

冰箱上的透明屏幕具有播放视频,手写电子便签等功能。记者 李文科 摄

  18个月,这是京东方董事长王东升心中的一个关键时间点。摩尔定律认为:集成电路可容纳的元器件数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。所以手机、电脑换代很快,降价也快。

  王东升也针对显示器件及系统提出过一个相似的“定律”,即:标准显示屏价格每36个月会下降50%,若保持价格不变,显示产品性能必须提升一倍以上。根据这一定律,京东方在每个工厂所在地都设立了研发中心,不但对未来18个月的新产品进行研发,也对未来18个月后的新技术进行探索。

  “项目管理推动创新工作”是重庆京东方推出的工作机制,这种机制采用集团企划与现地开发相结合模式,由现地开发中心制定新产品开发策略、成立开发项目组、进行产品验证并最终完成客户交付。“能为核心技术与关键产品间转化提供有力支撑,让新技术开发出现蓬勃发展的大好局面。”重庆京东方相关负责人向记者介绍道。

  技术创新虽不可复制,但是不同行业的创新机制碰撞可以起到倍增的化学反应。重庆市经信委有关负责人就称道,“京东方在重庆设立研发中心,可大幅带动提高重庆制造业的研发创新水平,为汽车、装备制造等传统制造业提供可以借鉴的范本。”

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