多一些“突袭”式调研

　　调研是为了做事，而不是演戏。调研提前设计线路确有必要，但不能完全按照既定路线来；调研可以提前设计问题，但不能完全照着稿子念。全都准备好的调研点，难保不是“套路”。调研要实，不能缺了“突袭”。基层没准备，反而更接近群众日常接触的实际。“突袭”，有时候就是多问一句。到乡镇看产业发展，不妨顺便问下基建。这次调研我问新营盘乡政府负责同志阿鲁村通村道路硬化情况，他回答有点含糊，我便决定到现场看一下进展，果然不乐观，当即询问原因，协调解决。“突袭”，有时候就是多步行一段路。为了提高调研效率，设计调研线路时难免考虑交通便利，但个别地方甚至专门打造了调研“盆景”。越是车辆到不了的地方，越是脱贫攻坚的硬骨头。（作者：杨承新原刊于《人民日报》）

　　向庸俗的酒文化说“不”

　　职场上流传的饭局“潜规则”令人生厌。比如，有领导的饭局要牢记三点：领导座次要安排好，敬酒礼仪不能少，谈事不抠细节等，看似言之谆谆、情深意切，好像是职场前辈在向“菜鸟”传授经验，实则是在倡导一种无聊、乏味的风气，这样的“经验之谈”多了，非但不会让职场的风气更好，反而会毒化原本严肃活泼的工作环境。如果每个人都“谨小慎微、规规矩矩”，总是对照各种“潜规则”行事，怎么可能做好工作？饭局就是饭局，应该是一种私下的聚会。且不说无事生非、搞尊卑有序那一套本来就不合适，如果把那一套拿到饭局上、酒桌上，去框定约束所有人的行为，更是有悖于聚会的目的。而如果非要把这些理解成所谓的酒文化，则这样的酒文化未免太过庸俗。（作者：胡应斌原刊于《光明日报》）

　　少点“衣锦还乡”心态

　　“衣锦还乡，古人所尚。”当年西楚霸王项羽杀进咸阳后，一把火烧毁秦宫，以为霸业已成，便急切地想在江东父老面前炫耀一番，说道：“富贵不还乡，如衣锦夜行，谁知之者？”这则“锦衣夜行”的典故，把项羽得胜后的虚荣膨胀之心表现得淋漓尽致。历史是一面镜子。在气派、威风的背后，恰恰暴露了古代帝王将相的狭隘。他们把一举成名、光宗耀祖作为自己的人生追求，一旦功成名就之后，往往会贪图享乐、不思进取；他们以“真命天子”自居，不愿正视昔日卑微的地位，更怕别人数落其当年的寒酸和劣迹。如此心态，包含着多少得志之后的骄狂，多少光宗耀祖的俗气，多少悲哀复悲哀的历史轮回。笔者认识一位身经百战的老红军，官至中将军衔。当年回家省亲，他坚持不坐小车而坐公共汽车，不吃政府的招待饭而吃乡亲们的农家饭，没有一点大官的架子。离休之后身体差了，公家派车送他回家。到了家乡地界，他规定不准按喇叭，怕惊动了乡亲们。后来，乡亲们日子好了，不少人家里买的小车都比他的老式车好，驾驶员为此愤愤不平。他却认真地开导说：“当年我们提着脑袋闹革命，不就是图让老百姓过上好日子吗？现在他们致富了，开的车、住的房都比我这个‘老革命’好了，我打心里高兴啊！”居功不自傲，官大不摆谱，不搞“衣锦还乡”那一套，这才是共产党人的胸怀和本色。（作者：向迎佳原刊于《中国纪检监察报》）

　　官场“大忽悠”的本质

　　官场“大忽悠”的一个重要行为表现，就是“拉大旗作虎皮”，通过包装、吹嘘自己的背景和“能量”，骗取被“忽悠”者身上的利益。在饭局酒桌上，这些精通“忽悠”之道的人，常常把自己的官方背景说得神秘莫测，将自己的能力无限放大。他们张口和某某领导一起吃过饭、照过相，甚至是称兄道弟的哥们，闭口本事大得很，没有自己办不成的事。他们“忽悠”上级、“忽悠”下属、“忽悠”群众，反正是怎么震慑人怎么吹，把大家都“忽悠”得晕头转向。他们利用手中掌握的些许官场资源，通过瞒天过海的“大忽悠”，拉帮结派，结党营私，互相利用，甚至结成“保护伞”，大肆收取礼金和接受宴请，拿“关系好”来钻反腐败的空子，甚至无视法律法规的存在，让许多被“忽悠”者有苦说不出，只能吃哑巴亏。这种官场上的“大忽悠”行为，本质上是“忽悠”者利用社会上的“官本位”心理实施的一种变相的、温和的“坑蒙拐骗”。（作者：唐任伍原刊于《人民论坛》）