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重庆大学生创业样本调查:有人公司估值3亿有人亏十几万

来源:华龙网-重庆商报2018-05-17

  重庆商报-上游财经记者 韦玥

  据教育部网站消息,2018届全国普通高校毕业生预计将达820万人。上班还是创业?这道选择题摆在学子们面前。

  从零到一、从无到有,大学生创业要经历怎样的过程?是不是成功的捷径?重庆商报对6位或是创业成功,或是已经走在创业路上的重庆大学生创业者进行了采访,他们的经历,也许对有意向自主创业的学子具有重要的借鉴意义。

  成功者

  有人完美转型 有人占据行业半壁江山

  创业路上,有人欢喜有人忧,不可能所有人都能创业成功,但是成功者的经历,能给予后来者鼓舞。

  姜军 卖水果转型搞影视 去年800万销售额

  从利用O2O模式在校园售卖鲜切水果,再到转型文化传媒,做影视拍摄。过去6年,姜军和他的团队经历了两次创业。

  2012年,还在读研一的姜军和成员们在重庆邮电大学的校园里,创立鲜果切O2O——菜小二,专门向在校生提供鲜切水果外卖服务。但好景不长,因经营不善,姜军不得不关闭店铺。毕业后,他重整旗鼓二次创业,转型搞文化传媒。

  这一次,他是看到了影视制作业“线上+线下”模式的机会。传统影视制作多在线下,获客有局限,成本高且产品类型少,如果搬到线上,推出多种方案,一定有市场。当时正值猪八戒网兴起,上面流量足但却没有做视频设计的团队,于是“小二郎”就成为了上面第一批做视频设计的人。后在平台的支持下,一年时间不到他们就成为该类别的TOP1,第一年营收就破了百万。

  在线下,“小二郎”和当地团队合作,布局全国,实现“影视+中央厨房”模式,外地客户线上下单,由重庆总部制定出脚本,发给当地合作摄影团队录制,线下团队再把半成品返回重庆总部的中央厨房剪辑,最后再把“菜”端给客户。通过这种模式,40多名成员在去年创造了800万元的销售额。

  王元 自主研发“云打印” 企业估值3亿元

  和姜军一样,王元的创业始于校园。大四那年,王元在重庆理工大学看到约三四十个同学在打印店焦急排队打印论文,就有了对打印机升级的想法。

  “先小范围试验了下大家对‘自助打印’的需求,看看有多少人接受‘云打印’。”王元说,当时建了一个打印平台,同学通过平台将文件传来,他再手动打印、送货上门,一学期下来,效果很不错,有时候甚至忙不过来。

  2013年,他和成员们筹集20多万元创办重庆颇闰科技有限公司,在一间地下室里研发出了名为“流海云印”的自助打印机。为获得资金,团队接连参加各种比赛,在上百场路演后,他们获得了三轮总额近千万元的融资。

  记者在王元公司看到,该公司的第三代设备约一人多高,有两块屏幕,一块为打印操作页面,另一块可投放广告。学生既可直接插入U盘进行打印,也可将文件上传至网站、App、微信联网打印,设备除提供传统的打印业务外,还拥有在线文库打印、查重等功能。打印时,只用扫描机器二维码即可付款。除打印业务之外,王元和团队又挖掘出“流海文库”板块。鼓励学生把学习资料上传共享以换取一定的奖励积分。2017年,“流海云印”营收1000万元,平均每月有200万人以上使用,业务量同比增长40%,占据国内“云打印”市场约一半的份额,企业估值3亿元。

  王琪 紧跟风向走 小店也能年营收150万

  2013年,当王元在利用互联网和高新技术创业时,正读大三的王琪却把重庆工商大学里的10平米寿司小店搞得风生水起。

  “创业要学会观察。”王琪说,大二一次旅游时,他在外地发现了一家寿司小店生意极好,并想起了学校没有寿司店。在观察到寿司消费群体多为女性后,想起学校女生占绝大多数的他,立马回重庆学起寿司制作,随后迅速在校园开了一家不足10平米的寿司小店。通过大学生网上社交圈推广,王琪的寿司生意迅速火爆起来。

  “创业要紧跟消费者的风向走。”2015年,韩式饮食备受年轻人追捧,他围绕“韩式”推出新产品,卖起烤冷面、韩式快餐。后看到大学生热衷外卖,他又送起外卖,并将店搬到工商大学的后门,主打离食堂最远、全是女生的新北区公寓市场,还开起火锅店,在销量的最高峰,一年营业额约150万。

  摸索者

  有人抱团搞联盟 有人“卧底”淘经验

  大学生创业者在前行中遇到的每一个想法、每一道坎,对于后来者都是宝贵的经验。

  陈长彬

  从艺术到商业

  打造影视集群

  2013年从川美毕业的陈长彬,曾因大学期间制作独立电影在院线放映而被媒体报道。时隔5年,在香港、北京历练过的他回到家乡,和一群大学毕业生开始了创业。

  上周的一个中午,记者在大学城微企梦花园见到他,他刚刚完成一部商业片的拍摄,下午还有另外一场拍摄。他向记者介绍:“我们正在从纯影视创作偏向商业转型。”

  记者了解到,陈长彬和成员们正在打造“BT影创联盟”,是一条涵盖影视创作全产业链的集群。加入联盟的工作室各有分工,例如有的工作室专门负责写剧本,有的工作室则专门负责拍摄。“目前联盟里有10家成员公司,大家相互协作,提高效率,自己的团队主要负责拍摄部分。”陈长彬说。

  目前,陈长彬的团队和“BT影创联盟”的发展都遇到了瓶颈。他表示,自己的团队当下最大问题是获客成本非常高,每个项目要经过至少一个月的沟通期,而从“BT影创联盟”整个集群来看,各个加盟成员还未找到更加紧密的合作方式。

  杨家俊 边亏边创业 似乎找到方向

  过去一年多,重庆工程学院软件设计专业的大三学生杨家俊,连续创业3次,从亏了十几万到赚回本,再到如今每月亏3万推广新项目,他不断摸索找寻创业的方向。

  “第一次创业是去年4月,‘无人货架’爆发的时候。”在石桥铺的创客邦,杨家俊向记者述说前两次创业经历。那段时间,他们在学校女生寝室铺设“无人零食柜”,由学生在网上递交表格申请,选择想吃的零售,再把装满零食的货架铺进寝室,每周结算一次,吃不完可退货。但这次创业仅不到半年,就因收款机制不成熟而叫停,杨家俊与其团队总计亏损十几万元。

  去年9月,杨家俊看到向新生售卖电子产品的商机,多方筹集10万元,用拼团或者买电脑送被子的方式进行营销,半年时间,创造了100万的营收,盈利10万元。

  今年,他又发现了新商机,“校园市场缺少电子产品维修平台。我想把卖电子产品和维修结合起来。”据他介绍,他与团队成员现在正打造的“小鹿之家”校园30分钟快修平台,已经试点3所高校,学生线上下单,本校负责人上门维修。由于快修平台的投入,杨家俊的团队又进入亏钱模式,平均月亏3万。

  对于第三次创业,杨家俊似乎找到了方向,他有信心地说,虽然现在亏损,但这次的项目有核心竞争力,预计未来利润能翻几倍。

  小白 创业从当店长开始 正探索新模式

  2016年,美术专业毕业的小白看到沿海地区兴起了一大批娱乐性画室,决心在重庆寻找相关创业机会。“重庆本土的文创产业正在逐步发展,且娱乐性画室非常少,创业成功的可能性将增大。”小白这样认为。

  小白有了创业想法的第一步是市场调研。正好当时一家刚到重庆的全国连锁娱乐画室正在招聘,小白顺利成为了店长,能近距离接触到娱乐性画室的运营模式。她向记者透露,娱乐性画室的收入非常多样,既有培训班,也可以出租画具收费。此外,娱乐画室还可以承办一些文化活动来获取收益。在当店长的那段时间,小白发现重庆的娱乐性画室市场需求还比较大,画室每天进店10人左右,每月新增会员超过10人,每月营收约5万元。平日里70、80后客户居多,在周末和节假日,部分家长常带着孩子前来体验。同时,她也发现了娱乐性画室的不足,比如专业和娱乐没有并存,当周末孩子们前来体验时,缺乏专业的引导。

  感觉摸清了市场的小白在今年离职,于3月在弹子石商圈租下一间门店,开了家名叫“有模有样”的娱乐画室。她告诉记者,除了她自己外,门店还聘请了专业的老师,方便随时在场主动引导、指导前来体验的人,她希望摸索出一种既专业又娱乐的画室新模式。

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  大学生创业咋突围?要学会借三种“力”

  重庆商报-上游财经记者 韦玥

  成功和失败是整个创业生态链中必不可少的两个方面,有人成功,就一定会有人失败。

  虽然在创业世界中,失败被认为是一次学习的机会,但是没有人想要失败。为了增加大学生创业突围可能性,记者从相关创业数据和相关创业政策,以及投资人、成功创业者和创业导师等多个角度出发,试图为创业者们找到一些建议。

  自由自在系大学生创业首要原因

  根据中国人民大学发布的《2017年中国大学生创业报告》显示,有近九成大学生考虑过创业,26%的在校大学生有较强的创业意愿,与2016年相比,上升了8个百分点,其中有3.8%的学生表示一定要创业。

  在创业动机上,大学生创业的主要动机是为了追求“自由自主的工作和生活方式”,占比31%。有18%的大学生创业是想“实现个人理想”,26%的大学生是抱着“赚钱”的目的开始创业。

  “创业开店在养活自己的同时,还能做其他事情,我对这样的工作、生活状态挺满意。”去年毕业的周瑶在重庆大学城熙街开了一家服装店,店铺营业时间随着学生放假而定,每年有近4个月的空档期,目前店铺每月利润略高于大学生就业者平均水平。

  自由自在创业的还有“囧游部落”创始人杨世豪,他表示,因为目标客户全是大学生,所以在大学生旅游淡季的时候不能成团出行,“囧游部落”一般就全员放假或者帮其他旅行社代销。“能工作赚钱维持生活,还有几个月淡季可以休息,这成了公司成员的福利,也是吸引新员工的法宝。”

  我市在孵化大学生创业项目1657个

  近年来,高校毕业人数屡屡创下历史新高,从2011年的660万人,到2017年的795万人,今年更是预计达到820万人。

  在大学生就业竞争激烈的情况下,越来越多高校学子选择了创业这条路。据麦可思研究院数据显示,2011届大学生毕业即创业比例占毕业总人数比例的1.6%,到2017届上升到3.0%,超过了20万人。

  目前,各级部门出台了一系列相关政策鼓励大学生创新创业,力图通过与高校、社会建立有效机制,引导大学生创新,支持大学生创业实践。

  以重庆为例,为加大扶持大学生群体创业,重庆市实施了多项政策:一是出台市级创业孵化基地(园区)认定和管理办法,基地最高可获得200万元奖补资金;二是向高校毕业生等10类群体发放个人最高10万元、小微企业最高200万元的贴息贷款;三是实施“泛海扬帆——重庆大学生创业行动”;四是建设重庆市大学生就业创业服务中心,为高校毕业生提供人才测评、创业培训、创业扶持、信贷融资等“一站式”服务;五是开展创业培训。

  记者了解到,在政策加持下,目前我市已有市级大学生创业孵化平台12家,其中重庆大学大学生创业孵化基地被评为国家级创业孵化示范基地。全市当前在孵化项目共4958个,大学生创业项目占33.4%,有1657个。另外,我市还发放创业贷款8300万元,并发放资助金2015万元资助了715个项目。

  多重因素使得越来越多的大学生有了创业意愿,多方扶持,助推大学生创业。

  支招

  成功者说:想办法补上问题环节也许就能活

  作为中国在校大学生创业的第一家上市公司,科大讯飞是中国高科技创业公司成功孵化的代表性企业,是当下中国人工智能概念股的龙头企业。

  在科大讯飞创始人刘庆峰看来,创业要做自己喜欢的事情,热爱的事业首先要有长期心态。他表示,任何新技术,都有一个基本的趋势图,从概念导入到成功的商业模式探索需要一个长期过程。

  “创业者要找到志同道合的投资人,要面对现实,快速调整商业模式。”他指出,创业者千万不要因为某一个时期的痛苦或者收入没有到达,就放弃,而应该打开整个产业链,看看到底是技术市场管理还是商业模式哪个环节有问题,想办法把这个环节补上,或许就活过来了。

  在管理上,刘庆峰称,技术是核心,人才是核心中的核心。科大讯飞自2008年上市以来,公司总监以上的30个核心成员没有一个离职,人才总流失率每年不到1%。刘庆峰说,留住人才就是让越来越多的人享受到公司发展的成果,例如通过期权计划惠及多位员工。

  另外,他指出,创业者还要有战略耐性。“很多创业者都以为今天创业,明后天就可以挣大钱,拿到融资,然后迅速上市,其实这是很难的事情。”刘庆峰说,创业路上,不妨做好心理准备,顶住压力,随机应变,踏踏实实地做产业,期待“守得云开见月明”的那一刻。

  投资人说:通过自己的性格选择合适创业路

  “创业成功的人,基本上都是充电时间短,能量值特别高的人。”重庆博恩科技集团是涉猎互联网金融投资的知名企业,该集团董事长熊新翔认为,创业者需要身体基础,如果一天睡五六个小时依然精力充沛、思路清晰,那就赢得了时间。

  其次,创业者要有“要性”。当做某件事时,能感受到快乐和满足,那就是“要性”,就能支撑创业者走下去、走很远。在创业者需要的能力上,熊新翔认为创业者首先应拥有强大的学习力。“所有能力都是可以学习的,如果创业者学习力不行,那他们应该尽可能做原来经历过的行业,并慎重探索未知的行业。”熊新翔说。

  同时,熊新翔表示,胸怀和格局是创业领军人需要具备的条件之一,企业做大的每一步都伴着“扩胸运动”。企业早期肯定是跟气味相投的人一起努力。当企业发展了,就会迎来许多考验,但一定要记住,胸怀无限扩张,才能宠辱不惊、气定神闲,企业的发展,才不会锁死在领军人的格局上。

  对于大多数创业者而言,他们在选择创业方向时往往忽视了性格。熊新翔表示,创业者应该重视自己的性格,仔细思考自己的性格到底是适合稳健发展,还是适合大胆突破创新。在创业前,各位创业者可以通过对自己性格的思考,选择一条更适合自己的创业路。

  最后,熊新翔告诫创业者们:“做企业家一定要做一个诚实的人,否则做大了,德不配位,必有灾祸。一个领军者的品格底色,往往在最关键的时刻决定了企业的路径和生死。”

  专家说:确保产品与市场匹配 一定要借力政策扶持

  创业公司的失败率是非常高的,根据哈佛商学院高级讲师Shikhar Ghosh的一项研究发现,这个数字可能接近75%,而在失败原因上,首当其冲的是“没有市场需求”。

  “在创业过程中,确保产品与市场相匹配是至关重要的。”创业导师、重庆空港创业孵化基地管委会主任王宏义告诉记者,有的创业者可能找到了一种解决自己遇到的问题的方法,但没有找到最刚需的点,这有可能是市场调研不充分导致的。

  这种情况下,创业者要学会借力。王宏义认为,借力有三种,借人力、借政策、借智慧。

  在借人力上,针对许多创业者市场敏感度不高的情况,他建议,一是创业者要多和各行各业的创业者接触,加强互动,以获取更多关于市场的信息;二是创业者创业前必须了解行业变化,可以采取去与创业项目相似的公司实习,获取经验;三是有时间尽量多参加创业活动,通过看别人的项目,看专家对别人的点评,反思自己的项目。

  在借力政策上,他指出,许多创业者在创业的时候往往忽视了政策,觉得没必要申请,这样的习惯并不好,政策补贴积少成多,能够降低初创企业的资金压力。“政策也反映了国家重点发展方向和大的格局,创业者不要闭门造车,必须抬头看路。”

  王宏义在孵化项目期间,发现创业者最容易忽视的是人社局的相关政策,其中主要是就业补贴方面的政策,比如大学生就业创业补贴、一次性就业创业补助、“4050”灵活就业人员社保补贴等。在企业补贴上,还有科委的创新创业券,它以卡、电子货币、记账等形式发放给企业,企业用其购买与科技创新相关的服务与技术。人社局还有创业担保贷款,毕业5年内的高校毕业生可申请最高75万元的全额贴息贷款。

  王宏义表示,他也理解创业者时间不够用的处境,当自己没有时间熟悉政策、申请政策时,也可关注所在孵化器、众创空间的服务群,以及科委、工商、人社局等部门的公众号,第一时间获悉创新创业政策。

  此外,王宏义认为创业者“借智慧”应加强宏观方面知识的学习,多和学术界的专家、教授接触,拓展思想领域,提高自身格局。

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重庆大学生创业样本调查:有人公司估值3亿有人亏十几万

2018-05-17 06:54:37 来源: 0 条评论

  重庆商报-上游财经记者 韦玥

  据教育部网站消息,2018届全国普通高校毕业生预计将达820万人。上班还是创业?这道选择题摆在学子们面前。

  从零到一、从无到有,大学生创业要经历怎样的过程?是不是成功的捷径?重庆商报对6位或是创业成功,或是已经走在创业路上的重庆大学生创业者进行了采访,他们的经历,也许对有意向自主创业的学子具有重要的借鉴意义。

  成功者

  有人完美转型 有人占据行业半壁江山

  创业路上,有人欢喜有人忧,不可能所有人都能创业成功,但是成功者的经历,能给予后来者鼓舞。

  姜军 卖水果转型搞影视 去年800万销售额

  从利用O2O模式在校园售卖鲜切水果,再到转型文化传媒,做影视拍摄。过去6年,姜军和他的团队经历了两次创业。

  2012年,还在读研一的姜军和成员们在重庆邮电大学的校园里,创立鲜果切O2O——菜小二,专门向在校生提供鲜切水果外卖服务。但好景不长,因经营不善,姜军不得不关闭店铺。毕业后,他重整旗鼓二次创业,转型搞文化传媒。

  这一次,他是看到了影视制作业“线上+线下”模式的机会。传统影视制作多在线下,获客有局限,成本高且产品类型少,如果搬到线上,推出多种方案,一定有市场。当时正值猪八戒网兴起,上面流量足但却没有做视频设计的团队,于是“小二郎”就成为了上面第一批做视频设计的人。后在平台的支持下,一年时间不到他们就成为该类别的TOP1,第一年营收就破了百万。

  在线下,“小二郎”和当地团队合作,布局全国,实现“影视+中央厨房”模式,外地客户线上下单,由重庆总部制定出脚本,发给当地合作摄影团队录制,线下团队再把半成品返回重庆总部的中央厨房剪辑,最后再把“菜”端给客户。通过这种模式,40多名成员在去年创造了800万元的销售额。

  王元 自主研发“云打印” 企业估值3亿元

  和姜军一样,王元的创业始于校园。大四那年,王元在重庆理工大学看到约三四十个同学在打印店焦急排队打印论文,就有了对打印机升级的想法。

  “先小范围试验了下大家对‘自助打印’的需求,看看有多少人接受‘云打印’。”王元说,当时建了一个打印平台,同学通过平台将文件传来,他再手动打印、送货上门,一学期下来,效果很不错,有时候甚至忙不过来。

  2013年,他和成员们筹集20多万元创办重庆颇闰科技有限公司,在一间地下室里研发出了名为“流海云印”的自助打印机。为获得资金,团队接连参加各种比赛,在上百场路演后,他们获得了三轮总额近千万元的融资。

  记者在王元公司看到,该公司的第三代设备约一人多高,有两块屏幕,一块为打印操作页面,另一块可投放广告。学生既可直接插入U盘进行打印,也可将文件上传至网站、App、微信联网打印,设备除提供传统的打印业务外,还拥有在线文库打印、查重等功能。打印时,只用扫描机器二维码即可付款。除打印业务之外,王元和团队又挖掘出“流海文库”板块。鼓励学生把学习资料上传共享以换取一定的奖励积分。2017年,“流海云印”营收1000万元,平均每月有200万人以上使用,业务量同比增长40%,占据国内“云打印”市场约一半的份额,企业估值3亿元。

  王琪 紧跟风向走 小店也能年营收150万

  2013年,当王元在利用互联网和高新技术创业时,正读大三的王琪却把重庆工商大学里的10平米寿司小店搞得风生水起。

  “创业要学会观察。”王琪说,大二一次旅游时,他在外地发现了一家寿司小店生意极好,并想起了学校没有寿司店。在观察到寿司消费群体多为女性后,想起学校女生占绝大多数的他,立马回重庆学起寿司制作,随后迅速在校园开了一家不足10平米的寿司小店。通过大学生网上社交圈推广,王琪的寿司生意迅速火爆起来。

  “创业要紧跟消费者的风向走。”2015年,韩式饮食备受年轻人追捧,他围绕“韩式”推出新产品,卖起烤冷面、韩式快餐。后看到大学生热衷外卖,他又送起外卖,并将店搬到工商大学的后门,主打离食堂最远、全是女生的新北区公寓市场,还开起火锅店,在销量的最高峰,一年营业额约150万。

  摸索者

  有人抱团搞联盟 有人“卧底”淘经验

  大学生创业者在前行中遇到的每一个想法、每一道坎,对于后来者都是宝贵的经验。

  陈长彬

  从艺术到商业

  打造影视集群

  2013年从川美毕业的陈长彬,曾因大学期间制作独立电影在院线放映而被媒体报道。时隔5年,在香港、北京历练过的他回到家乡,和一群大学毕业生开始了创业。

  上周的一个中午,记者在大学城微企梦花园见到他,他刚刚完成一部商业片的拍摄,下午还有另外一场拍摄。他向记者介绍:“我们正在从纯影视创作偏向商业转型。”

  记者了解到,陈长彬和成员们正在打造“BT影创联盟”,是一条涵盖影视创作全产业链的集群。加入联盟的工作室各有分工,例如有的工作室专门负责写剧本,有的工作室则专门负责拍摄。“目前联盟里有10家成员公司,大家相互协作,提高效率,自己的团队主要负责拍摄部分。”陈长彬说。

  目前,陈长彬的团队和“BT影创联盟”的发展都遇到了瓶颈。他表示,自己的团队当下最大问题是获客成本非常高,每个项目要经过至少一个月的沟通期,而从“BT影创联盟”整个集群来看,各个加盟成员还未找到更加紧密的合作方式。

  杨家俊 边亏边创业 似乎找到方向

  过去一年多,重庆工程学院软件设计专业的大三学生杨家俊,连续创业3次,从亏了十几万到赚回本,再到如今每月亏3万推广新项目,他不断摸索找寻创业的方向。

  “第一次创业是去年4月,‘无人货架’爆发的时候。”在石桥铺的创客邦,杨家俊向记者述说前两次创业经历。那段时间,他们在学校女生寝室铺设“无人零食柜”,由学生在网上递交表格申请,选择想吃的零售,再把装满零食的货架铺进寝室,每周结算一次,吃不完可退货。但这次创业仅不到半年,就因收款机制不成熟而叫停,杨家俊与其团队总计亏损十几万元。

  去年9月,杨家俊看到向新生售卖电子产品的商机,多方筹集10万元,用拼团或者买电脑送被子的方式进行营销,半年时间,创造了100万的营收,盈利10万元。

  今年,他又发现了新商机,“校园市场缺少电子产品维修平台。我想把卖电子产品和维修结合起来。”据他介绍,他与团队成员现在正打造的“小鹿之家”校园30分钟快修平台,已经试点3所高校,学生线上下单,本校负责人上门维修。由于快修平台的投入,杨家俊的团队又进入亏钱模式,平均月亏3万。

  对于第三次创业,杨家俊似乎找到了方向,他有信心地说,虽然现在亏损,但这次的项目有核心竞争力,预计未来利润能翻几倍。

  小白 创业从当店长开始 正探索新模式

  2016年,美术专业毕业的小白看到沿海地区兴起了一大批娱乐性画室,决心在重庆寻找相关创业机会。“重庆本土的文创产业正在逐步发展,且娱乐性画室非常少,创业成功的可能性将增大。”小白这样认为。

  小白有了创业想法的第一步是市场调研。正好当时一家刚到重庆的全国连锁娱乐画室正在招聘,小白顺利成为了店长,能近距离接触到娱乐性画室的运营模式。她向记者透露,娱乐性画室的收入非常多样,既有培训班,也可以出租画具收费。此外,娱乐画室还可以承办一些文化活动来获取收益。在当店长的那段时间,小白发现重庆的娱乐性画室市场需求还比较大,画室每天进店10人左右,每月新增会员超过10人,每月营收约5万元。平日里70、80后客户居多,在周末和节假日,部分家长常带着孩子前来体验。同时,她也发现了娱乐性画室的不足,比如专业和娱乐没有并存,当周末孩子们前来体验时,缺乏专业的引导。

  感觉摸清了市场的小白在今年离职,于3月在弹子石商圈租下一间门店,开了家名叫“有模有样”的娱乐画室。她告诉记者,除了她自己外,门店还聘请了专业的老师,方便随时在场主动引导、指导前来体验的人,她希望摸索出一种既专业又娱乐的画室新模式。

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  自由自在系大学生创业首要原因

  根据中国人民大学发布的《2017年中国大学生创业报告》显示,有近九成大学生考虑过创业,26%的在校大学生有较强的创业意愿,与2016年相比,上升了8个百分点,其中有3.8%的学生表示一定要创业。

  在创业动机上,大学生创业的主要动机是为了追求“自由自主的工作和生活方式”,占比31%。有18%的大学生创业是想“实现个人理想”,26%的大学生是抱着“赚钱”的目的开始创业。

  “创业开店在养活自己的同时,还能做其他事情,我对这样的工作、生活状态挺满意。”去年毕业的周瑶在重庆大学城熙街开了一家服装店,店铺营业时间随着学生放假而定,每年有近4个月的空档期,目前店铺每月利润略高于大学生就业者平均水平。

  自由自在创业的还有“囧游部落”创始人杨世豪,他表示,因为目标客户全是大学生,所以在大学生旅游淡季的时候不能成团出行,“囧游部落”一般就全员放假或者帮其他旅行社代销。“能工作赚钱维持生活,还有几个月淡季可以休息,这成了公司成员的福利,也是吸引新员工的法宝。”

  我市在孵化大学生创业项目1657个

  近年来,高校毕业人数屡屡创下历史新高,从2011年的660万人,到2017年的795万人,今年更是预计达到820万人。

  在大学生就业竞争激烈的情况下,越来越多高校学子选择了创业这条路。据麦可思研究院数据显示,2011届大学生毕业即创业比例占毕业总人数比例的1.6%,到2017届上升到3.0%,超过了20万人。

  目前,各级部门出台了一系列相关政策鼓励大学生创新创业,力图通过与高校、社会建立有效机制,引导大学生创新,支持大学生创业实践。

  以重庆为例,为加大扶持大学生群体创业,重庆市实施了多项政策:一是出台市级创业孵化基地(园区)认定和管理办法,基地最高可获得200万元奖补资金;二是向高校毕业生等10类群体发放个人最高10万元、小微企业最高200万元的贴息贷款;三是实施“泛海扬帆——重庆大学生创业行动”;四是建设重庆市大学生就业创业服务中心,为高校毕业生提供人才测评、创业培训、创业扶持、信贷融资等“一站式”服务;五是开展创业培训。

  记者了解到,在政策加持下,目前我市已有市级大学生创业孵化平台12家,其中重庆大学大学生创业孵化基地被评为国家级创业孵化示范基地。全市当前在孵化项目共4958个,大学生创业项目占33.4%,有1657个。另外,我市还发放创业贷款8300万元,并发放资助金2015万元资助了715个项目。

  多重因素使得越来越多的大学生有了创业意愿,多方扶持,助推大学生创业。

  支招

  成功者说:想办法补上问题环节也许就能活

  作为中国在校大学生创业的第一家上市公司,科大讯飞是中国高科技创业公司成功孵化的代表性企业,是当下中国人工智能概念股的龙头企业。

  在科大讯飞创始人刘庆峰看来,创业要做自己喜欢的事情,热爱的事业首先要有长期心态。他表示,任何新技术,都有一个基本的趋势图,从概念导入到成功的商业模式探索需要一个长期过程。

  “创业者要找到志同道合的投资人,要面对现实,快速调整商业模式。”他指出,创业者千万不要因为某一个时期的痛苦或者收入没有到达,就放弃,而应该打开整个产业链,看看到底是技术市场管理还是商业模式哪个环节有问题,想办法把这个环节补上,或许就活过来了。

  在管理上,刘庆峰称,技术是核心,人才是核心中的核心。科大讯飞自2008年上市以来,公司总监以上的30个核心成员没有一个离职,人才总流失率每年不到1%。刘庆峰说,留住人才就是让越来越多的人享受到公司发展的成果,例如通过期权计划惠及多位员工。

  另外,他指出,创业者还要有战略耐性。“很多创业者都以为今天创业,明后天就可以挣大钱,拿到融资,然后迅速上市,其实这是很难的事情。”刘庆峰说,创业路上,不妨做好心理准备,顶住压力,随机应变,踏踏实实地做产业,期待“守得云开见月明”的那一刻。

  投资人说:通过自己的性格选择合适创业路

  “创业成功的人,基本上都是充电时间短,能量值特别高的人。”重庆博恩科技集团是涉猎互联网金融投资的知名企业,该集团董事长熊新翔认为,创业者需要身体基础,如果一天睡五六个小时依然精力充沛、思路清晰,那就赢得了时间。

  其次,创业者要有“要性”。当做某件事时,能感受到快乐和满足,那就是“要性”,就能支撑创业者走下去、走很远。在创业者需要的能力上,熊新翔认为创业者首先应拥有强大的学习力。“所有能力都是可以学习的,如果创业者学习力不行,那他们应该尽可能做原来经历过的行业,并慎重探索未知的行业。”熊新翔说。

  同时,熊新翔表示,胸怀和格局是创业领军人需要具备的条件之一,企业做大的每一步都伴着“扩胸运动”。企业早期肯定是跟气味相投的人一起努力。当企业发展了,就会迎来许多考验,但一定要记住,胸怀无限扩张,才能宠辱不惊、气定神闲,企业的发展,才不会锁死在领军人的格局上。

  对于大多数创业者而言,他们在选择创业方向时往往忽视了性格。熊新翔表示,创业者应该重视自己的性格,仔细思考自己的性格到底是适合稳健发展,还是适合大胆突破创新。在创业前,各位创业者可以通过对自己性格的思考,选择一条更适合自己的创业路。

  最后,熊新翔告诫创业者们:“做企业家一定要做一个诚实的人,否则做大了,德不配位,必有灾祸。一个领军者的品格底色,往往在最关键的时刻决定了企业的路径和生死。”

  专家说:确保产品与市场匹配 一定要借力政策扶持

  创业公司的失败率是非常高的,根据哈佛商学院高级讲师Shikhar Ghosh的一项研究发现,这个数字可能接近75%,而在失败原因上,首当其冲的是“没有市场需求”。

  “在创业过程中,确保产品与市场相匹配是至关重要的。”创业导师、重庆空港创业孵化基地管委会主任王宏义告诉记者,有的创业者可能找到了一种解决自己遇到的问题的方法,但没有找到最刚需的点,这有可能是市场调研不充分导致的。

  这种情况下,创业者要学会借力。王宏义认为,借力有三种,借人力、借政策、借智慧。

  在借人力上,针对许多创业者市场敏感度不高的情况,他建议,一是创业者要多和各行各业的创业者接触,加强互动,以获取更多关于市场的信息;二是创业者创业前必须了解行业变化,可以采取去与创业项目相似的公司实习,获取经验;三是有时间尽量多参加创业活动,通过看别人的项目,看专家对别人的点评,反思自己的项目。

  在借力政策上,他指出,许多创业者在创业的时候往往忽视了政策,觉得没必要申请,这样的习惯并不好,政策补贴积少成多,能够降低初创企业的资金压力。“政策也反映了国家重点发展方向和大的格局,创业者不要闭门造车,必须抬头看路。”

  王宏义在孵化项目期间,发现创业者最容易忽视的是人社局的相关政策,其中主要是就业补贴方面的政策,比如大学生就业创业补贴、一次性就业创业补助、“4050”灵活就业人员社保补贴等。在企业补贴上,还有科委的创新创业券,它以卡、电子货币、记账等形式发放给企业,企业用其购买与科技创新相关的服务与技术。人社局还有创业担保贷款,毕业5年内的高校毕业生可申请最高75万元的全额贴息贷款。

  王宏义表示,他也理解创业者时间不够用的处境,当自己没有时间熟悉政策、申请政策时,也可关注所在孵化器、众创空间的服务群,以及科委、工商、人社局等部门的公众号,第一时间获悉创新创业政策。

  此外,王宏义认为创业者“借智慧”应加强宏观方面知识的学习,多和学术界的专家、教授接触,拓展思想领域,提高自身格局。

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[责任编辑: 李辉 ]
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