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【聚焦第四届观媒峰会】专访红网舒斌:媒体打造品牌栏目要保持一种“定力”

来源:华龙网2018-06-29

    华龙网6月29日20时40分讯(记者 伊永军)媒界大咖,山城“论剑”。今(29)日,以“新时代,主流再出发”为主题的第四届观媒峰会在重庆拉开帷幕。如何构建新时代媒体深度融合新格局,主流媒体如何转型再出发?湖南红网新媒体集团董事长舒斌在接受华龙网记者专访时表示,“新媒体”绝不仅仅是名义上的新,应该体现在清新、活泼的产品不断涌现。在谈到媒体如何打造自己的品牌栏目时,他表示,要舍得投入,耐得住寂寞,持之以恒,保持一种“定力”。

湖南红网新媒体集团董事长舒斌。记者 刘嵩 李文科 摄

    多在内容方面下功夫 以弥补技术上的先天不足

    华龙网记者:本次高峰论坛的主题是“新时代 主流再出发”,您认为党媒的再出发,主要面临哪些瓶颈和挑战,如何解决?

    舒斌:介质比较单一,几乎差不多都是客户端、微信号等等,各家都在用,同质化竞争比较严重,这么多的号,这么多的网,你要胜出,从里面脱颖而出,是个很纠结的事情。

    我认为,融合发展,一个是跟内部的融合,即跟各个行业部门来融合;另一个是跟左右上下来融合,即跟基层来融合,这个工程量比较大,对政策、技术、人员素质的依赖非常高,时间又很紧,这些都是挑战。

    往往我们在这方面又没有先知先觉,我们大都是跟风者和追随者,极少数才能成为技术的引领者和新产品的发明者和创造者,在这样的情况下,我们只能发挥我们创意的优势,在内容方面下功夫,以弥补技术上的先天不足。

    “新媒体”应该“新”在介质团队用户机制技术等

    华龙网记者:现在很多媒体都推出了不少吸睛的媒体融合产品,红网在媒体融合上有哪些举措?您认为“新媒体”的“新”主要应体现在哪些方面?

    舒斌:以我们红网为例,去年6月,红网新媒体集团在长沙正式挂牌成立,成立一年来,有很多新的气象。“网报端微视屏”六位一体媒体矩阵得到了全面的加强,手机报有了新的增量,用户20万-30万的市县越来越多。在基层,特别是山区、偏远地区的作用越来越大。客户端发展用户以及浏览都有了新的增长。湖南新闻LED联播网正向着在全省百城实现拥有500块户外LED大屏,以及一万块电梯LED小屏的布局迈进,将真正走入万屏联播新时代。

    我认为,“新媒体”绝不仅仅是名义上的新,它体现在:清新、活泼的产品不断涌现。我们所倡导的“新媒体”应该新在介质,新在团队的朝气和活力,也新在新的用户,全新的机制等。

    华龙网记者:随着科技的发展,网媒的边界在不断扩展延伸,您认为技术创新对媒体尤其是党媒有什么样的重要意义?

    舒斌:在技术创新方面,比如,我们红网推出了“红网云”。“红网云”是红网新媒体集团适应新时代媒体发展需要,自主研发,基于云计算和大数据技术、省市县三级互通共享的融媒体平台。

    “红网云”是通过我们的核心技术自行研发的,包括六朵云,有新闻资讯云、党政云、社区云、企业云、文化云、高校云,其中,重点是新闻资讯云和党政云,全力打造区域性、生态级、智能化的媒体融合平台。

    我们力争用两年的时间,实现全省各市县的“红网云”全覆盖。下一步,不仅是解决红网的分支,即红网系的媒体“上云端”,也要解决当地的媒体,包括湖南各市县报纸、电视台等内报内刊的新闻,以及商业网的微博微信号“上云端”,在一个平台上实现一次采访、多次生成、多元发布的目标。

    我认为,类似这种“云”的新技术的产生和上线运行,在生产体系上可以一站式解决多终端策采编发,在传播体系上实现各级党媒信息互通互享,即不同的媒体在同一个平台上实现数据共享。既节约了时间,又避免了资源的浪费。

    “下沉之路”让媒体融合更接地气

    华龙网记者:听说红网推出了省市县三级联动模式,提出“下沉之路”,它是如何具体实施的?在大的媒体融合环境下,有何借鉴意义?

    舒斌:其实,“下沉之路”从我们8年前在各市县建站,在县里创办手机报时就开始了,到现在来做客户端的分端,以及建联播网,都是“下沉之路”的具体体现。我们在如何跟地市和县一级的媒体单位形成一种聚合,以及县一级的融媒体中心建设方面做了一些尝试。去年在之前地市建了4个站的情况下,又把剩下的10个站完成了。地市级的分站主要任务是在县级站和总站之间架起一座桥梁。

    “下沉之路”的核心就是眼睛向下、服务基层,切实解决他们传播力不足、缺乏传播平台、技术不强的情况。广阔天地,大有作为。要把内容深耕下去,要意识到,我们最广大的用户还是在农村,在基层。这一点,也许能给兄弟媒体带来一些借鉴。

    打造自己的品牌栏目不要跟风 要有“定力”

    华龙网记者:您认为媒体尤其是网络媒体的未来在哪里?如何看待主流媒体在媒体融合发展过程中,打造自己的品牌栏目。

    舒斌:我们常说:名人、名主持人、名记者、名编辑、名专栏,都是品牌效应的体现,没有品牌,就没有影响力。我们这些年保持这样一种“定力”,有些栏目我们是做了很多年,最后做成了一个品牌产品,赢得了广泛的关注。要想清楚,读者需要什么,市场需要什么,舍得投入,耐得住寂寞,持之以恒的来做这个事情。

    另外,还要找准一个切入点,不要人云亦云,不要别人做一个什么栏目很火,你也跟风去做什么栏目。一定要有差异化,特别是同城媒体之间,千万不要简单的去复制。你要想明白,你最想做什么,现在最缺什么,你又最能够经过努力达到的目标是什么。

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【聚焦第四届观媒峰会】专访红网舒斌:媒体打造品牌栏目要保持一种“定力”

2018-06-29 20:45:06 来源: 0 条评论

    华龙网6月29日20时40分讯(记者 伊永军)媒界大咖,山城“论剑”。今(29)日,以“新时代,主流再出发”为主题的第四届观媒峰会在重庆拉开帷幕。如何构建新时代媒体深度融合新格局,主流媒体如何转型再出发?湖南红网新媒体集团董事长舒斌在接受华龙网记者专访时表示,“新媒体”绝不仅仅是名义上的新,应该体现在清新、活泼的产品不断涌现。在谈到媒体如何打造自己的品牌栏目时,他表示,要舍得投入,耐得住寂寞,持之以恒,保持一种“定力”。

湖南红网新媒体集团董事长舒斌。记者 刘嵩 李文科 摄

    多在内容方面下功夫 以弥补技术上的先天不足

    华龙网记者:本次高峰论坛的主题是“新时代 主流再出发”,您认为党媒的再出发,主要面临哪些瓶颈和挑战,如何解决?

    舒斌:介质比较单一,几乎差不多都是客户端、微信号等等,各家都在用,同质化竞争比较严重,这么多的号,这么多的网,你要胜出,从里面脱颖而出,是个很纠结的事情。

    我认为,融合发展,一个是跟内部的融合,即跟各个行业部门来融合;另一个是跟左右上下来融合,即跟基层来融合,这个工程量比较大,对政策、技术、人员素质的依赖非常高,时间又很紧,这些都是挑战。

    往往我们在这方面又没有先知先觉,我们大都是跟风者和追随者,极少数才能成为技术的引领者和新产品的发明者和创造者,在这样的情况下,我们只能发挥我们创意的优势,在内容方面下功夫,以弥补技术上的先天不足。

    “新媒体”应该“新”在介质团队用户机制技术等

    华龙网记者:现在很多媒体都推出了不少吸睛的媒体融合产品,红网在媒体融合上有哪些举措?您认为“新媒体”的“新”主要应体现在哪些方面?

    舒斌:以我们红网为例,去年6月,红网新媒体集团在长沙正式挂牌成立,成立一年来,有很多新的气象。“网报端微视屏”六位一体媒体矩阵得到了全面的加强,手机报有了新的增量,用户20万-30万的市县越来越多。在基层,特别是山区、偏远地区的作用越来越大。客户端发展用户以及浏览都有了新的增长。湖南新闻LED联播网正向着在全省百城实现拥有500块户外LED大屏,以及一万块电梯LED小屏的布局迈进,将真正走入万屏联播新时代。

    我认为,“新媒体”绝不仅仅是名义上的新,它体现在:清新、活泼的产品不断涌现。我们所倡导的“新媒体”应该新在介质,新在团队的朝气和活力,也新在新的用户,全新的机制等。

    华龙网记者:随着科技的发展,网媒的边界在不断扩展延伸,您认为技术创新对媒体尤其是党媒有什么样的重要意义?

    舒斌:在技术创新方面,比如,我们红网推出了“红网云”。“红网云”是红网新媒体集团适应新时代媒体发展需要,自主研发,基于云计算和大数据技术、省市县三级互通共享的融媒体平台。

    “红网云”是通过我们的核心技术自行研发的,包括六朵云,有新闻资讯云、党政云、社区云、企业云、文化云、高校云,其中,重点是新闻资讯云和党政云,全力打造区域性、生态级、智能化的媒体融合平台。

    我们力争用两年的时间,实现全省各市县的“红网云”全覆盖。下一步,不仅是解决红网的分支,即红网系的媒体“上云端”,也要解决当地的媒体,包括湖南各市县报纸、电视台等内报内刊的新闻,以及商业网的微博微信号“上云端”,在一个平台上实现一次采访、多次生成、多元发布的目标。

    我认为,类似这种“云”的新技术的产生和上线运行,在生产体系上可以一站式解决多终端策采编发,在传播体系上实现各级党媒信息互通互享,即不同的媒体在同一个平台上实现数据共享。既节约了时间,又避免了资源的浪费。

    “下沉之路”让媒体融合更接地气

    华龙网记者:听说红网推出了省市县三级联动模式,提出“下沉之路”,它是如何具体实施的?在大的媒体融合环境下,有何借鉴意义?

    舒斌:其实,“下沉之路”从我们8年前在各市县建站,在县里创办手机报时就开始了,到现在来做客户端的分端,以及建联播网,都是“下沉之路”的具体体现。我们在如何跟地市和县一级的媒体单位形成一种聚合,以及县一级的融媒体中心建设方面做了一些尝试。去年在之前地市建了4个站的情况下,又把剩下的10个站完成了。地市级的分站主要任务是在县级站和总站之间架起一座桥梁。

    “下沉之路”的核心就是眼睛向下、服务基层,切实解决他们传播力不足、缺乏传播平台、技术不强的情况。广阔天地,大有作为。要把内容深耕下去,要意识到,我们最广大的用户还是在农村,在基层。这一点,也许能给兄弟媒体带来一些借鉴。

    打造自己的品牌栏目不要跟风 要有“定力”

    华龙网记者:您认为媒体尤其是网络媒体的未来在哪里?如何看待主流媒体在媒体融合发展过程中,打造自己的品牌栏目。

    舒斌:我们常说:名人、名主持人、名记者、名编辑、名专栏,都是品牌效应的体现,没有品牌,就没有影响力。我们这些年保持这样一种“定力”,有些栏目我们是做了很多年,最后做成了一个品牌产品,赢得了广泛的关注。要想清楚,读者需要什么,市场需要什么,舍得投入,耐得住寂寞,持之以恒的来做这个事情。

    另外,还要找准一个切入点,不要人云亦云,不要别人做一个什么栏目很火,你也跟风去做什么栏目。一定要有差异化,特别是同城媒体之间,千万不要简单的去复制。你要想明白,你最想做什么,现在最缺什么,你又最能够经过努力达到的目标是什么。

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