浪坪乡 花椒树变摇钱树 “三社一会三站”助脱贫
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浪坪乡 花椒树变摇钱树 “三社一会三站”助脱贫

来源:华龙网-重庆日报2018-12-27

浪平乡供销合作社

浪平乡花椒地

浪平乡毛白菜种植基

浪平乡评议村综合服务站

12月10日中午,酉阳县浪坪乡评议村,一家挂着崭新招牌“供销合作社综合服务社“的门店里,42岁的付容正在忙着把大米、鸡蛋、核桃、菌菇、小米花生、蜂蜜等农副产品摆上货架。刚开业5天的门楣上,还标识着“电商服务点”“农副产品收购点”“快递物流”等字样。

这是市供销合作社系统在开展浪坪乡脱贫攻坚工作中的“新路子”:采取村社共建、社员自愿的方式,股份合作制组建成立以村集体为主体的综合性经营服务组织,主要开展日用百货、农村电商、快递物流等业务。

“有了服务社,今后我们本地的农副产品就不愁销路了。”付容高兴地对前来浪坪乡开展深度贫困调研的市供销合作总社党委书记、主任李洪义说。

这个综合服务社的建立,仅仅是市供销合作社在浪坪乡脱贫攻坚工作中,带领农户脱贫增收的一个缩影。

脱贫攻坚

人、物、财全力保障

浪坪乡地处酉阳县西北部,距酉阳县城107公里,距彭水县城66公里。乡下辖3个行政村,共3134户10980人,是全市18个深度贫困乡镇之一。

市供销合作社自去年8月以来,按照市委、市政府总体部署和市总工会扶贫集团工作要求,在人力、物力、财力等方面重点倾斜,先后制定出台了《重庆市供销合作社系统参与全市脱贫攻坚战三年行动实施意见》《市供销合作社参与全市打赢打好脱贫攻坚战三年行动重点目标任务分解》《市供销合作社系统参与2018年度酉阳县浪坪乡脱贫攻坚工作方案》等相关文件,对全系统开展脱贫攻坚工作的总体思路、目标任务、重点工作、保障措施等进行了细化明确和安排部署完善。2017、2018年,由社有企业自筹资金,安排浪坪乡200万元(每年100万元),全力参与脱贫攻坚。

同时,作为市供销合作社直属企业的农资集团、农产品集团、农信投资公司、经贸中专校等单位根据各自职责,在浪坪乡建设测土配肥站、庄稼医院、农产品收购站和农业技术培训等,助推脱贫攻坚。

去年9月5日,市供销合作社向浪坪乡浪水坝村下派驻村第一书记,34岁的张睿走马上任,在浪水坝村蹲点扶贫。如今,他和当地农户同吃同住,至今已经一年多了。

当时的浪坪乡,地处偏远,基础建设落后,出门就是泥泞路,全乡无一条二级公路,距酉阳县城要2个多小时车程,离彭水县城也需2个小时。不少村民家里还未通电,通讯基站少,用手机打电话得漫山遍野跑去找信号,不少村民往来劳作为了节约时间,每天只吃两顿饭。

更现实的是,浪坪乡产业结构单一,以传统种、养殖为主,而且规模普遍较小,有200亩的都是大户。信息滞后也造成渠道不畅,村民生产的农副产品种出来卖不出去,怎样才能发挥供销合作社系统行业优势,带动贫困农民增收致富呢?

在深入调研、全面摸排和做好扶贫方案设计的基础上,市供销合作社系统在浪坪乡脱贫攻坚工作围绕重点如火如荼开展起来。

产业发展

花椒树变摇钱树

12月10日下午,浪坪乡浪水坝村13组,布满乱石的山坡上,种着漫山遍野的花椒树……这是酉阳县华彩农副产品专业合作社的青花椒基地,一眼所见的规模有350亩,年产值40万元。

47岁的倪尔容,高中毕业后在外打工多年,几年前回到老家浪水坝村后,选择了投资种植青花椒创业,但由于农产品前期投入大、周期长等因素,她的创业路遇到了瓶颈。

为带动浪坪乡的产业发展,浪坪乡供销社入股华彩农副产品专业合作社,以“公司+合作社+农户”的模式,发展青花椒产业基地,吸纳当地种植花椒的农户加入,带动群众共同探索富裕新模式。

目前,供销社已经在浪水坝村12、13组发展青花椒225亩,入社农户39户(其中贫困户11户),还为周边50余户农户提供了就业机会。

倪尔容自家的青花椒基地已经达到了300亩,每年光是给在基地打工的农户发工资,倪尔容就要发放10多万元。

“在基地打工,每天至少有100元的收入。”一位当地的农户说。

有人跟倪尔容开玩笑,这漫山遍野的花椒树,到了丰产期,就是一棵棵摇钱树了,她笑着回答:“我也相信会越来越好,我有信心。”

目前,浪坪乡供销社现有门面12间、3个门市部,分别从事农资、建材、五金销售、便民金融和快递等业务。已经发展了蔬菜、青花椒、茶叶3个专业合作社,其中对浪水坝村7组150亩老茶山进行了技术改造,同时新投入发展茶叶75亩,入社41户农户(其中贫困户12户),2018年产值达30万元。

另有200亩榨菜基地,入户农户35户,其中贫困户15户;230亩毛白菜基地,入户农户60户,其中贫困户25户。

搭建村级社

打通进村最后一公里

2016年,浪坪乡评议村42岁的付容开始学着在家做电商,在当地收购农户自产的农产品,在网上进行销售。浪坪乡交通不便,信息不畅,当地的农副产品全靠自产自销的模式,销售难、价格低。

据付容回忆,因为她定点收购,几乎全村人都趁赶集的时候到她这儿卖过东西。但这种模式单一的销售渠道,经济效益并不如意。

2018年9月,供销社实施扶贫举措,与个体经营户合作成立村级综合服务社,这是采取村社共建,社员自愿的方式,股份合作制组建成立——浪坪乡供销社占股15%,村集体占股51%,农民占股34%,以村集体为主体的综合性经营服务组织,主要开展日用百货、农村电商、快递物流等服务。

付容抓住了这个机会,建立了评议村首个综合服务社,服务社所在地交通方便,销售渠道也更畅通,这个综合性经营服务组织,不仅为农村居民提供生产生活便捷服务,也让付容的业务上了一个台阶。

当李洪义到综合服务社进行调研时,付容给他介绍自家的农副产品品牌,自己设计的产品包装,还算了一笔细账,“加起来,每年有4、5万元。”

通过综合服务社,老百姓的农产品能卖出去,也能在服务社买到需要的日用品,既方便又提高了生活水平,进一步畅通了信息、金融、物流、商品进村最后“一公里”渠道。

目前,付容依托村级综合服务社这个平台,不仅开起了微店、淘宝店,还有了小程序,聘请了2名跑销售的员工,业务范围拓展了,除了经营快递物流,收购外销农副产品,还有农资、农具业务,让农村居民方便就在家门口。

“三社一会三站”助推融合发展

市供销合作社在浪坪乡的扶贫工作措施,是重点围绕“三社一会三站”(三社:基层供销社、农民专业合作社、农村综合服务社;一会:乡镇农合会分会;三站:农资测土配肥站、农产品收购站、再生资源回收站)进行的。

浪坪乡农合会分会,吸收农民合作社、涉农经营主体、贫困户等入会,加强联合合作,搭建服务平台,促进农村一二三产业融合发展。目前,农合会浪坪乡分会为农户(贫困户)提供各类咨询服务290余次;

农资测土配肥站,组织实施农资供应和农业社会化技物服务,为浪坪乡种植大户提供土壤数据检测,科学合理的因物配肥,提高农作物产量;

农产品收购站,则拓宽浪坪乡农产品销售渠道,实现农产品供应、价格信息等大市场对接,为全乡农产品滞销提供保底收购;

再生资源回收站,作为浪坪乡全乡唯一专业化再生资源回收站点,承担着全乡地膜和废旧物品回收任务。目前已经收购销售各类废旧物资40余吨,净化乡村人居环境。

目前,市供销合作社还对现有的浪坪乡基层供销社进行了改造建设,以村社共建的形式新建为农服务中心,在公共服务中心植入农资农技、庄稼医院等服务功能,方便群众办事,享受供销社提供的生产生活服务,增加村集体收入,提高供销社和村集体为农服务能力。目前该中心已基本建成,占地150平方米,建筑面积495平方米,建成后将为全乡种植户提供测土配肥、农产品干燥、农业技术培训等服务。

市供销合作社直属企业还将重点围绕产业发展,分别在浪坪乡打造“大竹园田园综合体项目”和“智慧蜂业项目”,并围绕浪坪乡核桃、小米花生、野生菌等特色农副产品统一包装、统一品牌,提升市场知名度,带动当地产业发展。

陆丰 图片由市供销合作总社提供

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全市供销合作社系统助推18个深度贫困乡镇脱贫

2018年,全市供销合作社系统认真落实中央和市委、市政府脱贫攻坚决策部署,积极实施具有供销合作社特色的精准扶贫行动,不断创新扶贫方式、注重帮扶实效,全力推动脱贫攻坚取得实效。

资金保障到位

2018年,市供销合作社系统争取中央、市级农业综合开发资金、新网工程资金1950万元投入贫困区县;投入市级供销合作组织发展资金4720万元,安排给贫困区县2840万元;社有企业每年自筹400万元,连续3年支持18个深度贫困乡镇开展为农服务和特色产业发展。

贫困区县供销社积极作为,主动沟通协调,通过争取本级财政支持、社有企业自筹等方式筹集扶贫资金,加大脱贫攻坚支持力度。

组织体系完善

市供销合作社指导贫困区县供销社通过新建、改建、购置资产等方式,现已完成97个贫困乡镇供销社建设。

以基层供销社为主导,通过参股、指导、领办等方式,与村“两委”和村集体经济合作,推进“村社共建”,新发展农民专业合作社1626个,组建农村综合服务社495个,吸收农民群众特别是贫困户加入,提高组织化程度,进一步扩大供销合作社组织基础,增强服务覆盖范围。

以基层供销社为依托,参与农药、化肥“双减”行动,开展废弃农膜回收,净化乡村人居环境。全市18个深度贫困乡镇基层供销社和再生资源回收站全部建成投用,成立乡镇农合会分会18个,新发展农民专业合作社62个、农村综合服务社65个,各类服务覆盖80%以上农户,供销合作社助推深度贫困乡镇脱贫攻坚成效明显。

培育壮大特色产业

全市供销合作社系统帮助贫困乡村打造“一乡一业”“一村一品”,培育生产基地37个。强化基层社、农民专业合作社等农村合作经济组织与贫困农户的利益联结,推广股份合作、联户经营、订单生产、保底收购等带动模式。

其中,开州区供销合作社就培育了有机茶叶基地5500亩。石柱县中蜂专业合作社实施了股权收益扶贫项目,投入资金704万元,带动贫困户352户。

农产品流通服务效果明显

以市农产品集团为龙头,以“供销社+电商”为突破口,拓宽农产品销售渠道。累计建成市场及农产品配送中心172个;在贫困乡镇、贫困村布设电商服务站点,完善农村现代流通网络,通过线上线下结合,组织贫困区县年销售农产品164.23亿元,其中电商年销售额12.29亿元,有效缓解了贫困地区农民群众农产品卖难问题。

武隆区开展“农人送福,爱心结对”等扶贫活动,努力推进“武隆山货”网上销售,直接带动贫困户户均增收2000多元,受益农户3500余户。

农业社会化服务能力明显提升

以社有企业为龙头,贫困地区基层供销社为平台,充分利用农资物联网、大数据等现代信息技术,建设覆盖全程,综合配套,贯通产前、产中、产后的农业社会化服务体系。

在贫困地区积极推广农资技物服务,培育农业社会化服务组织,开展代耕代种、机播机收、统防统治、统购统销等农业生产性服务。截止目前,全系统在贫困地区开展农业社会化服务面积达到100多万亩,逐步破解“谁来种地”“地怎么种”的问题。

农村合作金融服务稳步推进

积极推进“三社”融合发展试点,以农信投资公司为龙头,与贫困区县农民合作社服务中心合作,推广农民专业合作社小额贷款,缓解农村融资难、融资贵难题。

2018年以来,成功为8个贫困区县69家农民专业合作社发放小额贷款81笔、6865万元,带动相关产业近5万农户从中受益。石柱县供销社开展“富民合作贷”,为113个农民专业合作社提供融资6239万元。

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浪坪乡 花椒树变摇钱树 “三社一会三站”助脱贫

2018-12-27 11:10:59 来源: 0 条评论

浪平乡供销合作社

浪平乡花椒地

浪平乡毛白菜种植基

浪平乡评议村综合服务站

12月10日中午,酉阳县浪坪乡评议村,一家挂着崭新招牌“供销合作社综合服务社“的门店里,42岁的付容正在忙着把大米、鸡蛋、核桃、菌菇、小米花生、蜂蜜等农副产品摆上货架。刚开业5天的门楣上,还标识着“电商服务点”“农副产品收购点”“快递物流”等字样。

这是市供销合作社系统在开展浪坪乡脱贫攻坚工作中的“新路子”:采取村社共建、社员自愿的方式,股份合作制组建成立以村集体为主体的综合性经营服务组织,主要开展日用百货、农村电商、快递物流等业务。

“有了服务社,今后我们本地的农副产品就不愁销路了。”付容高兴地对前来浪坪乡开展深度贫困调研的市供销合作总社党委书记、主任李洪义说。

这个综合服务社的建立,仅仅是市供销合作社在浪坪乡脱贫攻坚工作中,带领农户脱贫增收的一个缩影。

脱贫攻坚

人、物、财全力保障

浪坪乡地处酉阳县西北部,距酉阳县城107公里,距彭水县城66公里。乡下辖3个行政村,共3134户10980人,是全市18个深度贫困乡镇之一。

市供销合作社自去年8月以来,按照市委、市政府总体部署和市总工会扶贫集团工作要求,在人力、物力、财力等方面重点倾斜,先后制定出台了《重庆市供销合作社系统参与全市脱贫攻坚战三年行动实施意见》《市供销合作社参与全市打赢打好脱贫攻坚战三年行动重点目标任务分解》《市供销合作社系统参与2018年度酉阳县浪坪乡脱贫攻坚工作方案》等相关文件,对全系统开展脱贫攻坚工作的总体思路、目标任务、重点工作、保障措施等进行了细化明确和安排部署完善。2017、2018年,由社有企业自筹资金,安排浪坪乡200万元(每年100万元),全力参与脱贫攻坚。

同时,作为市供销合作社直属企业的农资集团、农产品集团、农信投资公司、经贸中专校等单位根据各自职责,在浪坪乡建设测土配肥站、庄稼医院、农产品收购站和农业技术培训等,助推脱贫攻坚。

去年9月5日,市供销合作社向浪坪乡浪水坝村下派驻村第一书记,34岁的张睿走马上任,在浪水坝村蹲点扶贫。如今,他和当地农户同吃同住,至今已经一年多了。

当时的浪坪乡,地处偏远,基础建设落后,出门就是泥泞路,全乡无一条二级公路,距酉阳县城要2个多小时车程,离彭水县城也需2个小时。不少村民家里还未通电,通讯基站少,用手机打电话得漫山遍野跑去找信号,不少村民往来劳作为了节约时间,每天只吃两顿饭。

更现实的是,浪坪乡产业结构单一,以传统种、养殖为主,而且规模普遍较小,有200亩的都是大户。信息滞后也造成渠道不畅,村民生产的农副产品种出来卖不出去,怎样才能发挥供销合作社系统行业优势,带动贫困农民增收致富呢?

在深入调研、全面摸排和做好扶贫方案设计的基础上,市供销合作社系统在浪坪乡脱贫攻坚工作围绕重点如火如荼开展起来。

产业发展

花椒树变摇钱树

12月10日下午,浪坪乡浪水坝村13组,布满乱石的山坡上,种着漫山遍野的花椒树……这是酉阳县华彩农副产品专业合作社的青花椒基地,一眼所见的规模有350亩,年产值40万元。

47岁的倪尔容,高中毕业后在外打工多年,几年前回到老家浪水坝村后,选择了投资种植青花椒创业,但由于农产品前期投入大、周期长等因素,她的创业路遇到了瓶颈。

为带动浪坪乡的产业发展,浪坪乡供销社入股华彩农副产品专业合作社,以“公司+合作社+农户”的模式,发展青花椒产业基地,吸纳当地种植花椒的农户加入,带动群众共同探索富裕新模式。

目前,供销社已经在浪水坝村12、13组发展青花椒225亩,入社农户39户(其中贫困户11户),还为周边50余户农户提供了就业机会。

倪尔容自家的青花椒基地已经达到了300亩,每年光是给在基地打工的农户发工资,倪尔容就要发放10多万元。

“在基地打工,每天至少有100元的收入。”一位当地的农户说。

有人跟倪尔容开玩笑,这漫山遍野的花椒树,到了丰产期,就是一棵棵摇钱树了,她笑着回答:“我也相信会越来越好,我有信心。”

目前,浪坪乡供销社现有门面12间、3个门市部,分别从事农资、建材、五金销售、便民金融和快递等业务。已经发展了蔬菜、青花椒、茶叶3个专业合作社,其中对浪水坝村7组150亩老茶山进行了技术改造,同时新投入发展茶叶75亩,入社41户农户(其中贫困户12户),2018年产值达30万元。

另有200亩榨菜基地,入户农户35户,其中贫困户15户;230亩毛白菜基地,入户农户60户,其中贫困户25户。

搭建村级社

打通进村最后一公里

2016年,浪坪乡评议村42岁的付容开始学着在家做电商,在当地收购农户自产的农产品,在网上进行销售。浪坪乡交通不便,信息不畅,当地的农副产品全靠自产自销的模式,销售难、价格低。

据付容回忆,因为她定点收购,几乎全村人都趁赶集的时候到她这儿卖过东西。但这种模式单一的销售渠道,经济效益并不如意。

2018年9月,供销社实施扶贫举措,与个体经营户合作成立村级综合服务社,这是采取村社共建,社员自愿的方式,股份合作制组建成立——浪坪乡供销社占股15%,村集体占股51%,农民占股34%,以村集体为主体的综合性经营服务组织,主要开展日用百货、农村电商、快递物流等服务。

付容抓住了这个机会,建立了评议村首个综合服务社,服务社所在地交通方便,销售渠道也更畅通,这个综合性经营服务组织,不仅为农村居民提供生产生活便捷服务,也让付容的业务上了一个台阶。

当李洪义到综合服务社进行调研时,付容给他介绍自家的农副产品品牌,自己设计的产品包装,还算了一笔细账,“加起来,每年有4、5万元。”

通过综合服务社,老百姓的农产品能卖出去,也能在服务社买到需要的日用品,既方便又提高了生活水平,进一步畅通了信息、金融、物流、商品进村最后“一公里”渠道。

目前,付容依托村级综合服务社这个平台,不仅开起了微店、淘宝店,还有了小程序,聘请了2名跑销售的员工,业务范围拓展了,除了经营快递物流,收购外销农副产品,还有农资、农具业务,让农村居民方便就在家门口。

“三社一会三站”助推融合发展

市供销合作社在浪坪乡的扶贫工作措施,是重点围绕“三社一会三站”(三社:基层供销社、农民专业合作社、农村综合服务社;一会:乡镇农合会分会;三站:农资测土配肥站、农产品收购站、再生资源回收站)进行的。

浪坪乡农合会分会,吸收农民合作社、涉农经营主体、贫困户等入会,加强联合合作,搭建服务平台,促进农村一二三产业融合发展。目前,农合会浪坪乡分会为农户(贫困户)提供各类咨询服务290余次;

农资测土配肥站,组织实施农资供应和农业社会化技物服务,为浪坪乡种植大户提供土壤数据检测,科学合理的因物配肥,提高农作物产量;

农产品收购站,则拓宽浪坪乡农产品销售渠道,实现农产品供应、价格信息等大市场对接,为全乡农产品滞销提供保底收购;

再生资源回收站,作为浪坪乡全乡唯一专业化再生资源回收站点,承担着全乡地膜和废旧物品回收任务。目前已经收购销售各类废旧物资40余吨,净化乡村人居环境。

目前,市供销合作社还对现有的浪坪乡基层供销社进行了改造建设,以村社共建的形式新建为农服务中心,在公共服务中心植入农资农技、庄稼医院等服务功能,方便群众办事,享受供销社提供的生产生活服务,增加村集体收入,提高供销社和村集体为农服务能力。目前该中心已基本建成,占地150平方米,建筑面积495平方米,建成后将为全乡种植户提供测土配肥、农产品干燥、农业技术培训等服务。

市供销合作社直属企业还将重点围绕产业发展,分别在浪坪乡打造“大竹园田园综合体项目”和“智慧蜂业项目”,并围绕浪坪乡核桃、小米花生、野生菌等特色农副产品统一包装、统一品牌,提升市场知名度,带动当地产业发展。

陆丰 图片由市供销合作总社提供

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全市供销合作社系统助推18个深度贫困乡镇脱贫

2018年,全市供销合作社系统认真落实中央和市委、市政府脱贫攻坚决策部署,积极实施具有供销合作社特色的精准扶贫行动,不断创新扶贫方式、注重帮扶实效,全力推动脱贫攻坚取得实效。

资金保障到位

2018年,市供销合作社系统争取中央、市级农业综合开发资金、新网工程资金1950万元投入贫困区县;投入市级供销合作组织发展资金4720万元,安排给贫困区县2840万元;社有企业每年自筹400万元,连续3年支持18个深度贫困乡镇开展为农服务和特色产业发展。

贫困区县供销社积极作为,主动沟通协调,通过争取本级财政支持、社有企业自筹等方式筹集扶贫资金,加大脱贫攻坚支持力度。

组织体系完善

市供销合作社指导贫困区县供销社通过新建、改建、购置资产等方式,现已完成97个贫困乡镇供销社建设。

以基层供销社为主导,通过参股、指导、领办等方式,与村“两委”和村集体经济合作,推进“村社共建”,新发展农民专业合作社1626个,组建农村综合服务社495个,吸收农民群众特别是贫困户加入,提高组织化程度,进一步扩大供销合作社组织基础,增强服务覆盖范围。

以基层供销社为依托,参与农药、化肥“双减”行动,开展废弃农膜回收,净化乡村人居环境。全市18个深度贫困乡镇基层供销社和再生资源回收站全部建成投用,成立乡镇农合会分会18个,新发展农民专业合作社62个、农村综合服务社65个,各类服务覆盖80%以上农户,供销合作社助推深度贫困乡镇脱贫攻坚成效明显。

培育壮大特色产业

全市供销合作社系统帮助贫困乡村打造“一乡一业”“一村一品”,培育生产基地37个。强化基层社、农民专业合作社等农村合作经济组织与贫困农户的利益联结,推广股份合作、联户经营、订单生产、保底收购等带动模式。

其中,开州区供销合作社就培育了有机茶叶基地5500亩。石柱县中蜂专业合作社实施了股权收益扶贫项目,投入资金704万元,带动贫困户352户。

农产品流通服务效果明显

以市农产品集团为龙头,以“供销社+电商”为突破口,拓宽农产品销售渠道。累计建成市场及农产品配送中心172个;在贫困乡镇、贫困村布设电商服务站点,完善农村现代流通网络,通过线上线下结合,组织贫困区县年销售农产品164.23亿元,其中电商年销售额12.29亿元,有效缓解了贫困地区农民群众农产品卖难问题。

武隆区开展“农人送福,爱心结对”等扶贫活动,努力推进“武隆山货”网上销售,直接带动贫困户户均增收2000多元,受益农户3500余户。

农业社会化服务能力明显提升

以社有企业为龙头,贫困地区基层供销社为平台,充分利用农资物联网、大数据等现代信息技术,建设覆盖全程,综合配套,贯通产前、产中、产后的农业社会化服务体系。

在贫困地区积极推广农资技物服务,培育农业社会化服务组织,开展代耕代种、机播机收、统防统治、统购统销等农业生产性服务。截止目前,全系统在贫困地区开展农业社会化服务面积达到100多万亩,逐步破解“谁来种地”“地怎么种”的问题。

农村合作金融服务稳步推进

积极推进“三社”融合发展试点,以农信投资公司为龙头,与贫困区县农民合作社服务中心合作,推广农民专业合作社小额贷款,缓解农村融资难、融资贵难题。

2018年以来,成功为8个贫困区县69家农民专业合作社发放小额贷款81笔、6865万元,带动相关产业近5万农户从中受益。石柱县供销社开展“富民合作贷”,为113个农民专业合作社提供融资6239万元。

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