重庆农资 深耕主业 打造现代农业新引擎
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重庆农资 深耕主业 打造现代农业新引擎

来源:华龙网-重庆日报2018-12-29

  土地托管,让供销系统找到了改造自我、服务农民的新途径

  无人机飞防

  璧山区青杠镇沙坡村水稻土地托管

  从“无人机飞防”到“土地代耕服务”,一批批标准化、全域型农业服务网络落子开花;从“菜单式”到“保姆式”,一个个特色现代农业服务模式加速聚集……

  脐橙园内,工作人员为村民讲技术、做示范,一棵棵果树茂密生长;田间农地,种了一辈子稻田的农民,在“e家村”等互联网新技术、新业态里迎来新的丰收。

  改革开放40年来,产业的变奏曲声声激昂。按照供销合作社综合改革部署,近年来,重庆市农业生产资料集团有限公司(下称“重庆农资”)面向农业现代化和农民生产生活,着力推动体制机制创新,探索出一条发展现代农业的新路子。

  敢为人先

  “改”出合作发展之变

  金秋时节,奉节县五马镇杨坪村种植的猕猴桃硕果满枝,前来参观考察的人来了一拨又一拨。前几年,该村种植猕猴桃因种植管理粗放、技术欠缺,导致果子品质差、收益不佳。更甚者,还会不定期爆发大规模猕猴桃溃疡病害,导致果树大面积死亡,果农们心有余悸,因找不准病因,也就不敢过多的投入资金。

  针对该情况,重庆农资为让村民懂得科学种植,让产业富强起来,专门抽派专业技术人员到杨坪村组织开展猕猴桃种植技术培训会,就种植技术、作物营养管理技术、植保管理技术等几个方面进行了授课。

  “一开始,村民们不理解。他们认为,种了这么多年的果子,未必还没有年轻人懂种植技术?”重庆农资的工作人员回忆,面对质疑,技术人员们并没气馁,针对村民们种植中出现的各种问题耐心解答。

  “以前果子总是长得参差不齐,自从技术人员来到猕猴桃种植地为我们进行实地指导后,这些问题都得到了解决!”杨坪村的村民们看到以前“病怏怏”的果树重新焕发生机感慨道。

  在璧山区八塘镇,冬闲时节,重庆农资连锁股份有限公司的工作人员忙着与村民们签合同,承包来年土地托管的各项服务。早已尝到甜头的村民们不仅自己抢先签约,还在现场当起了义务讲解员:“跟着供销社,农资省一点、人工低一点、产量高一点、质量好一点,效益自然就出来了。”

  在重庆农资示范田里,成片的农产品规模化地集中在一起,葡萄、花椒……各类粮食、蔬菜应有尽有。工作人员根据农产品不同属性,为各类新型农业经营主体提供农资直供、测土配肥、病虫防治、农机作业等一条龙服务。

  据重庆农资集团负责人介绍,土地托管服务是农业社会化服务的重要形式之一,通过土地托管对土地进行规范化经营、科学化管理、机械化作业、专业化服务、市场化销售,不仅能够大大降低人工、机械和农资的投入成本,还能提升特色农产品市场竞争力,走出一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。

  “土地托管,让供销系统找到了改造自我、服务农民的新途径。”重庆农资集团负责人说,相比原来简单的供和销,土地托管实现了供销社与农民的深度联合,真正具有“合作”色彩。截至目前,重庆农资土地托管面积已达到10000余亩。

  事实上,这只是重庆农资打造农业社会化服务体系的缩影。接下来,重庆农资还计划在服务形式和内容上做出新的尝试,不仅向农户提供耕、种、管、收、售全产业链服务,还将向一二三产业融合、产加销一体、农科教结合方向积极拓展。

  以民为本

  推动全域服务之变

  对比传统农业,现代农业的显著特征是规模化经营、机械化生产、产业化发展。但对习惯了面朝土地背朝天、单打独斗的农民来说,怎么引导他们走上现代农业的路子,怎么实现小农户与现代农业的有机衔接?

  重庆农资又出新招——建设综合性现代农业为农服务中心,成功破解了这道难题。

  日前,江津区永兴镇,山上的村民正在打理一株株花椒树苗。村民们说:“去年,每亩花椒除去支出,还有几千元收益,今年我们正在继续扩大种植面积,相信这是一条很不错的致富路子。”

  这得益于重庆农资构建的“重庆农资总部—区域农服中心—农资连锁店”+“新型农业经营主体+小农户”的“3+2”农业生产性服务体系。“依托重庆农资总部强大的资金实力、健全的货源采购能力、精准的信息资源平台,依托各区域农服中心优质的配送能力和种植服务能力,依托数百家重庆农资连锁店对中小农户的贴身服务,确保种植用肥和其他农资商品进乡入村。”重庆农资相关负责人介绍,他们采取多种务实举措,引导农民使用优质的农资商品,指导农民从事农业生产,成为当地政府服务农业生产的主渠道和有力帮手。

  事实上,在重庆的广大乡村,类似的综合性现代农业为农服务中心还有很多。

  奉节县朱衣镇、草堂镇农业服务中心开展“作物种植一体化”技术服务,重庆农资工作人员对脐橙区域展开广泛的实地调研,形成了科学的营养和植保方案,并从土壤、气候、营养多个方面跟农户进行讲解,引导和培训农民学习到更科学的脐橙管理技术,种出更好的脐橙。

  重庆农资位于重庆巴南区的惠民门店里,最引人瞩目的是店内一排排除草剂、杀虫剂、水溶性肥料整整齐齐地陈列在柜台上。在这里,农户可以根据自己的需求和产品特点,像逛超市一样,自助选择商品,着实方便了不少。更重要的是,在这里购买农资商品都是明码标价,电脑直接入账。

  据悉,从2018年开始的3年时间里,农资集团将在全市36个涉农区县各建设一个综合性现代农业为农服务中心,在全市新建改建830个“重庆农资”店,融入市供销合作社规划的8000个行政村农村综合服务社,实现全市为农服务网络全覆盖。

  奋蹄扬鞭

  描绘乡村未来之变

  随着时代的进步,互联网正颠覆着我们现有的每个行业和每个人的生活。在转变人们购物、出行等传统习惯的同时,互联网也逐渐延伸到了农业生产领域。

  “有一片柑橘树叶发黄了,怎么办?”

  “这几天连续下雨,白菜怎么管理?”

  ……

  “以往农作物生长出了问题,农户自己解决不了,就要与技术员联系,可电话里说不清楚,遇到一些疑难问题也难解决。”重庆农资连锁股份有限公司负责人介绍,现在,农户遇到问题只需在手机上点一下,很快就能在“爱农资”APP里找到解决方法,还可以拍摄农田病虫害图片上传后,专家在线进行更加准确的诊断和分析。

  据了解,这款由重庆农资上线运营的综合服务“爱农资”APP,集农资质量追溯与智能仓储系统、农资网点电子地图系统、农田管理系统、农资电子商务和农技服务五大功能于一体,为农业生产提供一体化的解决方案。

  农户种植作物一旦出现病虫害,农户可以拍下照片或视频,上传到“爱农资”APP,系统将进行病虫害自动识别。如果无法识别或病害情况与资料库中的有区别,将启动人工问答系统,后台“坐诊”的专家可以进行远程诊断。一旦遇到远程无法诊断的情况,重庆农资还将安排当地的“庄稼医生”上门诊断。

  此外,通过“爱农资”APP,农户购买化肥农药也不用再到农资商店,在手机上下单,便有专人将所需要的、可追溯到源头的农资商品配送到家门口。

  “每逢春耕等用肥高峰,农民最担心的就是在当地农资销售点购买化肥农药时,价格不透明,质量得不到保证。”农化人员透露,下载“爱农资”APP后,农民不仅可以直接从APP上看到当季农资价格,还可以在网上下单购买,由重庆农资集团后台自动通知最近的农资连锁店送货上门。

  同时,重庆农资还开发了“爱农田”、“爱农技”等APP,与农户实时互动,通过物联网技术监控作物的成长,提供精准化定制化贴身服务,形成了强大的“爱农”家族互联网线上线下整合服务体系。

  最近,重庆农资电商公司还推出了新项目——“e家村”。这个“互联网+认养农业”项目,聚焦农村留守贫困老人,让他们代养土鸡、土鸭、土猪等农产品,既为消费者提供安全放心的土货,也增加了农村留守老人的收入来源,全程无中间商,成为重庆农资精准扶贫的举措之一。

  链接》》

  以“农”字为圆心

  大力发展农资主营业务

  “重庆农资自1956年成立以来,从计划经济走向市场经济,后来又经历了几次股权调整,可谓几经转折,有过辉煌,也有过阵痛。回望历史,不难发现,重庆农资集团发展到现在能成为西南地区具有较大影响力的农资流通企业,重要一点就是做到了不忘初心,始终不断深耕主业,在为农服务中见真章、出实效。”重庆农资集团负责人说。

  近年来,重庆农资集团坚持以“农”字为圆心,主动适应市场需求变化,围绕“深耕主业、相关多元重的发展战略,实施“136”工程。

  “1”——一个愿景。秉承“诚信为本,服务三农”的企业宗旨,开拓创新、锐意进取,打造成为中国知名的现代农业综合服务商和现代供应链服务商。

  “3”——三大任务。搭建农业社会化服务平台、创新相关大宗商品贸易业务及供应链管理服务、提质化肥化工国际贸易业务。

  “6”——六项能力。专业化运营能力、集团化管控能力、筹融资能力、投资与资产管理能力、战略与组织能力、团队与文化能力。

  重庆农资在大力发展农资主业中不断精益求精,快速推进经营转型升级,经营网络不断扩大,为农服务能力全面增强。比如,加大推广测土配方配肥,把为农服务做到农民的心坎上;规范建设“重庆农资”连锁店,用连锁经营服务理念,将农资商品销售与为农服务有机结合;加强与区县供销社合作,带动区县农资公司发展,增强农资集团区域带动力;加强与化肥生产企业合作,组建联合采购平台,建立稳定的化肥资源渠道;认真做好化肥储备保供稳价工作等等。

  经过62年的改革发展,重庆农资集团经济规模不断扩大,营业收入从2012年的15亿元增加到2018年65亿元,年销售各类化肥200余万吨,国际贸易业务实现创汇收入2.8亿美元,已成为重庆市最大的农资商品流通企业。同时,经营网络不断扩大,物联网应用技术逐步推广,已拥有“重庆农资”连锁店747家,覆盖全市100%的区县、50%的乡镇,重庆农资为农服务能力全面增强,农化服务面积达到50000余亩。

  近年来,重庆农资的行业竞争力持续增强。2017年,重庆农资在中国农资流通企业综合竞争力百强企业排名上升至第九名,获得“2017年中国农资流通企业营业收入20强”、“2017年中国农资流通企业发展速度20强”荣誉称号,荣获“改革开放四十年中国化肥流通体制改革二十年突出贡献奖”。

  当前,乡村振兴战略、脱贫攻坚、供销合作社综合改革,构建“三社”融合发展等一系列重大行动,指明了新时代“三农”工作的新方向,为重庆农资未来的发展提供了强大的政策支持和发展新机遇。

  重庆农资负责人表示,重庆农资集团将不断深耕主业,抢抓机遇,围绕突出升级农资主业战略布局,实现由传统农资贸易商向现代农业综合服务商的转型发展。

  羊箫 图片由重庆农资集团提供

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重庆农资 深耕主业 打造现代农业新引擎

2018-12-29 10:03:59 来源: 0 条评论

  土地托管,让供销系统找到了改造自我、服务农民的新途径

  无人机飞防

  璧山区青杠镇沙坡村水稻土地托管

  从“无人机飞防”到“土地代耕服务”,一批批标准化、全域型农业服务网络落子开花;从“菜单式”到“保姆式”,一个个特色现代农业服务模式加速聚集……

  脐橙园内,工作人员为村民讲技术、做示范,一棵棵果树茂密生长;田间农地,种了一辈子稻田的农民,在“e家村”等互联网新技术、新业态里迎来新的丰收。

  改革开放40年来,产业的变奏曲声声激昂。按照供销合作社综合改革部署,近年来,重庆市农业生产资料集团有限公司(下称“重庆农资”)面向农业现代化和农民生产生活,着力推动体制机制创新,探索出一条发展现代农业的新路子。

  敢为人先

  “改”出合作发展之变

  金秋时节,奉节县五马镇杨坪村种植的猕猴桃硕果满枝,前来参观考察的人来了一拨又一拨。前几年,该村种植猕猴桃因种植管理粗放、技术欠缺,导致果子品质差、收益不佳。更甚者,还会不定期爆发大规模猕猴桃溃疡病害,导致果树大面积死亡,果农们心有余悸,因找不准病因,也就不敢过多的投入资金。

  针对该情况,重庆农资为让村民懂得科学种植,让产业富强起来,专门抽派专业技术人员到杨坪村组织开展猕猴桃种植技术培训会,就种植技术、作物营养管理技术、植保管理技术等几个方面进行了授课。

  “一开始,村民们不理解。他们认为,种了这么多年的果子,未必还没有年轻人懂种植技术?”重庆农资的工作人员回忆,面对质疑,技术人员们并没气馁,针对村民们种植中出现的各种问题耐心解答。

  “以前果子总是长得参差不齐,自从技术人员来到猕猴桃种植地为我们进行实地指导后,这些问题都得到了解决!”杨坪村的村民们看到以前“病怏怏”的果树重新焕发生机感慨道。

  在璧山区八塘镇,冬闲时节,重庆农资连锁股份有限公司的工作人员忙着与村民们签合同,承包来年土地托管的各项服务。早已尝到甜头的村民们不仅自己抢先签约,还在现场当起了义务讲解员:“跟着供销社,农资省一点、人工低一点、产量高一点、质量好一点,效益自然就出来了。”

  在重庆农资示范田里,成片的农产品规模化地集中在一起,葡萄、花椒……各类粮食、蔬菜应有尽有。工作人员根据农产品不同属性,为各类新型农业经营主体提供农资直供、测土配肥、病虫防治、农机作业等一条龙服务。

  据重庆农资集团负责人介绍,土地托管服务是农业社会化服务的重要形式之一,通过土地托管对土地进行规范化经营、科学化管理、机械化作业、专业化服务、市场化销售,不仅能够大大降低人工、机械和农资的投入成本,还能提升特色农产品市场竞争力,走出一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。

  “土地托管,让供销系统找到了改造自我、服务农民的新途径。”重庆农资集团负责人说,相比原来简单的供和销,土地托管实现了供销社与农民的深度联合,真正具有“合作”色彩。截至目前,重庆农资土地托管面积已达到10000余亩。

  事实上,这只是重庆农资打造农业社会化服务体系的缩影。接下来,重庆农资还计划在服务形式和内容上做出新的尝试,不仅向农户提供耕、种、管、收、售全产业链服务,还将向一二三产业融合、产加销一体、农科教结合方向积极拓展。

  以民为本

  推动全域服务之变

  对比传统农业,现代农业的显著特征是规模化经营、机械化生产、产业化发展。但对习惯了面朝土地背朝天、单打独斗的农民来说,怎么引导他们走上现代农业的路子,怎么实现小农户与现代农业的有机衔接?

  重庆农资又出新招——建设综合性现代农业为农服务中心,成功破解了这道难题。

  日前,江津区永兴镇,山上的村民正在打理一株株花椒树苗。村民们说:“去年,每亩花椒除去支出,还有几千元收益,今年我们正在继续扩大种植面积,相信这是一条很不错的致富路子。”

  这得益于重庆农资构建的“重庆农资总部—区域农服中心—农资连锁店”+“新型农业经营主体+小农户”的“3+2”农业生产性服务体系。“依托重庆农资总部强大的资金实力、健全的货源采购能力、精准的信息资源平台,依托各区域农服中心优质的配送能力和种植服务能力,依托数百家重庆农资连锁店对中小农户的贴身服务,确保种植用肥和其他农资商品进乡入村。”重庆农资相关负责人介绍,他们采取多种务实举措,引导农民使用优质的农资商品,指导农民从事农业生产,成为当地政府服务农业生产的主渠道和有力帮手。

  事实上,在重庆的广大乡村,类似的综合性现代农业为农服务中心还有很多。

  奉节县朱衣镇、草堂镇农业服务中心开展“作物种植一体化”技术服务,重庆农资工作人员对脐橙区域展开广泛的实地调研,形成了科学的营养和植保方案,并从土壤、气候、营养多个方面跟农户进行讲解,引导和培训农民学习到更科学的脐橙管理技术,种出更好的脐橙。

  重庆农资位于重庆巴南区的惠民门店里,最引人瞩目的是店内一排排除草剂、杀虫剂、水溶性肥料整整齐齐地陈列在柜台上。在这里,农户可以根据自己的需求和产品特点,像逛超市一样,自助选择商品,着实方便了不少。更重要的是,在这里购买农资商品都是明码标价,电脑直接入账。

  据悉,从2018年开始的3年时间里,农资集团将在全市36个涉农区县各建设一个综合性现代农业为农服务中心,在全市新建改建830个“重庆农资”店,融入市供销合作社规划的8000个行政村农村综合服务社,实现全市为农服务网络全覆盖。

  奋蹄扬鞭

  描绘乡村未来之变

  随着时代的进步,互联网正颠覆着我们现有的每个行业和每个人的生活。在转变人们购物、出行等传统习惯的同时,互联网也逐渐延伸到了农业生产领域。

  “有一片柑橘树叶发黄了,怎么办?”

  “这几天连续下雨,白菜怎么管理?”

  ……

  “以往农作物生长出了问题,农户自己解决不了,就要与技术员联系,可电话里说不清楚,遇到一些疑难问题也难解决。”重庆农资连锁股份有限公司负责人介绍,现在,农户遇到问题只需在手机上点一下,很快就能在“爱农资”APP里找到解决方法,还可以拍摄农田病虫害图片上传后,专家在线进行更加准确的诊断和分析。

  据了解,这款由重庆农资上线运营的综合服务“爱农资”APP,集农资质量追溯与智能仓储系统、农资网点电子地图系统、农田管理系统、农资电子商务和农技服务五大功能于一体,为农业生产提供一体化的解决方案。

  农户种植作物一旦出现病虫害,农户可以拍下照片或视频,上传到“爱农资”APP,系统将进行病虫害自动识别。如果无法识别或病害情况与资料库中的有区别,将启动人工问答系统,后台“坐诊”的专家可以进行远程诊断。一旦遇到远程无法诊断的情况,重庆农资还将安排当地的“庄稼医生”上门诊断。

  此外,通过“爱农资”APP,农户购买化肥农药也不用再到农资商店,在手机上下单,便有专人将所需要的、可追溯到源头的农资商品配送到家门口。

  “每逢春耕等用肥高峰,农民最担心的就是在当地农资销售点购买化肥农药时,价格不透明,质量得不到保证。”农化人员透露,下载“爱农资”APP后,农民不仅可以直接从APP上看到当季农资价格,还可以在网上下单购买,由重庆农资集团后台自动通知最近的农资连锁店送货上门。

  同时,重庆农资还开发了“爱农田”、“爱农技”等APP,与农户实时互动,通过物联网技术监控作物的成长,提供精准化定制化贴身服务,形成了强大的“爱农”家族互联网线上线下整合服务体系。

  最近,重庆农资电商公司还推出了新项目——“e家村”。这个“互联网+认养农业”项目,聚焦农村留守贫困老人,让他们代养土鸡、土鸭、土猪等农产品,既为消费者提供安全放心的土货,也增加了农村留守老人的收入来源,全程无中间商,成为重庆农资精准扶贫的举措之一。

  链接》》

  以“农”字为圆心

  大力发展农资主营业务

  “重庆农资自1956年成立以来,从计划经济走向市场经济,后来又经历了几次股权调整,可谓几经转折,有过辉煌,也有过阵痛。回望历史,不难发现,重庆农资集团发展到现在能成为西南地区具有较大影响力的农资流通企业,重要一点就是做到了不忘初心,始终不断深耕主业,在为农服务中见真章、出实效。”重庆农资集团负责人说。

  近年来,重庆农资集团坚持以“农”字为圆心,主动适应市场需求变化,围绕“深耕主业、相关多元重的发展战略,实施“136”工程。

  “1”——一个愿景。秉承“诚信为本,服务三农”的企业宗旨,开拓创新、锐意进取,打造成为中国知名的现代农业综合服务商和现代供应链服务商。

  “3”——三大任务。搭建农业社会化服务平台、创新相关大宗商品贸易业务及供应链管理服务、提质化肥化工国际贸易业务。

  “6”——六项能力。专业化运营能力、集团化管控能力、筹融资能力、投资与资产管理能力、战略与组织能力、团队与文化能力。

  重庆农资在大力发展农资主业中不断精益求精,快速推进经营转型升级,经营网络不断扩大,为农服务能力全面增强。比如,加大推广测土配方配肥,把为农服务做到农民的心坎上;规范建设“重庆农资”连锁店,用连锁经营服务理念,将农资商品销售与为农服务有机结合;加强与区县供销社合作,带动区县农资公司发展,增强农资集团区域带动力;加强与化肥生产企业合作,组建联合采购平台,建立稳定的化肥资源渠道;认真做好化肥储备保供稳价工作等等。

  经过62年的改革发展,重庆农资集团经济规模不断扩大,营业收入从2012年的15亿元增加到2018年65亿元,年销售各类化肥200余万吨,国际贸易业务实现创汇收入2.8亿美元,已成为重庆市最大的农资商品流通企业。同时,经营网络不断扩大,物联网应用技术逐步推广,已拥有“重庆农资”连锁店747家,覆盖全市100%的区县、50%的乡镇,重庆农资为农服务能力全面增强,农化服务面积达到50000余亩。

  近年来,重庆农资的行业竞争力持续增强。2017年,重庆农资在中国农资流通企业综合竞争力百强企业排名上升至第九名,获得“2017年中国农资流通企业营业收入20强”、“2017年中国农资流通企业发展速度20强”荣誉称号,荣获“改革开放四十年中国化肥流通体制改革二十年突出贡献奖”。

  当前,乡村振兴战略、脱贫攻坚、供销合作社综合改革,构建“三社”融合发展等一系列重大行动,指明了新时代“三农”工作的新方向,为重庆农资未来的发展提供了强大的政策支持和发展新机遇。

  重庆农资负责人表示,重庆农资集团将不断深耕主业,抢抓机遇,围绕突出升级农资主业战略布局,实现由传统农资贸易商向现代农业综合服务商的转型发展。

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