坚定不移深化国资国企改革 推动市属国有企业高质量发展
——访市国资委党委书记、主任胡际权

坚定不移深化国资国企改革 推动市属国有企业高质量发展
——访市国资委党委书记、主任胡际权

来源:华龙网-重庆日报2019-06-14

綦齿总成智能装配线。 (重庆机电股份供图)

目前,“渝贸通”外贸综合服务平台累计上线企业2513家,为中小微企业提供咨询、法律、谈判、签约、制单、报关、结汇、融资等外贸综合服务,累计实现进出口额3.37亿美元。记者 罗斌 摄

习近平总书记视察重庆时强调,重庆要在推进西部大开发形成新格局中展现新作为、实现新突破。

市属国企作为推动全市经济社会发展的重要力量,该如何体现担当、开拓创新?

“习近平总书记视察重庆重要讲话和总书记关于国资国企改革的重要论述,是做好当前国资国企工作的总遵循。我们要以大数据智能化为引领,深化国有企业改革,深入参与内陆开放高地建设,在推动全市高质量发展中作贡献作表率。”5月31日,市国资委党委书记、主任胡际权在接受重庆日报记者专访时说。

以大数据智能化为引领

着力塑造国企高质量发展新动能

重庆日报:目前,国内经济正面临转型升级和迈向高质量发展的重要关头,重庆国资系统准备拿出哪些行动上的“干货”,为全市经济作表率?

胡际权:市属国企要坚持质量第一、效益优先,持续提升主业盈利能力,着力塑造高质量发展新动能。接下来,我们将扭住深化供给侧结构性改革这条主线,落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,持续化解煤炭生产、基础化工、钢铁等行业低效过剩产能,及时清理处置“僵尸企业”,从严控制管理层级,大幅减少子企业亏损面,促进各类市场要素合理流动,提高国有资本配置效率,加快构建市场竞争力强、可持续发展的现代产业体系。

此外,必须坚持抓好大数据智能化这条主线,引领市属国企发展。我们计划启动一批传统制造业智能化改造提升项目,并实施203个智能制造应用项目,推动“央企重庆行”签约项目落地。同时,布局一批智能制造、智能仪器仪表、智能机器人等战略性新兴产业,加快从产业链价值中低端向中高端转型升级。

国企高质量发展必须加大创新投入。我们出台了政策,对市属国企创新投入视同利润考核,持续开展创新项目后补助,加强与境内外知名企业、高等院校、科研院所的研发合作,支持企业设立有利于激发创新创造动力的激励机制,充分利用多层次资本市场,来助推国有企业创新发展。

深化国有企业改革

完善国有资产管理体制

重庆日报:全面深化改革是推动发展的强大动力,重庆如何突出重点,坚定不移深化国有企业改革?

胡际权:深化国有企业改革必须“一企一策”、精准发力,激发企业内生发展活力。对此,国资系统将加快混合所有制改革步伐,既推动重庆商社、重庆盐业等一批集团层面的混改,也要加大二、三级子企业混改力度。

在推进市属国企专业化重组整合方面,我们已经和正在推动市属国有担保公司重组整合,推动市地产集团、市城投集团市场化转型,加快市属国有房地产企业、建筑企业专业化整合。

同时,我们加大了困难企业改革攻坚力度,推动重庆化医集团、重庆能源集团综合改革,推进重庆粮食集团市场化改革重组。此外还要彻底剥离国企办社会职能,启动在渝央企退休人员社会化管理移交工作。我们计划2020年底前基本完成国企退休人员社会移交,推动完成国企办医疗教育等机构和厂办大集体改革。

目前,我们正抓好重庆农商行、重庆渝富集团、重庆商社集团、重庆医药集团、三峰环境产业公司和重庆对外经贸集团等六户企业“双百行动”综合改革试点,争取在重要领域和关键环节取得更多突破性进展,努力为全国国有企业改革贡献更多可复制、可推广的成功经验。

重庆日报:在完善国有资产管理体制方面,市国资委有什么举措?

胡际权:改组组建国有资本投资、运营公司,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。对此,要深化重庆渝富集团、重庆机电集团等国有资本投资、运营公司试点,充分发挥其平台作用,促进国有资本合理流动,优化国有资本投向,推动全市国有经济布局优化和结构调整。此外,我们还出台市国资委出资人权力清单和责任清单,更加突出专业化监管和高效率服务,着力优化促进市属国企高质量发展的考核指标体系,加快实现国资监管从管企业向管资本为主的转变。

参与内陆开放高地建设

以高水平开放促进高质量发展

重庆日报:作为内陆开放高地建设的主力军,未来市属国企将如何进一步发挥自身优势,展现新担当新作为?

胡际权:市属国企要立足“两点”定位,依托中新(重庆)战略性互联互通示范项目、中国(重庆)自贸试验区等全市重大开放战略,主动融入共建“一带一路”、长江经济带发展,积极参与打造服务全市内陆开放高地建设的大通道、大平台、大口岸,以高水平开放促进高质量发展。

我们将发挥重庆高速集团、重庆交运集团、重庆民生集团等企业优势,以中欧班列(重庆)和中新(重庆)战略性互联互通示范项目“国际陆海贸易新通道”为重点,积极参与打造对外开放大通道。同时,拓展西永综合保税区、重庆对外经贸集团“渝贸通”外贸单一窗口和香港跨境投融资平台、重庆机场集团临空经济示范区等开放平台功能,主动服务全市内陆开放高地建设。

此外,我们还要用好重庆机场航空进出口口岸、重庆交运集团东盟国际物流园保税物流中心(B型)等开放口岸,助力全市内陆国际物流枢纽建设;积极“走出去”开拓国际市场,开展“卖全球、买全球”经贸业务,把市属国企优势产品和优质服务向“一带一路”沿线国家推广;大力“引进来”,注重利用市属国企现有产业与世界知名企业合作,引入增量资本和先进技术,提升国际化经营水平。

重庆盐业集团改革重组顺利完成

央企与地方企业整体重组又添一成功案例

重庆日报讯 (记者 白麟)5月31日,重庆日报记者从市国资委获悉,日前中盐西南盐业有限公司近日正式挂牌成立,标志着重庆盐业集团改革重组顺利完成。此次,中盐集团通过增资扩股,控股重庆盐业集团51%的股份,并改组为中盐西南盐业有限公司,是国内盐业体制改革以来,央企与地方企业首例整体重组案例,在落实国家盐业体制改革、行业生态重塑方面迈出了新步伐。

重庆盐业集团是重庆化医集团旗下的一家国有企业,其“晶心”“天一井”两大食盐品牌产品是重庆市民最熟悉的产品之一。中盐集团是全国盐行业唯一的中央企业,拥有盐业行业唯一的全国性食盐品牌和盐业产销布局,是集盐的勘探、工程设计、研发、生产、营销于一体的综合性盐业企业。

适应国内盐业体制改革新形势,重庆盐业集团选择与中盐集团重组,可以实现双方优势互补、资源互换,提高企业经营管理水平,提升企业市场化能力,具有巨大的发展潜力和拓展空间。

据了解,中盐西南盐业公司成立后,中盐集团将在充分发挥重庆盐业集团多年来积累的人才、经验、渠道优势,通过中盐西南盐业公司完善西南地区的市场布局,并依靠生产规模、品牌、营销、技术等优势,以更好的绿色、健康、优质盐产品,来保障重庆及西南地区的食盐供应安全,更全面地履行“国家队”的社会责任。同时,通过深度融合,重庆盐业集团的优质盐产品也可借助中盐集团平台网络,迅速进入全国市场,进一步提升市场竞争力和市场占有率。

记者手记》》

争创世界一流 实现国企使命

白麟

党的十九大报告提出,推动国有资本做强做优做大。继续深化国企改革、发展混合所有制经济、培育一批具有全球竞争力的世界一流企业,成为国有企业进一步改革的任务和目标。

新的阶段,大数据智能化等技术的应用,已成为国企实现高质量发展的关键突破口。正是对上述背景有着清晰的认识,重庆国企才能在正确的道路上持续发力、多面开花,取得一个又一个令人瞩目的改革成果。

在之前的多次采访中,记者欣喜地看到,我市很多国企经历了多年的“引进、消化、吸收”后,在技术和产品层面已进入集成创新和自主创的新阶段。

诚然,前路依然任重道远。重庆国企除了要继续加大研发投入,打造一流的技术研发平台,培养和吸引顶尖人才,带动产业链上的广泛合作外,还尤其需要建立国际化视野,围绕内陆开放和“一带一路”倡议所带来的宝贵契机,将出口导向型转向投资导向型,转变竞争模式,打出具有全球竞争力的世界一流企业。

只有这样,才能最终实现国企使命。

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坚定不移深化国资国企改革 推动市属国有企业高质量发展
——访市国资委党委书记、主任胡际权

2019-06-14 06:58:30 来源:

綦齿总成智能装配线。 (重庆机电股份供图)

目前,“渝贸通”外贸综合服务平台累计上线企业2513家,为中小微企业提供咨询、法律、谈判、签约、制单、报关、结汇、融资等外贸综合服务,累计实现进出口额3.37亿美元。记者 罗斌 摄

习近平总书记视察重庆时强调,重庆要在推进西部大开发形成新格局中展现新作为、实现新突破。

市属国企作为推动全市经济社会发展的重要力量,该如何体现担当、开拓创新?

“习近平总书记视察重庆重要讲话和总书记关于国资国企改革的重要论述,是做好当前国资国企工作的总遵循。我们要以大数据智能化为引领,深化国有企业改革,深入参与内陆开放高地建设,在推动全市高质量发展中作贡献作表率。”5月31日,市国资委党委书记、主任胡际权在接受重庆日报记者专访时说。

以大数据智能化为引领

着力塑造国企高质量发展新动能

重庆日报:目前,国内经济正面临转型升级和迈向高质量发展的重要关头,重庆国资系统准备拿出哪些行动上的“干货”,为全市经济作表率?

胡际权:市属国企要坚持质量第一、效益优先,持续提升主业盈利能力,着力塑造高质量发展新动能。接下来,我们将扭住深化供给侧结构性改革这条主线,落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,持续化解煤炭生产、基础化工、钢铁等行业低效过剩产能,及时清理处置“僵尸企业”,从严控制管理层级,大幅减少子企业亏损面,促进各类市场要素合理流动,提高国有资本配置效率,加快构建市场竞争力强、可持续发展的现代产业体系。

此外,必须坚持抓好大数据智能化这条主线,引领市属国企发展。我们计划启动一批传统制造业智能化改造提升项目,并实施203个智能制造应用项目,推动“央企重庆行”签约项目落地。同时,布局一批智能制造、智能仪器仪表、智能机器人等战略性新兴产业,加快从产业链价值中低端向中高端转型升级。

国企高质量发展必须加大创新投入。我们出台了政策,对市属国企创新投入视同利润考核,持续开展创新项目后补助,加强与境内外知名企业、高等院校、科研院所的研发合作,支持企业设立有利于激发创新创造动力的激励机制,充分利用多层次资本市场,来助推国有企业创新发展。

深化国有企业改革

完善国有资产管理体制

重庆日报:全面深化改革是推动发展的强大动力,重庆如何突出重点,坚定不移深化国有企业改革?

胡际权:深化国有企业改革必须“一企一策”、精准发力,激发企业内生发展活力。对此,国资系统将加快混合所有制改革步伐,既推动重庆商社、重庆盐业等一批集团层面的混改,也要加大二、三级子企业混改力度。

在推进市属国企专业化重组整合方面,我们已经和正在推动市属国有担保公司重组整合,推动市地产集团、市城投集团市场化转型,加快市属国有房地产企业、建筑企业专业化整合。

同时,我们加大了困难企业改革攻坚力度,推动重庆化医集团、重庆能源集团综合改革,推进重庆粮食集团市场化改革重组。此外还要彻底剥离国企办社会职能,启动在渝央企退休人员社会化管理移交工作。我们计划2020年底前基本完成国企退休人员社会移交,推动完成国企办医疗教育等机构和厂办大集体改革。

目前,我们正抓好重庆农商行、重庆渝富集团、重庆商社集团、重庆医药集团、三峰环境产业公司和重庆对外经贸集团等六户企业“双百行动”综合改革试点,争取在重要领域和关键环节取得更多突破性进展,努力为全国国有企业改革贡献更多可复制、可推广的成功经验。

重庆日报:在完善国有资产管理体制方面,市国资委有什么举措?

胡际权:改组组建国有资本投资、运营公司,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。对此,要深化重庆渝富集团、重庆机电集团等国有资本投资、运营公司试点,充分发挥其平台作用,促进国有资本合理流动,优化国有资本投向,推动全市国有经济布局优化和结构调整。此外,我们还出台市国资委出资人权力清单和责任清单,更加突出专业化监管和高效率服务,着力优化促进市属国企高质量发展的考核指标体系,加快实现国资监管从管企业向管资本为主的转变。

参与内陆开放高地建设

以高水平开放促进高质量发展

重庆日报:作为内陆开放高地建设的主力军,未来市属国企将如何进一步发挥自身优势,展现新担当新作为?

胡际权:市属国企要立足“两点”定位,依托中新(重庆)战略性互联互通示范项目、中国(重庆)自贸试验区等全市重大开放战略,主动融入共建“一带一路”、长江经济带发展,积极参与打造服务全市内陆开放高地建设的大通道、大平台、大口岸,以高水平开放促进高质量发展。

我们将发挥重庆高速集团、重庆交运集团、重庆民生集团等企业优势,以中欧班列(重庆)和中新(重庆)战略性互联互通示范项目“国际陆海贸易新通道”为重点,积极参与打造对外开放大通道。同时,拓展西永综合保税区、重庆对外经贸集团“渝贸通”外贸单一窗口和香港跨境投融资平台、重庆机场集团临空经济示范区等开放平台功能,主动服务全市内陆开放高地建设。

此外,我们还要用好重庆机场航空进出口口岸、重庆交运集团东盟国际物流园保税物流中心(B型)等开放口岸,助力全市内陆国际物流枢纽建设;积极“走出去”开拓国际市场,开展“卖全球、买全球”经贸业务,把市属国企优势产品和优质服务向“一带一路”沿线国家推广;大力“引进来”,注重利用市属国企现有产业与世界知名企业合作,引入增量资本和先进技术,提升国际化经营水平。

重庆盐业集团改革重组顺利完成

央企与地方企业整体重组又添一成功案例

重庆日报讯 (记者 白麟)5月31日,重庆日报记者从市国资委获悉,日前中盐西南盐业有限公司近日正式挂牌成立,标志着重庆盐业集团改革重组顺利完成。此次,中盐集团通过增资扩股,控股重庆盐业集团51%的股份,并改组为中盐西南盐业有限公司,是国内盐业体制改革以来,央企与地方企业首例整体重组案例,在落实国家盐业体制改革、行业生态重塑方面迈出了新步伐。

重庆盐业集团是重庆化医集团旗下的一家国有企业,其“晶心”“天一井”两大食盐品牌产品是重庆市民最熟悉的产品之一。中盐集团是全国盐行业唯一的中央企业,拥有盐业行业唯一的全国性食盐品牌和盐业产销布局,是集盐的勘探、工程设计、研发、生产、营销于一体的综合性盐业企业。

适应国内盐业体制改革新形势,重庆盐业集团选择与中盐集团重组,可以实现双方优势互补、资源互换,提高企业经营管理水平,提升企业市场化能力,具有巨大的发展潜力和拓展空间。

据了解,中盐西南盐业公司成立后,中盐集团将在充分发挥重庆盐业集团多年来积累的人才、经验、渠道优势,通过中盐西南盐业公司完善西南地区的市场布局,并依靠生产规模、品牌、营销、技术等优势,以更好的绿色、健康、优质盐产品,来保障重庆及西南地区的食盐供应安全,更全面地履行“国家队”的社会责任。同时,通过深度融合,重庆盐业集团的优质盐产品也可借助中盐集团平台网络,迅速进入全国市场,进一步提升市场竞争力和市场占有率。

记者手记》》

争创世界一流 实现国企使命

白麟

党的十九大报告提出,推动国有资本做强做优做大。继续深化国企改革、发展混合所有制经济、培育一批具有全球竞争力的世界一流企业,成为国有企业进一步改革的任务和目标。

新的阶段,大数据智能化等技术的应用,已成为国企实现高质量发展的关键突破口。正是对上述背景有着清晰的认识,重庆国企才能在正确的道路上持续发力、多面开花,取得一个又一个令人瞩目的改革成果。

在之前的多次采访中,记者欣喜地看到,我市很多国企经历了多年的“引进、消化、吸收”后,在技术和产品层面已进入集成创新和自主创的新阶段。

诚然,前路依然任重道远。重庆国企除了要继续加大研发投入,打造一流的技术研发平台,培养和吸引顶尖人才,带动产业链上的广泛合作外,还尤其需要建立国际化视野,围绕内陆开放和“一带一路”倡议所带来的宝贵契机,将出口导向型转向投资导向型,转变竞争模式,打出具有全球竞争力的世界一流企业。

只有这样,才能最终实现国企使命。

[责任编辑: 杜漩]
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