重庆能源集团松藻矿山机械厂推行计件工资新举措——一线岗位收入多了 工作劲头更加足了
11月27日上午8点,重庆能源集团松藻矿山机械厂金工车间,车床嗡嗡作响,铁屑四溅,工人师傅娴熟地移动着螺纹手柄,现场一片繁忙景象。车间为了最大限度提高员工积极性,对计件工资进行二次分配,对各班组计件工分排名前三名的员工,分别给予一定的奖励。

重庆能源集团松藻矿山机械厂推行计件工资新举措——一线岗位收入多了 工作劲头更加足了

来源:华龙网-重庆日报2019-12-02

  11月27日上午8点,重庆能源集团松藻矿山机械厂金工车间,车床嗡嗡作响,铁屑四溅,工人师傅娴熟地移动着螺纹手柄,现场一片繁忙景象。

  “最近厂里推行实施计件工资,在一线岗位只要肯干,工资绝对比‘磨洋工’的高出一大截!”金工车间车工一班班长李祖跃乐呵呵地说,计件工资打破了“大锅饭”,体现了多劳多得,下个月他估计工资能拿到7000多元,比之前多2000多元。

  党的十九届四中全会指出,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存。坚持多劳多得,着重保护劳动所得,增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬,提高劳动报酬在初次分配中的比重。

  在学习贯彻党的十九届四中全会精神中,松藻矿山机械厂清醒地认识到,企业要发展,必须破“旧”立“新”,推进分配机制改革。

  自1974年投产以来,松藻矿山机械厂一直以计时工作制度组织生产,车间不乏“磨洋工”的懒汉,在40余年的计时发放工资的传统模式中,许多员工早已习惯了8小时工作制,工作任务这个班完不成还有下一个班,今天完不成还有明天,反正干多干少都是一样的工资。

  “推行计件工资,就是要拉开收入差距,调动员工工作积极性,企业绝不养懒汉。”该企业一位负责人坦言,对于计件工资,厂里确实有些人有抵触。近期,该厂各负责人实施分片包干制度,分别带队对8个车间逐一进行宣传解释,苦口婆心地到车间做思想工作,讲明企业发展的美好愿景,推行计件工资的好处和企业发展必然趋势,打消员工的顾虑和担忧;同时,静下心来耐心倾听员工的困惑,及时做好答复和解释工作。

  每周一,生产科室及计件工资领导小组利用车间联保学习会的时间,面对面与车间员工就计件工资进行近距离交流,员工有不明白的地方,就现场对每个岗位计件工资的计提比例、工作内容、出勤天数、结算方式等进行计算,让每个员工明白计件工资的构成。

  近一个月来,计件工资推行效果显现,也让许多尝到甜头的一线员工主动做起了推行计件工资的宣传员。

  同时,该车间还在推行计件工资中下足了功夫,采取“合理分配技术力量、老带新一帮一”等方式鼓励员工多干事。据介绍,合理分配技术力量就是将加工零配件精度高、难度大的工作任务分配给车间的技术骨干、班组长来完成,普通配件由技术力量稍差一些的员工来完成;老带新一帮一,就是做好技术传帮带工作,技术过硬的老师傅带徒弟,毫无保留地传授技术,对徒弟遇到的技术难题做好现场指导,帮助他们成长成才。

  此外,车间为了最大限度提高员工积极性,对计件工资进行二次分配,对各班组计件工分排名前三名的员工,分别给予一定的奖励。

  据预测,随着分配机制改革的深入推进,松藻矿山机械厂明年的生产产值预计将达到2.5亿元,比今年增加5000万元。

无障碍
首页 | 新闻 原创 视听 | 问政 评论 专题 | 区县 娱乐 财经 | 旅游 政法 直播 | 文艺 教育 生活 应急 | 房产 健康 汽车 | 取证 鸣家 会客厅 | 万花瞳 百姓故事 公益 | 信用
  • 站内
站内
分享
新浪微博
腾讯微博
微信
QQ空间
QQ好友
手机阅读分享话题

重庆能源集团松藻矿山机械厂推行计件工资新举措——一线岗位收入多了 工作劲头更加足了

2019-12-02 09:22:15 来源: 0 条评论

  11月27日上午8点,重庆能源集团松藻矿山机械厂金工车间,车床嗡嗡作响,铁屑四溅,工人师傅娴熟地移动着螺纹手柄,现场一片繁忙景象。

  “最近厂里推行实施计件工资,在一线岗位只要肯干,工资绝对比‘磨洋工’的高出一大截!”金工车间车工一班班长李祖跃乐呵呵地说,计件工资打破了“大锅饭”,体现了多劳多得,下个月他估计工资能拿到7000多元,比之前多2000多元。

  党的十九届四中全会指出,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存。坚持多劳多得,着重保护劳动所得,增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬,提高劳动报酬在初次分配中的比重。

  在学习贯彻党的十九届四中全会精神中,松藻矿山机械厂清醒地认识到,企业要发展,必须破“旧”立“新”,推进分配机制改革。

  自1974年投产以来,松藻矿山机械厂一直以计时工作制度组织生产,车间不乏“磨洋工”的懒汉,在40余年的计时发放工资的传统模式中,许多员工早已习惯了8小时工作制,工作任务这个班完不成还有下一个班,今天完不成还有明天,反正干多干少都是一样的工资。

  “推行计件工资,就是要拉开收入差距,调动员工工作积极性,企业绝不养懒汉。”该企业一位负责人坦言,对于计件工资,厂里确实有些人有抵触。近期,该厂各负责人实施分片包干制度,分别带队对8个车间逐一进行宣传解释,苦口婆心地到车间做思想工作,讲明企业发展的美好愿景,推行计件工资的好处和企业发展必然趋势,打消员工的顾虑和担忧;同时,静下心来耐心倾听员工的困惑,及时做好答复和解释工作。

  每周一,生产科室及计件工资领导小组利用车间联保学习会的时间,面对面与车间员工就计件工资进行近距离交流,员工有不明白的地方,就现场对每个岗位计件工资的计提比例、工作内容、出勤天数、结算方式等进行计算,让每个员工明白计件工资的构成。

  近一个月来,计件工资推行效果显现,也让许多尝到甜头的一线员工主动做起了推行计件工资的宣传员。

  同时,该车间还在推行计件工资中下足了功夫,采取“合理分配技术力量、老带新一帮一”等方式鼓励员工多干事。据介绍,合理分配技术力量就是将加工零配件精度高、难度大的工作任务分配给车间的技术骨干、班组长来完成,普通配件由技术力量稍差一些的员工来完成;老带新一帮一,就是做好技术传帮带工作,技术过硬的老师傅带徒弟,毫无保留地传授技术,对徒弟遇到的技术难题做好现场指导,帮助他们成长成才。

  此外,车间为了最大限度提高员工积极性,对计件工资进行二次分配,对各班组计件工分排名前三名的员工,分别给予一定的奖励。

  据预测,随着分配机制改革的深入推进,松藻矿山机械厂明年的生产产值预计将达到2.5亿元,比今年增加5000万元。

亲爱的用户,“重庆”客户端现已正式改版升级为“新重庆”客户端。为不影响后续使用,请扫描上方二维码,及时下载新版本。更优质的内容,更便捷的体验,我们在“新重庆”等你!
看天下
[责任编辑: 熊世华 ]
发言请遵守新闻跟帖服务协议
精彩视频
关闭