企业另类“抗疫”的动力
饶思锐
连日来,五菱产口罩、比亚迪卖消毒液的新闻,让人眼前一亮。实际上,近段时间以来,为保障重点医疗防护物资生产供应,已有众多企业整合供应商资源临时转型改行——生产尿不湿的改生产口罩,生产西服的改生产防护服,生产农药的改生产酒精……“人民需要什么我们就生产什么”,成了企业另类“抗疫”的强劲动力。
其实,制造口罩、防护服、消毒液等物资,与汽车制造相比技术含量并不高,但由于常规产能有限,加之春节停工减产,而需求量激增,导致供不应求。疫情防控物资的短缺,既影响到前线的医疗救治,也让后方群众内心焦虑,既影响防疫大局,也影响众多行业复产复工。
众多企业因时、因势而变,跨界改行,火线“兼职”转产,既缓解了市场急需,又扛起了社会责任担当,成为企业供给侧改革的鲜活案例。当然,前提是这些企业自身的防护安全措施必须达标,马虎不得。