赵应江  

当前，新冠肺炎疫情对脱贫攻坚带来主要有外出务工受阻、扶贫产品销售和产业扶贫困难、扶贫项目停工、帮扶工作受到影响等新挑战。对此，基层扶贫干部要敢于直面“新挑战”，切实做到四个“不能”，千方百计保障贫困群众持续增收，打赢打好脱贫攻坚“收官战”。

克服万难，外出务工不能等。克服万难，保障贫困劳动力务工是当下基层扶贫干部的首要任务。一是帮助克服返岗困难。基层扶贫干部要向贫困劳动力提供办理健康申报证明、注册使用“渝康码”等帮助，及时有效完善出行手续，确保顺利返岗复工。对符合条件的贫困劳动力，要按政策协助落实好从“家门口”到“厂门口”的“点对点、一站式”闭环服务。二是收集信息牵线搭桥。要主动联系相关企业和部门，充分利用网络资源，开展线上招聘春风服务行动，掌握周边地区人力需求情况；要针对人岗不符的实际难题，组织参加网络职业技能培训，努力实现人岗适配；要主动联系贫困劳动力，了解就业意愿，分析岗位优劣。三是鼓励参与公益性岗位。鼓励原有公益性岗位在岗人员在条件允许的情况下积极参与疫情防控。对当前有外出务工困难的贫困人员，鼓励其积极参与卫生保洁、治安巡逻、文明劝导等临时性防疫公益性岗位，帮助其渡过困难。

对接供需，产品销售不能断。疫情之后，如何重新打开市场，找补回疫情期间贫困群众的经济损失，是摆在基层扶贫干部眼前的一道难题。其一要服务好供给端。要常态化开展现有农畜牧品种、数量和质量的底数摸排，为精准开发市场提供基础数据。同时要研判市场前景，对有扩大发展意愿的贫困群众，鼓励采取小额信贷等方式，适当改种、扩种或改进机械化服务水平，提质增效，确保农畜牧产品能更精准匹配市场需求。其二要开发好需求端。基层扶贫干部要迈开步子，走访各大农贸市场、大中型超市，掌握对方产品需求，妥善洽谈，争取签订长期合作协议；要与时俱进，充分利用互联网技术，学习网店、直播等新型销售方式，做好现代服务业与传统农业的深度融合；要整合资源，特别是部分贫困地区要充分灵活利用好帮扶部门、扶贫集团的资源优势，争取通过设立扶贫专柜、定向采购的方式，扩大消费扶贫的广度和深度。其三要保障好运输链。基层扶贫干部要及时撮合货运经营个体户、物流企业与农民群众有效对接，提供全方位服务，将运输链条在农村地区的“最后一公里”触角彻底激活，保障农畜牧产品出得去、农用物资进得来。

协助开工，扶贫项目不能停。许多扶贫项目涉及老百姓的交通、饮水、生产等，这些扶贫项目都是民生工程，其能否及时开工，将直接关系到“收官战”的成效与质量。一方面要帮助停产项目尽快复产。基层扶贫干部要协助施工单位做好防疫物资采购，在口罩、酒精、消毒液等防疫物资方面积极给予协调支持；督促分餐制、消杀方案等防疫措施落实到位；返岗员工活动轨迹摸排、健康监测管理要落实到位，确保停产扶贫项目及时、安全复工复产。另一方面要加快新立项目申报进度。为把耽误的时间抢回来，基层扶贫干部要提前与相关群体坦诚相待讲明要害，信息畅通顺民意；要及时与主管部门反复对接，争分夺秒推立项；要定期与实施单位深入沟通洽谈，保质保量促实施。

再接再厉，干部帮扶不能松。脱贫攻坚是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，越到要紧的关头基层扶贫干部越要勇往直前，既抓好当前疫情防控工作，完成好脱贫攻坚目标任务，还要探索乡村振兴新办法。首先要统筹推进疫情防控和脱贫攻坚。当前，在继续抓好防疫工作的同时，基层扶贫干部要严格落实“四个不摘”的总体要求，盯紧硬骨头，对上级督查问题要逐一整改落实，对“两不愁三保障”突出问题要逐一解决，对脱贫不稳定户、边缘户要逐一监测，对本地区基础数据要逐一核实，为党中央适时宣布打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供数据支撑，确保经得起历史和人民的检验。其次要继续探索全面脱贫与乡村振兴的衔接举措。在选择产业项目时，建议尊重种养业周期较长的客观规律，不一味追求短平快；在建立利益联结机制时，建议注重未来长期利益，不只着眼本年度短期目标；在制定乡村振兴发展规划时，建议统筹好产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”的同步发展，不能只追求经济利益。

(作者系合川区渭沱镇化龙村驻村工作队队员)