巴南区惠民街道创新探索“惠来计划”
建起培养优秀基层干部“蓄水池”
“可以说,我们建立起了一个培养优秀基层干部的‘蓄水池’,随着越来越多得到培养的优秀年轻人充实到基层干部队伍中去,定会对惠民未来发展有巨大助益。”王强说。

巴南区惠民街道创新探索“惠来计划”
建起培养优秀基层干部“蓄水池”

来源:华龙网-重庆日报2020-12-27

“聂书记,你政策熟,只要按照你说的这个政策办,我们都支持。”12月15日上午,在巴南区惠民街道龙凤村,经过“惠来计划”近一年的培养,12月份刚刚出任龙凤村党委书记的聂青,召开了上任后的第一次村民大会,为村民们讲解即将进行的重点项目建设征地拆迁政策。

35岁的聂青虽然是大会现场最年轻的一位,却很得群众支持。“我们接触也有段时间了,知道他是一个懂政策、干实事的人,所以大伙儿都相信他。”村民周成栋说道。

应运而生,聚集起一批想干事的年轻人

惠民街道位于巴南区北部,紧邻南岸长生桥和迎龙,外环高速穿境而过,地理位置优越,是巴南大力打造的中国西部地区智慧总部新城所在地。

“随着新型城镇化和乡村振兴的推进,基层对既懂群众工作又熟悉政策理论的人才需求激增。”惠民街道党工委书记左川介绍,和很多地方一样,惠民街道基层干部人才结构不合理现象十分突出。

为了配齐、配好基层干部,惠民街道想了很多办法。除了回引本土大学生到村挂职外,街道也面向社会进行选拔,直接到村任职。但由于是即时选拔,没有经过系统培养,往往效果差强人意:不是吃不了苦半途离职,就是不懂政策干不了事,或者害怕与群众打交道。

今年3月,惠民街道创新探索实施了“惠来计划”,通过预判村居干部缺口,提前进行基层干部的招募培养,解决了传统干部培养模式下,干部通过选任到岗后才进入培养期,无法立即进入工作状态的问题。

为了确保培养计划的顺利实施,惠民街道还自筹60万元专项资金,为接受培训者发放每月4000元的基本待遇,招募聚集了一批想在农村干事的年轻人。

实操培养,让年轻人能干事会干事

重新建房,需要找哪些部门、办哪些手续?哪些人可以享受哪些优惠政策?12月15日下午,聂青在龙凤村走访过程中,遇到村民询问。他几分钟就讲清楚了大家关心的问题。

聂青告诉记者,“惠来计划”是一套成体系的实操培养计划,加入计划中的每一位成员,街道党工委都会指定一名领导班子成员作为“导师”进行培养,学员要协助其工作,亲身参与党的建设、“三大攻坚战”、重大项目推进等重点工作的处理,以及各类信访矛盾纠纷的解决。同时,实行3个月一次的轮岗锻炼,到农服中心、规建办等各个科室实岗锻炼,培养解决各类问题的能力,确保到了基层后真正能干事。

聂青今年4月成为“惠来计划”的成员,经过一段时间的系统培养,就帮助街道完成了1000余亩土地的征地拆迁,以及农房改扩建、土地流转等重大事项,得到了群众的一致好评。

此外,基层干部长期与基层群众打交道,就要求其既要有解决问题的能力,也要有和群众“打成一片”的意识。为此,“惠来计划”还规定,每一位培养对象都必须下沉到最基层的群众家中,学会群众的语言、懂得与群众交流的方式,真正会干事。

今年29岁的刘涵是11月加入到“惠来计划”中的“新人”,他上的第一课就是到辅仁村村民家中,与群众一起生活,访民情解民忧。

“小刘对网络特别精通,他建议我们搭建电商平台,帮助销售农产品,我们觉得是个好事,这小伙子真是不错。”村民蔡高利说。

倒逼学习,全方位激活村干部发展潜力

12月23日,惠民街道每周三晚“五个一”适岗小课如期开课。课堂上,惠民社区书记余祥莉显得有点“另类”,虽然不是“惠来计划”的一员,但这位“老”书记却是每堂课都必来。

作为“惠来计划”培养基层干部的重要一环,每周三晚的适岗小课主要围绕法律法规、政策的学习讲解,以及诸如怎么向领导高效汇报请示工作的职场规则、紧急事件如何处置等实操技能、体会交流等内容开展,主要目的就是要让学员都知晓政策、学会方法,提升解决问题的能力。

“虽然‘惠来计划’的主要培养对象是年轻人,但现职干部也能来听。”余祥莉说,实施“惠来计划”后,看到身边的年轻同志都这么优秀,老同志们也备感压力。

就拿在惠民社区进行实岗锻炼的年轻人李科来说,他本身是工程造价专业毕业的大学生,经过一段时间的培养,现在已到社区任职,负责社区的民政、计生、社会事务等工作,“前段时间,他结合自身专业所长,还独立负责了社区办公阵地建设的招投标、设计、勘察等组织协调工作,让人刮目相看。”余祥莉说。

在良性竞争氛围下,如今惠民街道基层干部活力、潜力得到全面激发,一个“周三课堂”,就吸引了众多“惠来计划”之外的村现职干部参加,大家都抓住每一个机会,不断充实提高自己。

“‘惠来计划’实行的是可上可下的策略,对考核优秀的人才,我们提拔重用,对不合格的,则会终止培养。”惠民街道办事处主任王强表示,目前,惠民街道共陆续招募培养24名40岁以下的年轻人,已对7名优秀人员进行了任用,对5名不合格人员终止了培养。

“可以说,我们建立起了一个培养优秀基层干部的‘蓄水池’,随着越来越多得到培养的优秀年轻人充实到基层干部队伍中去,定会对惠民未来发展有巨大助益。”王强说。

记者 王翔

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巴南区惠民街道创新探索“惠来计划”
建起培养优秀基层干部“蓄水池”

2020-12-27 07:58:07 来源: 0 条评论

“聂书记,你政策熟,只要按照你说的这个政策办,我们都支持。”12月15日上午,在巴南区惠民街道龙凤村,经过“惠来计划”近一年的培养,12月份刚刚出任龙凤村党委书记的聂青,召开了上任后的第一次村民大会,为村民们讲解即将进行的重点项目建设征地拆迁政策。

35岁的聂青虽然是大会现场最年轻的一位,却很得群众支持。“我们接触也有段时间了,知道他是一个懂政策、干实事的人,所以大伙儿都相信他。”村民周成栋说道。

应运而生,聚集起一批想干事的年轻人

惠民街道位于巴南区北部,紧邻南岸长生桥和迎龙,外环高速穿境而过,地理位置优越,是巴南大力打造的中国西部地区智慧总部新城所在地。

“随着新型城镇化和乡村振兴的推进,基层对既懂群众工作又熟悉政策理论的人才需求激增。”惠民街道党工委书记左川介绍,和很多地方一样,惠民街道基层干部人才结构不合理现象十分突出。

为了配齐、配好基层干部,惠民街道想了很多办法。除了回引本土大学生到村挂职外,街道也面向社会进行选拔,直接到村任职。但由于是即时选拔,没有经过系统培养,往往效果差强人意:不是吃不了苦半途离职,就是不懂政策干不了事,或者害怕与群众打交道。

今年3月,惠民街道创新探索实施了“惠来计划”,通过预判村居干部缺口,提前进行基层干部的招募培养,解决了传统干部培养模式下,干部通过选任到岗后才进入培养期,无法立即进入工作状态的问题。

为了确保培养计划的顺利实施,惠民街道还自筹60万元专项资金,为接受培训者发放每月4000元的基本待遇,招募聚集了一批想在农村干事的年轻人。

实操培养,让年轻人能干事会干事

重新建房,需要找哪些部门、办哪些手续?哪些人可以享受哪些优惠政策?12月15日下午,聂青在龙凤村走访过程中,遇到村民询问。他几分钟就讲清楚了大家关心的问题。

聂青告诉记者,“惠来计划”是一套成体系的实操培养计划,加入计划中的每一位成员,街道党工委都会指定一名领导班子成员作为“导师”进行培养,学员要协助其工作,亲身参与党的建设、“三大攻坚战”、重大项目推进等重点工作的处理,以及各类信访矛盾纠纷的解决。同时,实行3个月一次的轮岗锻炼,到农服中心、规建办等各个科室实岗锻炼,培养解决各类问题的能力,确保到了基层后真正能干事。

聂青今年4月成为“惠来计划”的成员,经过一段时间的系统培养,就帮助街道完成了1000余亩土地的征地拆迁,以及农房改扩建、土地流转等重大事项,得到了群众的一致好评。

此外,基层干部长期与基层群众打交道,就要求其既要有解决问题的能力,也要有和群众“打成一片”的意识。为此,“惠来计划”还规定,每一位培养对象都必须下沉到最基层的群众家中,学会群众的语言、懂得与群众交流的方式,真正会干事。

今年29岁的刘涵是11月加入到“惠来计划”中的“新人”,他上的第一课就是到辅仁村村民家中,与群众一起生活,访民情解民忧。

“小刘对网络特别精通,他建议我们搭建电商平台,帮助销售农产品,我们觉得是个好事,这小伙子真是不错。”村民蔡高利说。

倒逼学习,全方位激活村干部发展潜力

12月23日,惠民街道每周三晚“五个一”适岗小课如期开课。课堂上,惠民社区书记余祥莉显得有点“另类”,虽然不是“惠来计划”的一员,但这位“老”书记却是每堂课都必来。

作为“惠来计划”培养基层干部的重要一环,每周三晚的适岗小课主要围绕法律法规、政策的学习讲解,以及诸如怎么向领导高效汇报请示工作的职场规则、紧急事件如何处置等实操技能、体会交流等内容开展,主要目的就是要让学员都知晓政策、学会方法,提升解决问题的能力。

“虽然‘惠来计划’的主要培养对象是年轻人,但现职干部也能来听。”余祥莉说,实施“惠来计划”后,看到身边的年轻同志都这么优秀,老同志们也备感压力。

就拿在惠民社区进行实岗锻炼的年轻人李科来说,他本身是工程造价专业毕业的大学生,经过一段时间的培养,现在已到社区任职,负责社区的民政、计生、社会事务等工作,“前段时间,他结合自身专业所长,还独立负责了社区办公阵地建设的招投标、设计、勘察等组织协调工作,让人刮目相看。”余祥莉说。

在良性竞争氛围下,如今惠民街道基层干部活力、潜力得到全面激发,一个“周三课堂”,就吸引了众多“惠来计划”之外的村现职干部参加,大家都抓住每一个机会,不断充实提高自己。

“‘惠来计划’实行的是可上可下的策略,对考核优秀的人才,我们提拔重用,对不合格的,则会终止培养。”惠民街道办事处主任王强表示,目前,惠民街道共陆续招募培养24名40岁以下的年轻人,已对7名优秀人员进行了任用,对5名不合格人员终止了培养。

“可以说,我们建立起了一个培养优秀基层干部的‘蓄水池’,随着越来越多得到培养的优秀年轻人充实到基层干部队伍中去,定会对惠民未来发展有巨大助益。”王强说。

记者 王翔

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