8月13日，位于渝北区的龙兴足球场工程建设现场，监理员潘超发现一处无人使用的支架立杆未垂直受力。按照规定，这需要整改。

潘超没有喊人，也没有打电话，而是掏出手机拍照上传，随后继续巡查。8分钟后，他的手机接到一条通知：支架整改已经完成。一同发来的，还有整改后的现场照片。

施工现场千头万绪，为啥潘超能迅速完成整改？提供技术支撑的，正是中冶赛迪集团旗下重庆赛迪工程咨询有限公司（下称：赛迪工程咨询）开发的“轻链”数字化全过程工程咨询平台（下称：“轻链”平台）。

潘超上传照片后，在“轻链”平台上发起了一个安全整改的任务，这个任务立即被推送到了相关责任人的手机上。该责任人迅速到现场整改，并在手机上填写整改措施、上传整改后的照片，安全整改任务完成。这一系列操作，全部步骤都有清晰记录，操作双方无需见面。由此，“不见面”的工程管理闭环，得以形成。

“‘轻链’平台能高效解决问题，关键在于实现了工程实体、生产要素和管理行为的数字化。”中冶赛迪集团工程数字化中心主任肖鑫介绍，过去，工程设计、施工、验收等环节往往是“各干各”，而“轻链”则将业主方、咨询方、设计方、施工方等链接起来，搭建一个能够在线开展各类业务的管理平台。

其中，工程实体数字化，依托于BIM+GIS（地理信息系统）技术。记者在赛迪工程咨询演示厅看到，通过GIS实景航拍，龙兴足球场工程的各个时期建设全貌都有图像留存。一键点击，就能对比最新进度与2020年6月开工时的场景。

BIM技术应用，则能让龙兴足球场的每一个建筑部件清晰可见。例如，球场罩棚需要安装若干钢桁架。点击BIM模型中的该部件，就能看到钢桁架的外观、内部构造、所在位置。通过“轻链”手机App，还能一键查看钢桁架的安装指导视频，保证安装标准、规范。

生产要素数字化，则能实现对施工现场的“线上调度”。通过物联网和大数据技术，每天施工现场的人员数量、岗位分布情况、工程机械使用情况、是否造成噪声、环境污染等，都能在“轻链”平台直观展示。业主单位的管理者无需到现场，就能把握施工现场最新进度。

管理行为数字化，则基于数十年的全过程工程咨询经验。“轻链”平台将项目工程分解为项目审批、招采合约、设计管理、投资控制、施工准备、进度控制、质量控制、安全管理等多个模块，用拓扑图表形式展现。使用者可一键直达指定模块，查看完成情况、相关批文、责任人和时间进度等。工程的大小环节都清晰可查。

“通过‘轻链’平台，工程管理的领域知识、经验与数字技术深度融合，打通项目全过程、链接项目参建方，使工程看得清、管得住、控得好。”肖鑫说，目前“轻链”平台已在龙兴足球场、广阳岛智创生态城等多个项目应用，为业主单位提供智慧服务，获得普遍好评。今年6月，“轻链”平台在首届川渝住博会上亮相，好评如潮。

肖鑫表示，“轻链”平台的数据保存在中冶赛迪“水土云”，数据安全有严格保障。下一步，赛迪工程咨询将基于“轻链”平台，推动与企业内部管理平台、政府监管平台的数据互联互通，从而打造住建行业的数字生态，让数字化更好地为行业赋能。