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悟空单车倒闭 创始人雷厚义:正尝试复盘整个项目

来源:华龙网-重庆商报2017-07-02

  悟空单车创始人雷厚义(右一)圆桌共论共享经济 见习记者 陈旭摄

  重庆商报-上游财经见习记者 陈旭

  重庆商报讯 6月13日,悟空单车宣布破产倒闭,成为全国首个倒闭的共享单车企业。6月30日,在九龙坡区银江孵化器一场共享经济分享会上,悟空单车创始人雷厚义告诉记者,接下来自己经过学习之后,还会再次出发。“还是要创业,要创那种经营一辈子的业。”

  谈打算:

  正尝试复盘整个项目

  自嘲为“今年最失败的创业者”的雷厚义并不打算停止创业的步伐。“创业要保持平常心,愿赌服输。”在创业战场上几进几出,雷厚义对这句话有发言权。关于悟空单车,雷厚义总结了四点经验:一、正确的时间节点做正确的事情。二、要么能盈利,不能盈利就寻求融资;如果融资不了,就干脆不做。三、小公司一定要具备造血能力,活着才有希望。四、创业要保持平常心,愿赌服输。在雷厚义看来,能够共享的一定要人人需要,一定要触手可及,一定要操作简单。他用共享医疗设备举例,但是他接下来却并未决定在此下注。“我现在还在学习。”他笑了起来。

  在分享会上他透露,正在尝试复盘整个项目。他告诉记者,公司大本营还在,他有时间压力但并不急于求成,接下来准备深度学习,通过分析研究行业趋势,和一线创业者、资本方深入交流,寻找创业机会。

  谈创业

  启动项目需要抓住时机

  雷厚义以共享单车为例介绍说,其实早在2008年就已经有人在北京做共享单车,但是那个时候3G网络都没有出现,智能手机也鲜少,移动支付、智能锁技还没有开始。“做早了,成仙了;做晚了,没机会。”

  “有的人说创业上班到三四点钟,非常累。如果你不喜欢确实劳心劳力,如果喜欢这就是生活方式而已,我不创业都睡不着。”雷厚义分析认为,共享单车真正的机会出现在2015年年底到2016年年初,在决定开启项目之后,悟空单车团队仅仅用了20天时间就完成了APP开发。开发之初,市场还没有出现巨头,而当APP上线时,ofo已经分别获得C轮、D轮几亿元的资金并开启了二十个城市的计划,其中就包括了重庆。“我们以为会有5~6个月的缓冲期,但没想到摩拜、ofo这么迅猛地发力,时间窗口已经消失。”雷厚义说,现在大家都想做独角兽,头部效应集中,风投两三个月就可以快速催肥项目,建立壁垒。所以他得出了一个结论:要么能盈利,不能盈利就寻求融资;如果融资不了,就干脆不做。而如果不做,也一定要留住团队,才能有下次创业的希望。

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悟空单车倒闭 创始人雷厚义:正尝试复盘整个项目

2017-07-02 07:45:08 来源: 0 条评论
【摘要】 在分享会上他透露,正在尝试复盘整个项目。他告诉记者,公司大本营还在,他有时间压力但并不急于求成,接下来准备深度学习,通过分析研究行业趋势,和一线创业者、资本方深入交流,寻找创业机会。

  悟空单车创始人雷厚义(右一)圆桌共论共享经济 见习记者 陈旭摄

  重庆商报-上游财经见习记者 陈旭

  重庆商报讯 6月13日,悟空单车宣布破产倒闭,成为全国首个倒闭的共享单车企业。6月30日,在九龙坡区银江孵化器一场共享经济分享会上,悟空单车创始人雷厚义告诉记者,接下来自己经过学习之后,还会再次出发。“还是要创业,要创那种经营一辈子的业。”

  谈打算:

  正尝试复盘整个项目

  自嘲为“今年最失败的创业者”的雷厚义并不打算停止创业的步伐。“创业要保持平常心,愿赌服输。”在创业战场上几进几出,雷厚义对这句话有发言权。关于悟空单车,雷厚义总结了四点经验:一、正确的时间节点做正确的事情。二、要么能盈利,不能盈利就寻求融资;如果融资不了,就干脆不做。三、小公司一定要具备造血能力,活着才有希望。四、创业要保持平常心,愿赌服输。在雷厚义看来,能够共享的一定要人人需要,一定要触手可及,一定要操作简单。他用共享医疗设备举例,但是他接下来却并未决定在此下注。“我现在还在学习。”他笑了起来。

  在分享会上他透露,正在尝试复盘整个项目。他告诉记者,公司大本营还在,他有时间压力但并不急于求成,接下来准备深度学习,通过分析研究行业趋势,和一线创业者、资本方深入交流,寻找创业机会。

  谈创业

  启动项目需要抓住时机

  雷厚义以共享单车为例介绍说,其实早在2008年就已经有人在北京做共享单车,但是那个时候3G网络都没有出现,智能手机也鲜少,移动支付、智能锁技还没有开始。“做早了,成仙了;做晚了,没机会。”

  “有的人说创业上班到三四点钟,非常累。如果你不喜欢确实劳心劳力,如果喜欢这就是生活方式而已,我不创业都睡不着。”雷厚义分析认为,共享单车真正的机会出现在2015年年底到2016年年初,在决定开启项目之后,悟空单车团队仅仅用了20天时间就完成了APP开发。开发之初,市场还没有出现巨头,而当APP上线时,ofo已经分别获得C轮、D轮几亿元的资金并开启了二十个城市的计划,其中就包括了重庆。“我们以为会有5~6个月的缓冲期,但没想到摩拜、ofo这么迅猛地发力,时间窗口已经消失。”雷厚义说,现在大家都想做独角兽,头部效应集中,风投两三个月就可以快速催肥项目,建立壁垒。所以他得出了一个结论:要么能盈利,不能盈利就寻求融资;如果融资不了,就干脆不做。而如果不做,也一定要留住团队,才能有下次创业的希望。

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