通过6个工作组150余人次近4年的探索，构建起“1433”建会入会工作体系，在全国首创人资商成立工会组织服务众包骑手的模式，推动饿了么在渝直营代理商全部建会。

一是紧扣建会“一主线”，强化目标任务。坚持工作覆盖带动组织覆盖这一条建会主线，围绕提高建会率、会员增长率，构建指标评价体系，量化、细化、实化指标，推动建会率逐年提升，会员入会率每年增长10%以上。

二是聚力会商“四联动”，形成工作合力。建立“产业工会＋市总部门＋区县总工会＋平台企业”四方参与的工作联动机制，形成前期宣传发动以产业工会为主，后续落实建会和维权服务以区县总工会为主的工作模式，并逐步从主城延伸到远郊区县。

三是加强思想“三引领”，激发内生动能。开展“科学理论、宣讲活动、先进典型”三方面引领，通过系列活动宣传党的科学理论和建会入会好处，选树饿了么骑手廖泽萌、美团骑手胡奇等先进典型，发挥示范带动作用。

四是强化暖心“三服务”，厚植情感认同。开展增强“认同感、获得感、归属感”三方面服务，将骑手纳入文体活动、技能培训等范畴，常态化开展慰问帮扶、免费体检和法律咨询、送文化等活动，建成工会驿站600个、“一平米”骑士驿站1265个。