华能重庆珞璜电厂工会围绕“谁来讲”“在哪讲”“如何讲”，扮好“三重角色”，打通基层理论宣讲“最后一公里”。

一是聚焦谁来讲，当好“领航员”。成立由工会主席担任组长的5人工作小组，制定宣传方案和时间表。在职工中选拔7名政治立场坚定、专业素养过硬、表达能力突出的先进模范作为宣讲人员，立标杆、做示范，实现宣讲的广覆盖和深影响。

二是聚焦在哪讲，做好“传播者”。“线下+线上”课堂，依托企业微信公众号、官方网站等平台，开设宣讲专栏，发布相关报道24篇，多角度营造氛围。“固定+流动”课堂，打破传统宣讲模式，采取面对面交流、现场答疑等方式，确保入脑入心。“理论+实境”课堂。结合生产实际，将宣讲地点设在生产现场、检修现场等地，讲述身边典型事例18个，进一步激发职工的使命感。

三是聚焦如何讲，扮好“翻译官”。用“乡音”讲，采用职工易于理解的语言，将高深的理论转化为通俗易懂的故事或案例，让宣讲内容更接地气。拿“创意”讲，采取理论宣讲和照片拍摄、线上直播等形式相结合的方法，及时准确把会议精神传达给每位职工。集“合力”讲，发起短视频创作挑战赛，鼓励广大职工制作短视频表达对全会精神的理解。