荣昌区总工会通过优化基层工会组织建设、完善制度机制、加强部门联动等措施，助力国有企业“三攻坚一盘活”改革。

一是坚持以优化组织建设为基础，规范国有企业工会组织结构。围绕国企改革和政企分离改革“一张图”，配合国资委等相关部门深入58家国有企业开展走访调研。对工程建筑、酒店经营等同质业务进行整合，开辟国企工会组织撤销合并“绿色窗口”，对涉改的19家国企实行一对一指导，及时完成工会组织撤销合并，134名职工有序分流，会员关系有序转接，全区国企形成“4+2”的组织构架，其工会组织相应形成“6+N”的组织体系。

二是坚持以完善制度机制为保障，提高国有企业民主管理水平。以创建民主管理样板示范单位为契机，通过先进典型示范助推国有企业改革，指导荣盾保安等10余家国有企业完善民主管理制度，优化厂务公开、集体协商、职代会、职工董事和监事等制度，切实保障职工在国企改革中的参与权和监督权。

三是坚持以部门协调联动为抓手，助力有效盘活存量国有资产。围绕国有资产盘活“一本账”，聚焦存量盘活和效率提升，通过部门联动、市场调研、招商引资，加强相关资产的处置，创新利用70余个国企闲置门面，打造工会驿站、骑手之家、司机之家、幼儿托育中心、农贸市场、老年食堂等民生项目，实现收益近两千万，职工群众获得感、幸福感、安全感、认同感进一步增强。