重医附一院医疗队在前线的三个做法被国家卫健委列为典型做法
截至3月5日,重医附一院支援湖北医疗队累计管理病人1108人,其中重症病例154人,危重病例46人,出院及转出患者566人,参与护理患者813人,心理评估1715人次,心理干预334人次。

重医附一院医疗队在前线的三个做法被国家卫健委列为典型做法

来源:华龙网-新重庆客户端2020-03-06

许平通报有关情况。华龙网-新重庆客户端记者 李裕锟 摄

华龙网-新重庆客户端3月6日17时25分讯(记者 刘艳)今(6)日,华龙网-新重庆客户端记者从重庆市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上了解到,重医附一院医疗队在前线的3个做法被国家卫健委在工作简报中列为典型做法和亮点工作。

重庆医科大学附属第一医院党委书记许平介绍,新冠肺炎疫情发生以来,重医附一院第一时间选派5批医疗队共209人奔赴湖北。截至3月5日,重医附一院支援湖北医疗队累计管理病人1108人,其中重症病例154人,危重病例46人,出院及转出患者566人,参与护理患者813人,心理评估1715人次,心理干预334人次。中医治疗357人,开展专家巡诊指导77次,遍及武汉和孝感的11个区县、18家医院。在孝感中心医院实施了第一例ECMO,填补了当地的技术空白。重医附一院国家临床重点专科的专家们,也跟当地医院远程会诊,指导参与抢救。

为保障前方顺利开展救治,重医附一院分阶段组建“疫情防控应急预备队”,精心挑选政治素质好、业务水平高、工作能力强的医疗队员。同时,派出院感专家对所有队员进行严格的医学防护培训与考核,不过关者一律不得进入隔离病房,至今无一人感染。医院还率先派出心理卫生专家,开展“火炬行动”,即用出院患者的一些体验、感受等,通过心理专家再来治愈在院的患者,让他们增强信心,这是心理学的一种治疗方法。医院还科学安排前线和后方医疗力量,既着眼全局、又突出重点;既统筹前方、又兼顾后方;既全力以赴抗击疫情、又稳步推进日常诊疗。

同时,重医附一院做好物资保障,用心用情关爱医疗队员。医院党委认真研究落实“十大关爱医疗队员举措”,包括职称晋升、岗级晋聘、工作补贴、提高薪酬、保障休息、健康体检、购置保险、党费慰问、建“阳光屋”(就是对医务人员进行心理干预辅导)、建立定点联系机制等。比如真情关爱慰问奋战在一线的医务人员家属,给他们送去慰问金、绿色蔬菜、牛奶、水果,口罩等防护用品;精心挑选47名医院的“热心老大姐”,定点联系前线队员家属,解决他们的实际困难,让“前线战士”全身心投入战。

值得一提的是,重医附一院医疗队在前线的3个做法被国家卫健委在工作简报中列为典型做法和亮点工作。

一是医疗队率先提出了患者分级管理的举措,对重症型患者早期识别,对基础性疾病老年患者特别分组,便于早期干预,避免快速进展。

二是制定了《东西湖方舱医院医疗核心制度》,医疗队倡导的多队伍下方舱医院协作模式,即从管理层面倡导领队、医务部、护理部每日行政例会,各队管理人员协同参与模式,解决各医疗队信息不对称的缺点,提高工作效率,和谐队间关系。

三是成立新冠肺炎疫情心理睡眠联合干预组,即成立圆梦心理睡眠联合干预工作组和“阳光医院”,开展“天使避风港”心理放松减压工作室,开展睡眠心理测评和统计分析、开展线上和线下,开展分层级团体和个体心理辅导等措施,关注医务人员及患者的心理健康。

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重医附一院医疗队在前线的三个做法被国家卫健委列为典型做法

2020-03-06 18:38:25 来源: 0 条评论

许平通报有关情况。华龙网-新重庆客户端记者 李裕锟 摄

华龙网-新重庆客户端3月6日17时25分讯(记者 刘艳)今(6)日,华龙网-新重庆客户端记者从重庆市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上了解到,重医附一院医疗队在前线的3个做法被国家卫健委在工作简报中列为典型做法和亮点工作。

重庆医科大学附属第一医院党委书记许平介绍,新冠肺炎疫情发生以来,重医附一院第一时间选派5批医疗队共209人奔赴湖北。截至3月5日,重医附一院支援湖北医疗队累计管理病人1108人,其中重症病例154人,危重病例46人,出院及转出患者566人,参与护理患者813人,心理评估1715人次,心理干预334人次。中医治疗357人,开展专家巡诊指导77次,遍及武汉和孝感的11个区县、18家医院。在孝感中心医院实施了第一例ECMO,填补了当地的技术空白。重医附一院国家临床重点专科的专家们,也跟当地医院远程会诊,指导参与抢救。

为保障前方顺利开展救治,重医附一院分阶段组建“疫情防控应急预备队”,精心挑选政治素质好、业务水平高、工作能力强的医疗队员。同时,派出院感专家对所有队员进行严格的医学防护培训与考核,不过关者一律不得进入隔离病房,至今无一人感染。医院还率先派出心理卫生专家,开展“火炬行动”,即用出院患者的一些体验、感受等,通过心理专家再来治愈在院的患者,让他们增强信心,这是心理学的一种治疗方法。医院还科学安排前线和后方医疗力量,既着眼全局、又突出重点;既统筹前方、又兼顾后方;既全力以赴抗击疫情、又稳步推进日常诊疗。

同时,重医附一院做好物资保障,用心用情关爱医疗队员。医院党委认真研究落实“十大关爱医疗队员举措”,包括职称晋升、岗级晋聘、工作补贴、提高薪酬、保障休息、健康体检、购置保险、党费慰问、建“阳光屋”(就是对医务人员进行心理干预辅导)、建立定点联系机制等。比如真情关爱慰问奋战在一线的医务人员家属,给他们送去慰问金、绿色蔬菜、牛奶、水果,口罩等防护用品;精心挑选47名医院的“热心老大姐”,定点联系前线队员家属,解决他们的实际困难,让“前线战士”全身心投入战。

值得一提的是,重医附一院医疗队在前线的3个做法被国家卫健委在工作简报中列为典型做法和亮点工作。

一是医疗队率先提出了患者分级管理的举措,对重症型患者早期识别,对基础性疾病老年患者特别分组,便于早期干预,避免快速进展。

二是制定了《东西湖方舱医院医疗核心制度》,医疗队倡导的多队伍下方舱医院协作模式,即从管理层面倡导领队、医务部、护理部每日行政例会,各队管理人员协同参与模式,解决各医疗队信息不对称的缺点,提高工作效率,和谐队间关系。

三是成立新冠肺炎疫情心理睡眠联合干预组,即成立圆梦心理睡眠联合干预工作组和“阳光医院”,开展“天使避风港”心理放松减压工作室,开展睡眠心理测评和统计分析、开展线上和线下,开展分层级团体和个体心理辅导等措施,关注医务人员及患者的心理健康。

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