渝论场丨重庆书店 逆流而上
去年疫情期间,我们报道了《重庆书店疫后观察:“很难,但我们活下来了”》,现在,我们又将目光投向书店市场。

渝论场丨重庆书店 逆流而上

来源:华龙网-新重庆客户端2021-04-25

这两天,重庆书店市场格外热闹。

先是西西弗总部概念店“问闻书店”在重庆揭开帷幕,紧接着,樊登书店全国最大分店在观音桥开业。

而就在一年前,方所重庆店、南之山小宇宙店接连宣布闭店,市场上还充斥着“实体书店开不下去”“情怀不值钱”的声音。

去年疫情期间,我们报道了《重庆书店疫后观察:“很难,但我们活下来了”》,现在,我们又将目光投向书店市场。

令人意外的是,在经历疫情冲击的2020年,全国新开了4000余家书店,是关闭书店数的2.6倍。其中,重庆新开了116家书店,位列全国城市排名第十。新开书店数量最多的两大书店品牌——西西弗和重庆新华书店也均来自重庆。

这背后透露了什么信号?

一组数据——去年重庆新开了116家书店

世界读书日的前一天,4月22日,西西弗总部概念店“问闻书店”在渝中区瑞天路正式开门迎客。

西西弗总部概念店“问闻书店”在重庆揭开帷幕。受访者供图 华龙网-新重庆客户端发

“它是西西弗在全国最大的门店,也是最高版本的一个书店。”西西弗董事长金伟竹对这家总面积近1200平方米的新书店寄予厚望。

仅隔一天,4月23日,樊登书店重庆跨界主题店在观音桥龙湖·络绎购物中心开业。

瞰澜·樊登书店联合创始人刘晓东宣称:“这是樊登书店全国最大的分店,也是全国首家5.0书店,将打造全新的体验和社交入口。”刘晓东打算等这种模式成熟后,继续向西南拓展。

瞰澜·樊登书店内展示着许多水生动物。受访者供图 华龙网-新重庆客户端发

但就在10个月前,重庆的书店还是另一番景象:方所重庆店、南之山小宇宙店接连关闭,引发不少读者惋惜,实体书店“唱衰”声再次响起。

不过,情况很快有了变化——

2020年,西西弗融创茂店、金沙天街定制店接连开业,过去一年里还先后在重庆、宁波、武汉等地新开30多家书店;

南之山·古腾堡星汉书店于2020年11月在重庆天地开业;

重庆新华传媒有限公司除了在重庆主城及区县经营42个网点之外,还经营农村出版物发行网点119个;

重庆购书中心倾力打造的南坪上海城店也于2020年正式对外营业,还对茂业天地店进行了重新装修;

……

2021中国书店大会上发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》显示,2020年,重庆新开了116家书店,位列全国城市排名第十。

这些数据,见证了重庆与全国书店的坚守与新生。

一个选择——为什么是重庆?

这些书店,为什么选择重庆?

西西弗早在12年前就给出了答案。金伟竹在开店前考察了西南各大城市,他认为,重庆文化消费市场还有很大发展空间。这座城市有一定的历史文化底蕴,有很多大学,也一定“潜伏”着大量的爱书人。怀抱着这样的理想,西西弗将总部搬到了重庆。

“问闻书店”是西西弗在重庆的第23家店,也是其在全国的325家店。2018年,西西弗全年营收9亿元,在国内民营书店中位列第一,2019年前10个月营收达12亿元。

西西弗书店里,人们在享受书籍的快乐。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

相比西西弗在重庆的“深耕”,樊登书店在重庆算初入局者,却“魄力不凡”,一举将最大分店落户在此。“主要是因为重庆人文底蕴的厚度,以及重庆线上会员的密集度。”瞰澜·樊登书店联合创始人刘召荣说,目前,樊登读书会重庆地区会员约有80万人,在全国位于前列。

两家重量级书店,都将目光瞄准重庆。在重庆华略数字文化研究院院长吴江文看来,这说明重庆不仅是一个能建设文化客厅的地方,还是一个可以提供文化客厅建设思路的地方。

政策的扶持也很重要。2020年7月,重庆印发《关于做好2020年度重庆市支持实体书店发展专项资金申报工作的通知》,对大型品牌实体书店和具有一定社会影响力的特色实体书店予以资金扶持补贴。2020年,共对12家实体书店给予了225万元的补贴。

疫情期间,重庆市商务委发出号召,倡导市民“泡一次书店”。华龙网-新重庆客户端记者 李文科 摄

去年,市商务委还推出“十个一”主题活动,其中包括倡导市民“泡一次书店”。此外,得益于乡村振兴、全民阅读等号召,也让更多书店扎根重庆基层。

据中国书刊发行业协会和百道新出版研究院共同发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》,重庆新华传媒有限公司以114店的成绩,成为去年新增网店数量最多的实体书店。这其中,主要原因就在于下沉。

“网点向基层下沉,大力推动全民阅读,是新华书店身为国企应该承担的社会职责。”重庆新华传媒有限公司营销中心副主任王渝说。

一些探索——书店打响“空间”战

到底什么样的模式才适合生存?这是实体书店经营者们一直在思索的命题。

作为一匹“黑马”,西西弗书店的运营模式一直被业界津津乐道。金伟竹曾透露,西西弗的经营理念可以概括为三点:空间体验是基础,产品运营体验是核心,服务互动体验是增量。他曾表示,如果单店每天达到1000人以上的客流量,就能实现盈利,转化率大概是13%—15%。

精典书店被称为“重庆人的书房”,这里的阶梯空间曾举办多场表演活动,深受欢迎。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

瞄准空间价值的,还有重庆精典书店创始人杨一。“书店把实体的空间做好,实际承担了人的精神空间的作用,就像国外周末到教堂、美术馆看完了就走了,音乐厅听完了就走了,书店可以待很久,听讲座、看书,这里会变成人的精神空间。”

怎么去发挥书店的空间价值?精典书店也想了很多招,比如疫情后开放的付费自习室,效果就不错,因为大家需要安静的空间。此外,表演、文化讲座等活动也非常吸引读者,精典书店内有一片阶梯空间,曾举办过多场音乐、讲座等分享活动,每次都爆满。

瞰澜·樊登书店也对空间做了许多设想与规划。创始人刘晓东说,“书店+”可以与一切融合。比如,“书店+水族景观”,家长可以带着孩子来游玩;再如“书店+社交”,举办摄影、插花、咖啡、亲子教育、国学、企业管理等不同主题的线下活动,促进用户的社交互动;还有“书店+公益”,为老年人开设免费培训,教他们怎么玩智能手机、用APP……

日益丰富的业态,使得实体书店充分融入城市生活场景,也为自己开拓了更多盈利的空间。

一些思考——让书店活得更好

仅仅是生存还不够,实体书店如何活得更好?

在吴江文看来,从事业的视角,书店应坚持的文化传承传播,这是使命担当。从产业的视角,未来的书店以经营内容为体,延伸做文化服务,可以和博物馆、陈列馆等重要文化设施融合,专业化、垂直化发展。此外,书店还要向精品、收藏品方向延伸,需要更多的图书精品、具有收藏价值的出版物。

新山书屋里,安静阅读的女孩。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

在公共政策方面,吴江文也建议,政府应有明确的规划,一方面对实体书店要有普适性支持,比如在城市规划中设立专门的书店类文化场所用地、指导租价,低于普通商业租价;另一方面,要加大对实体书店运营商有社会效益和经济效益考核,以考导扶,允许企业以文化相关领域运营获利补贴书店运营。

在百道新出版研究院院长程三国看来,公共文化服务中蕴含的机遇能否被书店抓住,则取决于书店自身的认知和能力能否匹配。认识上,提供公共文化服务,书店从前可能是无心插柳,现在需要有意栽花;能力上,不仅需要原有读者运营服务的能力出众,还需要有对接公共文化服务系统的能力。

谁都无法预言书店未来的命运,但大家都有清晰的目标。

西西弗集团副总裁曹晋锐说,“店我们会一直开下去,辐射到每一个城市和群体。这包含了我们很强的价值信念:引导推动大众精品阅读。”

精典书店负责人杨宸曾说,“我们得到了政府的支持和重庆人的喜爱,如果整个行业都倒下的话,我们也要坚持做最后一个倒下的。”

“做成百年书店是很有可能的。”瞰澜·樊登书店联合创始人刘召荣觉得,书店是一个“十年树木、百年树人”的行业和事业,她把它定义为可以传承的企业。

南之山·古腾堡星汉书店于2020年11月在重庆天地开业。华龙网-新重庆客户端记者 周晓雪 摄

“我希望它成为一家很酷的店,让外地游客来到重庆感受到的不止美食美景,还有这么有意思的书店。”南之山书店创始人成于思这样给南之山定位。

华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 记者 周晓雪/文

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渝论场丨重庆书店 逆流而上

2021-04-25 06:00:00 来源: 0 条评论

这两天,重庆书店市场格外热闹。

先是西西弗总部概念店“问闻书店”在重庆揭开帷幕,紧接着,樊登书店全国最大分店在观音桥开业。

而就在一年前,方所重庆店、南之山小宇宙店接连宣布闭店,市场上还充斥着“实体书店开不下去”“情怀不值钱”的声音。

去年疫情期间,我们报道了《重庆书店疫后观察:“很难,但我们活下来了”》,现在,我们又将目光投向书店市场。

令人意外的是,在经历疫情冲击的2020年,全国新开了4000余家书店,是关闭书店数的2.6倍。其中,重庆新开了116家书店,位列全国城市排名第十。新开书店数量最多的两大书店品牌——西西弗和重庆新华书店也均来自重庆。

这背后透露了什么信号?

一组数据——去年重庆新开了116家书店

世界读书日的前一天,4月22日,西西弗总部概念店“问闻书店”在渝中区瑞天路正式开门迎客。

西西弗总部概念店“问闻书店”在重庆揭开帷幕。受访者供图 华龙网-新重庆客户端发

“它是西西弗在全国最大的门店,也是最高版本的一个书店。”西西弗董事长金伟竹对这家总面积近1200平方米的新书店寄予厚望。

仅隔一天,4月23日,樊登书店重庆跨界主题店在观音桥龙湖·络绎购物中心开业。

瞰澜·樊登书店联合创始人刘晓东宣称:“这是樊登书店全国最大的分店,也是全国首家5.0书店,将打造全新的体验和社交入口。”刘晓东打算等这种模式成熟后,继续向西南拓展。

瞰澜·樊登书店内展示着许多水生动物。受访者供图 华龙网-新重庆客户端发

但就在10个月前,重庆的书店还是另一番景象:方所重庆店、南之山小宇宙店接连关闭,引发不少读者惋惜,实体书店“唱衰”声再次响起。

不过,情况很快有了变化——

2020年,西西弗融创茂店、金沙天街定制店接连开业,过去一年里还先后在重庆、宁波、武汉等地新开30多家书店;

南之山·古腾堡星汉书店于2020年11月在重庆天地开业;

重庆新华传媒有限公司除了在重庆主城及区县经营42个网点之外,还经营农村出版物发行网点119个;

重庆购书中心倾力打造的南坪上海城店也于2020年正式对外营业,还对茂业天地店进行了重新装修;

……

2021中国书店大会上发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》显示,2020年,重庆新开了116家书店,位列全国城市排名第十。

这些数据,见证了重庆与全国书店的坚守与新生。

一个选择——为什么是重庆?

这些书店,为什么选择重庆?

西西弗早在12年前就给出了答案。金伟竹在开店前考察了西南各大城市,他认为,重庆文化消费市场还有很大发展空间。这座城市有一定的历史文化底蕴,有很多大学,也一定“潜伏”着大量的爱书人。怀抱着这样的理想,西西弗将总部搬到了重庆。

“问闻书店”是西西弗在重庆的第23家店,也是其在全国的325家店。2018年,西西弗全年营收9亿元,在国内民营书店中位列第一,2019年前10个月营收达12亿元。

西西弗书店里,人们在享受书籍的快乐。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

相比西西弗在重庆的“深耕”,樊登书店在重庆算初入局者,却“魄力不凡”,一举将最大分店落户在此。“主要是因为重庆人文底蕴的厚度,以及重庆线上会员的密集度。”瞰澜·樊登书店联合创始人刘召荣说,目前,樊登读书会重庆地区会员约有80万人,在全国位于前列。

两家重量级书店,都将目光瞄准重庆。在重庆华略数字文化研究院院长吴江文看来,这说明重庆不仅是一个能建设文化客厅的地方,还是一个可以提供文化客厅建设思路的地方。

政策的扶持也很重要。2020年7月,重庆印发《关于做好2020年度重庆市支持实体书店发展专项资金申报工作的通知》,对大型品牌实体书店和具有一定社会影响力的特色实体书店予以资金扶持补贴。2020年,共对12家实体书店给予了225万元的补贴。

疫情期间,重庆市商务委发出号召,倡导市民“泡一次书店”。华龙网-新重庆客户端记者 李文科 摄

去年,市商务委还推出“十个一”主题活动,其中包括倡导市民“泡一次书店”。此外,得益于乡村振兴、全民阅读等号召,也让更多书店扎根重庆基层。

据中国书刊发行业协会和百道新出版研究院共同发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》,重庆新华传媒有限公司以114店的成绩,成为去年新增网店数量最多的实体书店。这其中,主要原因就在于下沉。

“网点向基层下沉,大力推动全民阅读,是新华书店身为国企应该承担的社会职责。”重庆新华传媒有限公司营销中心副主任王渝说。

一些探索——书店打响“空间”战

到底什么样的模式才适合生存?这是实体书店经营者们一直在思索的命题。

作为一匹“黑马”,西西弗书店的运营模式一直被业界津津乐道。金伟竹曾透露,西西弗的经营理念可以概括为三点:空间体验是基础,产品运营体验是核心,服务互动体验是增量。他曾表示,如果单店每天达到1000人以上的客流量,就能实现盈利,转化率大概是13%—15%。

精典书店被称为“重庆人的书房”,这里的阶梯空间曾举办多场表演活动,深受欢迎。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

瞄准空间价值的,还有重庆精典书店创始人杨一。“书店把实体的空间做好,实际承担了人的精神空间的作用,就像国外周末到教堂、美术馆看完了就走了,音乐厅听完了就走了,书店可以待很久,听讲座、看书,这里会变成人的精神空间。”

怎么去发挥书店的空间价值?精典书店也想了很多招,比如疫情后开放的付费自习室,效果就不错,因为大家需要安静的空间。此外,表演、文化讲座等活动也非常吸引读者,精典书店内有一片阶梯空间,曾举办过多场音乐、讲座等分享活动,每次都爆满。

瞰澜·樊登书店也对空间做了许多设想与规划。创始人刘晓东说,“书店+”可以与一切融合。比如,“书店+水族景观”,家长可以带着孩子来游玩;再如“书店+社交”,举办摄影、插花、咖啡、亲子教育、国学、企业管理等不同主题的线下活动,促进用户的社交互动;还有“书店+公益”,为老年人开设免费培训,教他们怎么玩智能手机、用APP……

日益丰富的业态,使得实体书店充分融入城市生活场景,也为自己开拓了更多盈利的空间。

一些思考——让书店活得更好

仅仅是生存还不够,实体书店如何活得更好?

在吴江文看来,从事业的视角,书店应坚持的文化传承传播,这是使命担当。从产业的视角,未来的书店以经营内容为体,延伸做文化服务,可以和博物馆、陈列馆等重要文化设施融合,专业化、垂直化发展。此外,书店还要向精品、收藏品方向延伸,需要更多的图书精品、具有收藏价值的出版物。

新山书屋里,安静阅读的女孩。华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 摄

在公共政策方面,吴江文也建议,政府应有明确的规划,一方面对实体书店要有普适性支持,比如在城市规划中设立专门的书店类文化场所用地、指导租价,低于普通商业租价;另一方面,要加大对实体书店运营商有社会效益和经济效益考核,以考导扶,允许企业以文化相关领域运营获利补贴书店运营。

在百道新出版研究院院长程三国看来,公共文化服务中蕴含的机遇能否被书店抓住,则取决于书店自身的认知和能力能否匹配。认识上,提供公共文化服务,书店从前可能是无心插柳,现在需要有意栽花;能力上,不仅需要原有读者运营服务的能力出众,还需要有对接公共文化服务系统的能力。

谁都无法预言书店未来的命运,但大家都有清晰的目标。

西西弗集团副总裁曹晋锐说,“店我们会一直开下去,辐射到每一个城市和群体。这包含了我们很强的价值信念:引导推动大众精品阅读。”

精典书店负责人杨宸曾说,“我们得到了政府的支持和重庆人的喜爱,如果整个行业都倒下的话,我们也要坚持做最后一个倒下的。”

“做成百年书店是很有可能的。”瞰澜·樊登书店联合创始人刘召荣觉得,书店是一个“十年树木、百年树人”的行业和事业,她把它定义为可以传承的企业。

南之山·古腾堡星汉书店于2020年11月在重庆天地开业。华龙网-新重庆客户端记者 周晓雪 摄

“我希望它成为一家很酷的店,让外地游客来到重庆感受到的不止美食美景,还有这么有意思的书店。”南之山书店创始人成于思这样给南之山定位。

华龙网-新重庆客户端 首席记者 佘振芳 记者 周晓雪/文

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