华龙网10月18日16时45分讯（通讯员 胡攀）今年以来，重庆市垫江县发改委融合运用“互联网+”、大数据及系统管理思维，创新PC网页版、手机客户端、无人机巡检“三位一体”的项目管理新模式，有力助推该县重点项目建设。

    打造PC网页版 促进管理透明

    “全县重点项目共有92个，目前动工的有34个。”在垫江县发改委办公室，工作人员输入网址后，页面跳转至“垫江县重点项目管理系统”，录入用户名和密码，便成功进入系统，各个项目情况“鼠标一点，一目了然”。

    针对信息封闭、监管乏力问题，垫江县发改委引进技术水平较高、开发经验丰富的软件公司，开发了垫江县重点项目管理系统，并以系统为平台，建立项目信息月报制度，设置进展滞缓自动提醒功能。

    通过重点项目管理系统对全县所有中央预算内投资项目和“五个一批”重点建设项目，实行从项目前期、行政审批、招标投标、开工实施、项目进展直至项目完工的全过程、可视化管理。主要领导、联系领导、审批单位、管理单位、业主单位，均可通过重点项目管理系统，对项目进行即时监管，确保信息畅通，促进管理透明。

    开发手机客户端 整合工作力量

    针对项目进展信息封闭，各方信息不对称等问题，垫江县发改委同步开发了全县重点项目管理系统手机客户端，方便各方实时查看，实现多方移动监管。通过手机客户端，县领导可及时查看了解项目进展情况、批示解决困难矛盾，业主单位可及时展示项目形象进度、更新项目相关信息，有效整合工作力量，凝聚工作合力。

    创新无人机巡检 倒逼项目进度

    针对进度信息碎片化、影响工作进度等问题，垫江县发改委创造性采用“机巡+人巡”重点项目督查巡检模式，利用无人机操控轻便、视野广阔、成像清晰等特点，定期不定期对部分在建重点项目建设进行航拍，全方位多角度拍摄掌握工程进度；及时将影像资料彩印成册，分送相关领导，让领导准确掌握重点项目建设进展情况，并对进度迟滞项目开展针对性督促督导，有效提升了该县重点项目建设进度。

    “以前稽查主要靠相机和手机拍摄项目进展情况，经常找不到制高点，很难拍到全景。”垫江县发改委稽查科工作人员王诚说，但自从巡检无人机投入使用来，稽查工作就变得方便了许多，项目进展从部分到整体得以全面呈现，施工进度一目了然。

    “三位一体”项目管理模式实行以来，垫江县重点项目基础台账不清、形象进展不明等问题得到了有效解决，有力助推了“五个一批”重点项目建设。1-9月，垫江县92个项目累计完成投资53.2亿元， 33个年度计划开工项目已开工21个，开工率63.6%。