华龙网12月12日11时讯（记者 王思洋 通讯员 郭昌盛）党的十九大报告指出，要加强对权力运行的制约和监督，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子。今（12）日，记者在采访中了解到，渝北空港经济开发建设有限公司通过完善内控制度建设，强化廉政风险防控与管理，运用“制度+监督+责任“三管齐下，促进勤政廉政，打造监督闭环，推进党风廉政建设“两个责任”全面落实。

    记者了解到，渝北空港经济开发建设有限公司主营业务为建筑开发和招商，针对开发建设项目多，资金运行流动大，招商引资、企业服务、土地征用等容易出现的廉洁风险点，主动加强制度监督约束，以过程管理为抓手，突出“制度规范、监督防范和责任落实”的闭环管控，推动廉政监督防范管理到位。

    在内部制度建设方面，渝北空港经济开发建设有限公司通过委托重庆理工大学会计学院对内控制度体系进行“诊断”，规范工作流程，对人、财、物管理等职权进行了清理和规范，明确了职权行使的岗位、权限、程序和时限等，从而使内部运行更加流畅快捷；纠正制度执行偏差，修订完善《合同管理办法》和《费用报销和资金支付审批制度》等一批制度。

    在内部监督管理方面，该公司加大对工程招标、物品采购、招商引资、土地招拍挂、资金项目、资产处置等重要事项的监督，加强工程廉洁管理，签订工程廉政合同实行“双合同”管理，贯彻执行“3+X”会审制度，加强对工程现场的日常监督检查，重点对责任主体负责人及管理人员的履职尽责、施工现场人员持证上岗、文明施工管理等情况开展经常性检查，对检查中发现的问题，当场发放整改通知书，约谈项目现场负责人，将问题解决在萌芽状态。

    在责任落实方面，该公司打造廉政责任监督闭环，建立责任清单，做到党风廉政建设与开发建设同研究、同部署、同检查、同考核、同推进，建立健全廉政风险点防控机制和应对措施，每月初对主体责任和监督责任进行清单化管理，运用个别谈话、查阅资料、召开座谈会等多种形式，对重点权力运行开展廉政回访，落实谈心谈话制度，领导与部门负责人廉政谈话45人次，同时，强化日常明察暗访和重要时间节点专项检查，通过短信提醒、系统提醒、书面提醒等方式实行预警，积极营造了风清气正发展环境。