10月28日，夜已深，江北港城工业园区一栋大楼依然灯火通明。一楼的产品展示大厅，一群人在兴致勃勃地听讲解，6楼会议室，另一群人正争得面红耳赤。

　　“党的十九大后，我们这个行业面临前所未有的巨大机遇，我认为公司应该把全部资产拿出来，进行股权融资，不怕让对方控股。只有新进资本的数额足够大，未来才有空间。”其中一个人说。

　　“一定不能放弃控股权。资本急功近利，对公司长远发展不利，我们应该以单个项目为标的，分门别类地融资。”另一个人反驳。

　　这里是重庆京天集团的总部。此刻，其创始人刘琪正率领海外事业部，在距重庆4000公里之外的乌兹别克斯坦洽谈分布式能源建设事宜。

　　京天集团的主营业务是分布式能源，即综合利用水、空气和阳光等清洁能源，在一个区域内建立自给自足的能源供给体系，从而减少对现有以煤为主力的集中能源供给体系的依赖，也规避了集中能源体系供给潜在的风险。

　　“构建市场导向的绿色技术创新体系，发展绿色金融，壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。”十九大报告的这段论述，让京天集团上下倍感鼓舞。

　　该公司发展战略部负责人黄莉说，连日来，他们几乎每天都在接待从全国各地来的客户，有的想购买产品或服务，有的想通过股权投资，试水这一行业。“会议室的水杯总是不够，隔三差五都要派人去买。”

　　预判清洁能源产业即将迎来爆发期，刘琪更愿意通过引入战略投资者，来改善公司管理并扩大经营规模，但如何承接投资方的钱，是财务投资、股权投资还是单个的项目投资，他拿不准。于是从几个月前开始，他请来不同的管理咨询公司，和自己公司的管理层轮番讨论。

　　持续的多场讨论还没有结束，来自乌兹别克斯坦的一个越洋电话，打乱了刘琪的日程。此前，该国住房公共事业部负责人亲自带队，到重庆考察京天集团，邀请京天输出技术，在该国公共住房项目中建分布式能源示范项目。

　　去还是不去，刘琪很是犹豫。这时，他从十九大报告中发现了这样一句话：要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。

　　中亚国家电力等基础设施较差，但有着丰富的太阳能和天然气，非常适合建立分布式能源，市场非常巨大，而且在那里发展，正符合“一带一路”倡议。想到这里，刘琪立即让秘书买了机票，启程前往乌兹别克斯坦。

　　“谈判的效果非常理想……真是国际国内双重喜庆。”10月31日，刘琪在给重庆日报记者的短信中写道。