见到唐晓兵时，是在风景如画的南山。家和公司都在南山街道联合村苦竹林，担心记者不识路，他很热心，执意开车来接。车内装饰不多，唯一扎眼的，是一套挂在座椅后背上的深蓝军装。“这套军装跟了我27年。”唐晓兵笑了笑，“舍不得锁柜子里，每天看上几眼，心里才踏实。”
    16岁入伍，20岁走上领导岗位，担任空军某部主官，自学缅语、英语、日语、韩语等多国语言，35次执行特殊任务，4次荣立三等功，5次荣获全军科技成果奖。27年军旅生涯中，唐晓兵获得诸多光环，是部队优秀的基层主官和响当当的人才。
    2010年，因任职达到最高年限，即将面对转业。组织考虑与重庆协调，为他在南岸区政府部门谋个差事。路铺好了，唐晓兵却“不领情”，他要放弃计划分配安置，回家帮父亲打理合作社，一道经营苗木生意。
    消息传来，乡里炸开了锅。很多人搞不懂，别人想当官都难，明明有个空位摆在那儿，为啥不去坐？父亲唐尚富也眉头紧皱：“当官多好，回来当花民搞苗木，划不来！”
    “说实话，那时压力大到想找个地方躲起来。”自我“禁闭”3个月，唐晓兵想了很多。期间，原单位领导、战友借出差、探亲机会来渝看望鼓励。最终，他作出决定，还是遵循内心想法，自主创业：“是金子在哪儿都会发光，只要有勇气迈出第一步，肯吃苦，肯专研，不信闯不出名堂。”

    从爷爷辈起就搞苗木，父亲至今仍经营着花木合作社。从小耳濡目染，入伍期间曾负责花园式营区建设，唐晓兵也算有基础。
    “我从小有4个理想，当兵、当医生、当老师、当园林工程师。”扳起指头数数，当兵时，曾跟着卫生所的老乡学手艺，外伤治疗不在话下。还曾担任军校教员，带的学生遍及全军各部队。前3个理想都实现了，就差园林工程师。
    实现理想的第一步，是打理好花木合作社。但在当时，重庆并不缺类似公司，当整个行业都做“亮”了，自己该如何发展？为此，他买来几十本创业技能书籍学习，补齐“经济头脑”。
    在对南山花木行业发展现状进行调研时，唐晓兵发现，当地存在两个问题，一是人心散，二是价格乱。花农多半各卖各的，基本不合作。为了做成生意，有时恶性竞争，互相杀价。一棵40公分粗的香樟，市场价格在8千元左右，杀价后仅卖6千元，不仅扰乱市场，还可能让品质差的花木钻到空子，品质好的反而滞销。
    “把花农们联合到一起，整合各自资源，规范行业秩序，每个人都会获利。”唐晓兵的首个计划，是借助在部队学到的计算机编程、设计等技术，创建一个集花木生产、销售的资讯平台，利用网络打开销路。随后，依托合作社资源，由合作社提供技术、资金帮扶，花农负责种植，实行统一接单、订购、销售，让生产利益达到最大化。
    2011年3月，重庆市御生益嘉园林信息咨询中心成立，下设尚嘉花木专业合作社和南山26个种植场，由唐晓兵担任总经理，理想由此近了一步。

    资讯平台有了，要想接下大单生意，得有足够生产力。当时，合作社仅有30多户花农，想吸引更多花农加入，但并没多少人肯接招。大家的疑虑只有一个，加入合作社，到底能不能赚钱？
    找谁帮忙“打广告”，唐晓兵想到60多岁高龄的老花农阙长生。阙大爷从小和花木打交道，主要栽培杜鹃盆景，在行业里资历深、威望高，能把他说动，就可能带动一批人。
    面对后生的邀请，阙大爷有点倔：“我自产自销，虽赚不到几个钱，但足够家用，还加入合作社干啥子？”原来，对于盆景销路，阙大爷有一套自己的做法：把盆景摆在南山大路边，等着游客经过，有看上眼的，就掏钱买几盆。粗略算下来，1个月顶多卖出三四盆。
    再三劝说，阙大爷半信半疑，总算点了头。可当年冬天，合作社就收到老人投诉：“没生意，家里揭不开锅。”由于尚未找到销路，阙大爷家的杜鹃盆景一时滞销，加上天气寒冷，零售也没买主。“你不是说，可以帮我卖盆景吗？咋还没动静？”
    “咱当过兵的人，要的就是说一不二。许下的诺不能实现，不仅会伤花农的心，还会影响公司信誉。”唐晓兵赶紧送去1千元钱，帮助阙大爷救急。同时，还四处寻找买主。
    好在第二年3月，终于盼来好消息。渝北某景观公司急需盆景，借助咨询平台和唐晓兵搭上线，并来南山实地参观。见盆景造型好，价格公道，对方连连点头，原本要考虑半个月的生意，只用了两天就拍板。这下，阙大爷家中的900盆杜鹃盆景顺利清空，换来35万元。对方还聘请老人担任公司园林师，每月有3千多元工资。
    真金白银摆在面前，阙大爷尝到甜头，周围花农也动了心。目前，合作社已吸引80多户，约1200位花农加入，规模翻了近1倍，公司还成为南岸区阳光工程农民创业培训实训基地。

    花农增多，唐晓兵肩上的担子跟着变重，这么多人等着吃饭，订单可不能断。
    2011年国庆期间，渝中区某单位想订购两棵黄葛树，要求直径在45至50公分。待挖出大树，拍好照片，对方却抛来“难题”，枝干要盘曲嶙峋，两棵树太直，不好看。“种的树子都是直的，哪里去找歪的？”功夫白费，还要倒贴人工费，花农泄了气。
    “生意虽小，但毕竟能带来收入，对花农来说，多少是个盼头。”唐晓兵不愿放弃，领着花农在种植场周边寻找，还真找到两棵“怪树”，换来1.2万元钱。
    从父亲手中接过合作社，担任合作社主任，打理公司之余，唐晓兵不忘学习，参与军转干部培训，先后拿到花卉园艺师二级资质、农村农产品经纪师资格证。
    　　在他带领下，公司规模扩大，拥有茶花、红梅等几百个花木品种，不仅参与了园博园部分绿化、长江沿岸植树造林，还将客户扩展至上海、广西、湖南、四川等地，平均每年都要接到两单百万元以上的生意。
    生意做大，花农收入也节节攀升。截至今年7月底，花农人均纯收入由原本的每年2万余元涨到24.6万元。